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| 2007-07-26 黃蕾 來(lái)源:上海證券報(bào) |
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借著參加合資公司金盛人壽的股東大會(huì)以及“關(guān)心”合資基金公司浦銀安盛基金公司的機(jī)會(huì)，法國(guó)安盛總裁亨利·德·卡斯特馬不停蹄地造訪了多名中國(guó)政府官員，在進(jìn)一步了解中國(guó)金融市場(chǎng)的同時(shí)，也著力表達(dá)對(duì)中國(guó)長(zhǎng)期重點(diǎn)投資的承諾。
在華短暫逗留的數(shù)天內(nèi)，卡斯特還是擠出了時(shí)間接受了本報(bào)記者的專訪，“中國(guó)是亞洲最有前景的市場(chǎng)之一，壽險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度空前，安盛致力于建設(shè)成為中國(guó)市場(chǎng)的首選公司。”
作為全球金融保險(xiǎn)集團(tuán)翹楚，安盛謀劃“中國(guó)攻略”時(shí)首先將橄欖枝拋向了保險(xiǎn)領(lǐng)域——于1999年攜同五礦集團(tuán)合資組建了金盛人壽。眼看同批組建的外資壽險(xiǎn)公司在機(jī)構(gòu)擴(kuò)張上屢邁大步，金盛人壽卻依舊一副“不緊不慢”的姿態(tài)。
對(duì)于這家在華合資公司的評(píng)價(jià)，卡斯特的回答是：“與其他許多本土或外資保險(xiǎn)公司不同的是，他們通常采取擴(kuò)張攻勢(shì)，而不去考慮價(jià)值創(chuàng)造或是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要性，而安盛在中國(guó)的策略則是，在已經(jīng)成立的上海、廣東、北京的三個(gè)區(qū)域中心堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。”
中國(guó)市場(chǎng)的開放度提高，帶來(lái)更多機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了中資保險(xiǎn)公司與外資保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。這給安盛留下了一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。不過(guò)，卡斯特向記者坦言，中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有目共睹，預(yù)計(jì)未來(lái)10年中，中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)將會(huì)增長(zhǎng)17%，2015年壽險(xiǎn)保費(fèi)收入將達(dá)225億美元。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)無(wú)疑是座待挖的“金礦”。
過(guò)去的數(shù)年，壽險(xiǎn)承載著安盛在華發(fā)展的眾多標(biāo)志性意義。但熟諳中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的卡斯特深知，安盛在中國(guó)的發(fā)展不能只靠這一條腿走路，而要逐漸過(guò)渡為大金融戰(zhàn)略式的發(fā)展模式。
在中國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)，安盛已有所斬獲。安盛收購(gòu)瑞士豐泰保險(xiǎn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，豐泰保險(xiǎn)在中國(guó)的財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合也正有條不紊地進(jìn)行著。而在非保險(xiǎn)領(lǐng)域，安盛與上海浦發(fā)銀行、上海盛融投資三方聯(lián)手組建的浦銀安盛基金公司已于日前拿到監(jiān)管部門的“落地證”，相關(guān)人士透露，卡斯特此番中國(guó)之行也同樣仔細(xì)詢問了這家合資基金公司的運(yùn)作進(jìn)展。
而關(guān)于安盛在華發(fā)展策略究竟偏向于并購(gòu)還是自身增長(zhǎng)這個(gè)問題，卡斯特的回答卻是點(diǎn)到為止。“我們將繼續(xù)致力發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)，我們會(huì)通過(guò)詳實(shí)調(diào)研，因地制宜制定安盛在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃。”
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