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自主創(chuàng)新成為今年兩會的“關(guān)鍵詞”。
3月18日，溫家寶總理會見中外記者時，針對未來5年的中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)指出，要在結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上有新的突破，重點抓好兩個環(huán)節(jié)，就是擴大內(nèi)需和自主創(chuàng)新。此前發(fā)布的《政府工作報告》中，則有七處提到了“自主創(chuàng)新”。
以前，提到自主創(chuàng)新，人們首先想到科研院所；如今，說起自主創(chuàng)新，人們會聯(lián)想到企業(yè)。
“問我企業(yè)創(chuàng)新路，唯有源頭活水來。”全國政協(xié)委員、科技部黨組成員張景安認(rèn)為，只有堅持以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，才可能破解困擾中國多年的技術(shù)創(chuàng)新體制問題。
總穿別人的鞋很難走出自己的路
10多年前，朱國平變賣了家中所有值錢的東西，湊了60萬元，靠著一種不怕苦、不服輸?shù)木瘢瑒?chuàng)辦了“飛達(dá)公司”。
“我們用5個月就建成了一座年產(chǎn)鉆頭4萬多支的大工廠，8個月創(chuàng)產(chǎn)值1300萬元，10個月內(nèi)就成為江蘇省第一家工具集團(tuán)公司，20個月內(nèi)公司的產(chǎn)值就達(dá)到4000萬元。”談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，現(xiàn)為全國人大代表、江蘇飛達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長的朱國平依然為自己和鄉(xiāng)親們創(chuàng)造的“高士橋速度”感到自豪。
如今，飛達(dá)集團(tuán)成為我國最大的工具企業(yè)，在同行業(yè)中，該公司第一個走出國門，在德國、美國設(shè)立了工廠，被稱為亞洲“鉆頭王國”。
“正是由于有了一批自主研發(fā)的專利產(chǎn)品，飛達(dá)才發(fā)展成行業(yè)的‘龍頭老大’。”朱國平說，飛達(dá)集團(tuán)已經(jīng)嘗到了自主創(chuàng)新的甜頭，“近年來，企業(yè)每年拿出利潤的5％左右投入自主創(chuàng)新，5％中又拿出30％獎勵那些在技術(shù)改造創(chuàng)新有貢獻(xiàn)的員工，幾年下來，當(dāng)大多數(shù)同行還在為生計掙扎的時候，我們已經(jīng)贏得了利潤年增長20％以上的局面。”
“總穿別人的鞋，很難走出自己的路。”朱國平認(rèn)為，越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，越要創(chuàng)新，否則在市場上就很難立足。
與已經(jīng)嘗到甜頭的飛達(dá)集團(tuán)相比，很多中國企業(yè)對自主創(chuàng)新并不是那么重視。今年的《政府工作報告》中，“自主創(chuàng)新能力不強”也被列入了經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題和深層次矛盾。
解決這個難題不容易，這也是溫家寶總理會見中外記者時再次提到“自主創(chuàng)新”的因素之一。
根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，在中國2．8萬多家大中型企業(yè)中，擁有研發(fā)機構(gòu)的只占25％，75％的企業(yè)沒有專職人員從事研發(fā)活動，投入研究經(jīng)費的比重只占銷售收入的0．71％。
張景安認(rèn)為，正是由于自主創(chuàng)新滯后，造成企業(yè)缺少自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，缺乏核心競爭力。
自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新 不是什么都自己做
在這次兩會上，關(guān)注自主創(chuàng)新的代表委員認(rèn)為，企業(yè)雖然是自主創(chuàng)新的主體，但創(chuàng)新絕不能只依靠企業(yè)自身。
“自主創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先和技術(shù)跨越的基本條件，是形成企業(yè)核心競爭力的根本源泉。”全國政協(xié)委員、浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會主任丁耀民認(rèn)為，就以裝備制造業(yè)來說，國際上真正具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)都是強有力的自主創(chuàng)新企業(yè)，中國企業(yè)的技術(shù)和資金實力相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)階段實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是每個企業(yè)都能做到的。
丁耀民同時認(rèn)為，自主創(chuàng)新不是自我創(chuàng)新，不是什么都自己做，而是要廣泛吸收國外先進(jìn)技術(shù)成果。
“要把握好自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的關(guān)系。”丁耀民說，模仿創(chuàng)新的重點不在于技術(shù)引進(jìn)，而是為了消化吸收和再創(chuàng)新。
從工業(yè)化實踐來看，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新是工業(yè)后進(jìn)國家縮小同發(fā)達(dá)國家差距的一條捷徑，日本和韓國就是靠此起家的。
全國人大代表、魯南制藥集團(tuán)股份公司董事長趙志全則認(rèn)為，要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，就應(yīng)解決好建立企業(yè)技術(shù)開發(fā)體系、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、市場中介這三個問題。
“國家應(yīng)重點引導(dǎo)和支持一批大企業(yè)與科研院所進(jìn)行更高層次的產(chǎn)學(xué)研互動，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、知名品牌和較強國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。”趙志全建議說。
張景安認(rèn)為；企業(yè)是創(chuàng)新的主體，科研院所不僅沒有邊緣化，而且地位更重要。
“科研院所的責(zé)任是在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵高技術(shù)和公益性技術(shù)方面提供科研成果和創(chuàng)新人才，這是科技創(chuàng)新的源泉，沒有這些成果和人才，企業(yè)自主創(chuàng)新就是無源之水。”張景安說。 |