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本屆廣交會上，多數(shù)中小企業(yè)不等、不靠、不怨，尋找屬于自己的生存空間，在動蕩的國際市場中殺出一條血路。
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| 圖為外國采購商在本屆廣交會上挑選樣品。新華社記者 劉大偉
攝 | 11月6日下午，第104屆中國進出口商品交易會在廣州琶洲國際會展中心落下帷幕。作為中國出口貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，本屆廣交會出口成交額315.5億美元，和去年同期第102屆的374.5億美元相比，下降了近60億美元。但廣交會舉辦方認(rèn)為，在全球金融危機影響下，本屆廣交會結(jié)果要好于預(yù)期。一大批中國外貿(mào)出口企業(yè)昂首應(yīng)對金融危機的沖擊，在動蕩的國際市場中殺出一條血路。
“西方不亮東方亮”：不死抱歐美市場一棵大樹
本屆廣交會實施了展覽格局的大變身，以全面啟用新館、一屆三期等全新面貌示人，為更多企業(yè)提供了走向國際舞臺的機會。但是，受世界金融危機影響，本屆廣交會還是感受到了寒意。
美的集團副總裁黃曉明說，中國許多出口企業(yè)遭遇三難：其一，訂單減少接不到單；其二，制造成本上升但下單價格不變甚至降低；其三，有人下單也有利潤，但金融風(fēng)暴后擔(dān)心對方支付，也擔(dān)心匯率不穩(wěn)，不敢接單，寧可業(yè)務(wù)少一點，也一定要保證企業(yè)安全。三種因素交織在一起，讓一些中小企業(yè)倍感艱難。
面對艱難，廣交會上多數(shù)中小企業(yè)不等、不靠、不怨，尋找屬于自己的生存空間。
格蘭仕副總裁俞堯昌說，來自歐美市場的訂單銳減是本屆廣交會對“中國制造”的最大考驗，為了渡過難關(guān)，他們盡最大可能加強原有市場渠道建設(shè)、售后服務(wù)等工作，并全力開拓東歐、俄羅斯等新興客戶，此番調(diào)整效果比較明顯，新興市場的訂單上得很快。
家具行業(yè)也一直是出口的大戶。針對歐美市場不景氣的狀況，許多家具企業(yè)不死抱著歐美市場一棵大樹，他們大力開拓新興的中東和非洲市場，收獲頗豐。
記者也發(fā)現(xiàn)，往屆并不顯山露水的農(nóng)機具貿(mào)易在本屆廣交會上大放異彩。受糧食危機的影響，世界各國都加大了農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的投入，許多農(nóng)機企業(yè)把拖拉機、農(nóng)用運輸機、收割機等設(shè)備拉上了廣交會，這受到了中東、非洲、拉美等地區(qū)客商的青睞，成為廣交會一個小熱點。
“西方不亮東方亮”，這成為本屆廣交會許多出口企業(yè)的口頭禪。這能否成為我國出口企業(yè)的新動向，甚至成為企業(yè)突破金融海嘯沖擊波的戰(zhàn)略選擇，也許這要等待市場的檢驗。
核心技術(shù)、創(chuàng)新企業(yè)：“中國制造”在裂變
據(jù)廣交會副秘書長、廣交會新聞發(fā)言人慕新海介紹，那些品牌企業(yè)、轉(zhuǎn)型能力較強的企業(yè)，以及及早推行市場多元化的企業(yè)，掌握了成交和定價的主動權(quán)，顯示了較強的抵御金融風(fēng)暴的能力。
在許多企業(yè)都在為訂單犯愁的時候，廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司董事長鄧冠華卻為今年出口英國的1.1億支真空采血管傷透腦筋。陽普是國內(nèi)最大真空采血管生產(chǎn)企業(yè)，在國際市場上保持年60％左右的增長速度，目前產(chǎn)品已被全球近80個國家和地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)采用，國際市場一片光明。由于訂單太多，新廠房新的生產(chǎn)線明年投入使用，員工只能加班加點的生產(chǎn)，這局面令企業(yè)好生高興又好生著急。
鄧冠華說，陽普的產(chǎn)品得到國際市場的認(rèn)可，關(guān)鍵在于凝聚在真空采血管上薄薄的一層試劑，它能夠為檢驗樣本提供可靠的保存環(huán)境，這是中國人的智慧與心血，不受國際匯率波動，也不受世界金融危機沖擊。
勞動密集型產(chǎn)品，簡單的“三來一補”曾經(jīng)造就了改革開放30年我國外貿(mào)出口的輝煌，但今天傳統(tǒng)的“中國制造”正面臨著成本、市場及匯率等諸多因素的挑戰(zhàn)。令人欣慰的是，一部分技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)脫穎而出，加速在國際市場上擴大自己的市場份額。
內(nèi)外兼修：冬天過后就是春天
在許多人的腦海中，受全球金融危機影響，我國外貿(mào)出口首先受沖擊的必定是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。但事實并不一定都是這樣。
順德德寶過去是專門從事小家電出口的企業(yè)，產(chǎn)品線以咖啡壺、烤箱等為主，企業(yè)嚴(yán)格意義上講是個典型的“外銷生產(chǎn)車間”。如今在外銷面臨巨大困難的時候，公司開始設(shè)立內(nèi)銷事業(yè)部，“內(nèi)外兼修”開拓國內(nèi)市場。據(jù)介紹，今年以來該公司外銷訂單減少一成以上，內(nèi)銷市場可以過億，內(nèi)銷市場的開拓的確減輕了部分出口的壓力。公司一方面擴大研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品，全力保出口，另一方面全力培育擴大內(nèi)銷市場，讓企業(yè)從一個“外銷生產(chǎn)車間”變成一家真正的創(chuàng)新型企業(yè)。
全球金融危機這個冬天是檢驗企業(yè)生存能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的課堂。全國數(shù)十萬個出口企業(yè)，誰有堅持堅守的信念，誰有敏銳的頭腦，誰有過硬的產(chǎn)品、技術(shù)和應(yīng)變能力，“中國制造”的春天就屬于誰。 |