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| 中國(guó)鋼鐵企業(yè)缺的不僅是話(huà)語(yǔ)權(quán)？ |
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| 2008-07-22 作者:韓潔 來(lái)源:《瞭望》新聞周刊 |
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7月15日，一則消息讓所有中國(guó)鋼鐵企業(yè)普遍"受傷"。消息人士透露，澳大利亞必和必拓和力拓公司與歐洲鋼廠(chǎng)達(dá)成今年度鐵礦石漲幅71%的合同價(jià)格，所接受的價(jià)格漲幅遠(yuǎn)低于其剛剛與亞洲鋼企達(dá)成的96.5%漲幅。
此前，中國(guó)鋼企代言人曾響當(dāng)當(dāng)?shù)馗哒{(diào)發(fā)言，"我們絕不允許在鐵礦石談判中，出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)鋼廠(chǎng)的中國(guó)價(jià)格。"當(dāng)歐洲鋼廠(chǎng)與澳方現(xiàn)在達(dá)成低于中國(guó)漲幅的協(xié)議時(shí)，意味著這個(gè)底線(xiàn)已被擊穿。
盡管中國(guó)鋼企可以在道義上指責(zé)，力拓、必和必拓在歐洲鋼企和亞洲鋼企之間搞言而無(wú)信的"雙重標(biāo)準(zhǔn)"，表達(dá)對(duì)談判結(jié)果不公平的憤怒，甚至斥責(zé)兩大鐵礦石企業(yè)在鐵礦石供應(yīng)領(lǐng)域?yàn)E用自己的優(yōu)勢(shì)地位，但不能不承認(rèn)世界最大的鐵礦石需求國(guó)沒(méi)有價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)這個(gè)鐵的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)然，也有觀點(diǎn)認(rèn)為需求高企原本就"矮化"了需求方的談判地位。比如，中國(guó)的鋼產(chǎn)量從上世紀(jì)80年代的3000萬(wàn)噸，發(fā)展到2007年4.89億噸的天文數(shù)字，直接導(dǎo)致了鐵礦石供應(yīng)緊張，中國(guó)鋼廠(chǎng)只能接受大幅漲價(jià)，別無(wú)選擇。
然而，當(dāng)中國(guó)鋼企與鐵礦石賣(mài)家"唇槍舌劍"談判時(shí)，世界上最大的鋼鐵企業(yè)——安賽樂(lè)米塔爾，卻早在今年2月份就從鐵礦石超級(jí)賣(mài)家手中獲得了71%的低漲價(jià)。這一定程度說(shuō)明，最大鋼產(chǎn)量國(guó)沒(méi)有可以影響市場(chǎng)價(jià)格的最強(qiáng)鋼企，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。中國(guó)鋼企獲得價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。其中安賽樂(lè)米塔爾就是非常好的樣本。
數(shù)據(jù)顯示，全球鐵礦石價(jià)格2005年上漲71.5%，2006年上漲19%，2007年上漲9.5%，今年平均漲幅更是高達(dá)85%。聯(lián)合證券研究表明，鐵礦石價(jià)格如果上漲30%，則意味著每噸生鐵成本增加191元。
在這種情況下，掌控上游原材料供應(yīng)，提高鐵礦石自給率成為國(guó)際鋼鐵產(chǎn)業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。比如，安賽樂(lè)米塔爾就積極向鋼鐵行業(yè)上游延伸，一方面保證其鐵礦石供應(yīng)，另一方面則收購(gòu)煤礦。
據(jù)悉，安賽樂(lè)米塔爾最近在全球范圍內(nèi)頻頻進(jìn)行收購(gòu)，在非洲、加拿大和俄羅斯收購(gòu)鐵礦，又在哈薩克斯坦、印度和南美收購(gòu)煤礦。安賽樂(lè)米塔爾的鋼廠(chǎng)大都建在礦山附近，從而最大程度降低生產(chǎn)成本。
擁有豐富鐵礦資源的巴西，如今已成為安賽樂(lè)米塔爾全球鐵礦石供應(yīng)鏈條中的重要一環(huán)。安賽樂(lè)米塔爾位于巴西維多利亞市港口的圖巴朗公司，距離世界上最大的鐵礦石企業(yè)淡水河谷僅有幾公里，便捷的鐵路直接將淡水河谷的鐵礦石輸送到圖巴朗公司的鋼鐵生產(chǎn)車(chē)間，由此大大節(jié)省了鐵礦石運(yùn)輸成本。
