華爾街投行摩根士丹利重返PE（私募股權(quán)基金）的腳步顯然開(kāi)始加快。據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，摩根士丹利日前任命其英國(guó)投行業(yè)務(wù)主管布萊恩·馬格納斯(Brian
Magnus)出任歐洲聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)公司正在籌備中的全球收購(gòu)基金。該項(xiàng)基金規(guī)模最高可達(dá)60億美元。
據(jù)悉，馬格納斯曾參與過(guò)摩根士丹利在歐洲幾宗規(guī)模最大的交易，例如佩爾諾里卡爾公司收購(gòu)飲料業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合多美、Punch收購(gòu)酒吧業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Spirit等。
另?yè)?jù)報(bào)道，摩根士丹利的全球收購(gòu)基金的規(guī)模在50億—60億美元之間，或?qū)⒂诮衲甑谒募径日匠闪ⅰＦ渲心Ω康だ麑⒊鲑Y20億美元，剩余部分由投資者支付。這也是摩根士丹利自2004年剝離其私募股權(quán)業(yè)務(wù)后，再一次重返PE行業(yè)。
此前，為這項(xiàng)全球收購(gòu)基金的運(yùn)作，摩根士丹利已經(jīng)開(kāi)始在全球“招兵買馬”。據(jù)悉，摩根士丹利收購(gòu)業(yè)務(wù)將在歐洲和美洲各雇用20名專業(yè)投資人士。
摩根士丹利于2004年將其美國(guó)私募股權(quán)業(yè)務(wù)剝離給Metalmark
Capital,但仍然保留其在亞洲的PE業(yè)務(wù)。評(píng)論認(rèn)為，摩根士丹利去年9月新上任的首席執(zhí)行官麥晉珩（John Mack），顯然比前任裴熙亮（Philip
Purcell）具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。因此盡管歐美各界認(rèn)為PE已有見(jiàn)頂風(fēng)險(xiǎn)，正掀起一股反思浪潮,這家華爾街投行還是選擇現(xiàn)在重返PE行業(yè)。
收購(gòu)基金源起于20世紀(jì)70年代末期，由前貝恩斯登（BearStearns）投資銀行家成立的KKR集團(tuán)所首創(chuàng)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，收購(gòu)基金已經(jīng)成為美國(guó)新的投資工具。與創(chuàng)投基金主要投資于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不同，同屬于私募投資基金的收購(gòu)基金選擇對(duì)象往往是成熟企業(yè)，其收購(gòu)也意在獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，以改造企業(yè)使其投資增值。
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