除了保障上游原材料供應(yīng)，在生產(chǎn)過(guò)程中控制成本，全球鋼鐵業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展的最終出路還可以通過(guò)并購(gòu)重組形成最大最強(qiáng)。
自2003年以來(lái)，鋼鐵業(yè)刮起了并購(gòu)風(fēng)。其中，安賽樂(lè)和米塔爾的合并震驚了全球鋼鐵業(yè)。值得關(guān)注的是，這兩家鋼鐵巨頭本身也都是通過(guò)走上整合之路才逐漸強(qiáng)大起來(lái)的。米塔爾鋼鐵從一家印度鋼鐵公司開(kāi)始發(fā)展，經(jīng)過(guò)不斷兼并重組而成為跨國(guó)巨頭。而安賽樂(lè)本身也是從三家分別位于盧森堡、法國(guó)和西班牙的歐洲鋼鐵公司合并而成。這兩大鋼鐵公司的合并向世界表明，鋼鐵業(yè)的可持續(xù)發(fā)展將立足于不斷地并購(gòu)重組和成本控制。
對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)而言，在現(xiàn)階段，只有加大鋼鐵企業(yè)的重組力度，在全國(guó)范圍內(nèi)形成幾個(gè)龐大的鋼鐵集團(tuán)，才能讓目前供需嚴(yán)重失衡的鐵礦石市場(chǎng)得到治理。不僅如此，大規(guī)模進(jìn)行重組勢(shì)必淘汰一些落后的鋼鐵企業(yè)，緩解中國(guó)巨大的環(huán)保壓力。更重要的是，還能讓中國(guó)的鋼鐵企業(yè)在今后的國(guó)際談判中獲得更大的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
一直以來(lái)，中國(guó)鋼鐵業(yè)的分布不集中，是導(dǎo)致鐵礦石價(jià)格上漲的一個(gè)重要原因。中國(guó)鋼鐵的消耗量很大，預(yù)計(jì)未來(lái)可能達(dá)到全球的1/3以上，面對(duì)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，在國(guó)際鋼鐵巨頭加速進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)背景下，國(guó)內(nèi)鋼企必須加快聯(lián)合重組提高產(chǎn)業(yè)集中度。
圍繞鋼鐵行業(yè)的整合和環(huán)保兩大領(lǐng)域，中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。2005國(guó)務(wù)院通過(guò)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，提出到2010年，鋼鐵冶煉企業(yè)數(shù)量較大幅度減少，國(guó)內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的比例達(dá)到50%以上；2020年達(dá)到70%以上。
在這一框架下，中國(guó)鋼鐵業(yè)正在加快整合。今年以來(lái)，從山東省鋼鐵業(yè)重組，到寶鋼重組廣鋼、韶鋼建立廣東鋼鐵集團(tuán)公司，再到中國(guó)第一鋼鐵大省河北也進(jìn)行了省內(nèi)鋼鐵業(yè)重組，中國(guó)鋼鐵業(yè)正在為打破在國(guó)際礦價(jià)談判中的被動(dòng)局面而付諸行動(dòng)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，中國(guó)利用進(jìn)口礦石將會(huì)保持在總需要量的50%左右，因此，中國(guó)也要高度重視建立海外穩(wěn)定可靠的鋼鐵原料供應(yīng)鏈的工作，改變被動(dòng)狀態(tài)。
近年來(lái)，一些中國(guó)企業(yè)如寶鋼也加快步伐走出去，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)的海外鐵礦原料覆蓋面并不廣，真正掌握主動(dòng)權(quán)的比例也不高。建議通過(guò)多種方式積極參與海外鐵礦采選建設(shè)或合資組建生產(chǎn)鋼坯的工廠(chǎng)，使部分進(jìn)口鐵礦由進(jìn)口鋼坯替代，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國(guó)鋼鐵企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。
如此，才可能在世界范圍內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)中國(guó)鋼企朝思暮想的價(jià)格"話(huà)語(yǔ)權(quán)"和"定價(jià)權(quán)"。 |
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