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        190萬“吃請送禮費”激怒村民
            2007-06-18    《中國青年報》記者 劉芳 《中國商報》記者 智文學(xué)    來源:中國青年報

            今年6月,本報接到一封群眾舉報信,對廣東省電白縣白蕉村財務(wù)問題進行舉報。信中除了對村委會主任姚文孝治理村務(wù)不力問題的反映外,還羅列了一份長達11頁的賬單,每頁羅列的名目有20多項。在信的結(jié)尾,是幾十位村民摁了手印的簽名。本報記者隨即前往白蕉村進行調(diào)查。

        一份不合理的賬單

            這是一個人均年收入不到2000元的小村莊,地處廣東省茂名市電白縣電城鎮(zhèn),在經(jīng)濟發(fā)達的廣東,這里幾乎算是一個窮村。近年來,村民依靠蝦塘養(yǎng)殖,手中有了一點錢,6000多人的小村莊,8年來竟也有了210萬元的村集體收入。2005年3月,村里包括村治保主任周福光在內(nèi)的幾名“好事者”偶然發(fā)現(xiàn),有210萬元收入的白蕉村,支出卻高達190多萬元,另外還欠了幾十萬元的外債。一直認(rèn)為村里有點錢的周福光們大吃一驚。于是,他們要求清查賬務(wù)。
            在鎮(zhèn)政府的支持和協(xié)調(diào)下,進點查賬的周福光和村民們終于查出了癥結(jié)所在——“頻繁的吃請和送禮有必要嗎?”周福光在接受記者采訪時不停地質(zhì)疑。他們整理了127項認(rèn)為不合理的吃請和送禮項目,不斷地向上級反映。
            以下是村民集中反映的2002年~2004年所送出的禮中,村民認(rèn)為不合理的部分賬目清單:
            2002年
            2002年9月10日,24號單,買月餅351元送民政辦領(lǐng)導(dǎo)
            2002年10月18日,17號單,買紅魚、干貝送交通局領(lǐng)導(dǎo)
            2002年12月25日,23號單,送茂名市領(lǐng)導(dǎo)榴木連、花生油、晚餐共959元
            2003年
            1月5日,0001501號單,花生油400斤2400元,送伍局長
            1月6日,1005796號單,咸魚688.6斤1418元,魚肚18.5斤1209元,送伍局長
            1月19日,31號單,買咸魚22斤,242元,送縣人大領(lǐng)導(dǎo)
            1月24日,55號單,買咸魚65斤,1105元1月25日,59號單,買咸魚30斤,510元1月30日,67號單,送縣領(lǐng)導(dǎo)糖果食品120元,紅魚210元,魚肚650元
            4月5日,23號單,大小紅魚4860元
            4月25日,21號單,買咸魚大小共322斤,4620元,慰問局領(lǐng)導(dǎo)
            5月16日,到縣民政局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于村委會辦公樓請求撥款送魚肚450斤,蝦米120元,共570元
            2004年
            6月30日,115號單,買禮品送給鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)982元
            12月3日,19號單,咸魚50斤650元,送組織部領(lǐng)導(dǎo)
            周福光說,在這份清單中,“2002年3月26日的招待費共10張單據(jù)共991元;4月至7月30日,招待上級領(lǐng)導(dǎo)用餐飲料共33單,1905.2元……”招待費單據(jù)達上百張之多,不是鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),就是縣市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),其中6月有16筆餐飲費用,7月的用餐費用達到18筆之多;數(shù)額多則1000多元,少則幾十元。
            “2002年全年的招待費用有兩萬多元,2003年的招待費更多,接近7萬元。”手捧著一大堆賬單,村民代表說,8年來的用餐賬單顯示,其費用近16萬元。“一個自然村,需要那么多接待嗎?招待費就那么多,其他費用又有多少呢?”村民代表質(zhì)疑。
            “2003年,村里頻繁報銷支出禮單費用,少則幾百元,多則幾千元,送禮的用途沒有人知道。”拿著禮單報銷單據(jù),村民代表很憤慨。
            依照周福光的說法,這些單據(jù)都是從原始賬單上抄下來,僅是一部分他們認(rèn)為不合理,還有他們認(rèn)為合理的吃請和送禮賬單,沒有抄錄。
            記者問周福光什么樣的送禮和吃請才算合理,周說本來給領(lǐng)導(dǎo)送禮就不合法,但如果是為村里的事吃請或送些小禮還是可以理解的,問題是村里哪有那么多事要吃請或送禮呀。如果太多了,村民們就無法接受了。

        讓村主任“下課”

            “2002年,對于我們村來說,基本沒有什么事可做;除去工作日,平均每3天就有一次請客。不是接待鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就餐,就是開會吃飯。”對于村支書支出的賬目,不僅是村民有意見,就連親手辦理賬目的會計也是滿腹牢騷。
            2000年至今,一直在村里做會計的周萬田說,村民反映的情況的確屬實。盡管他是會計,但他對這些賬目也有看法。
            “很多單據(jù)都不能報銷,不符合會計作賬的規(guī)定。但支書簽了字,同意報銷,我只能報銷。”周萬田一再表白:不想干這個村會計了。依據(jù)周的說法,很多賬目根本無法報銷,但他又不能不報。基于這種壓力與職業(yè)道德的矛盾,他動了辭職的念頭。
            “不開村民大會,不公開村內(nèi)賬目,亂揮霍村財產(chǎn);這樣的村支書、村主任難道不應(yīng)該下課嗎?”43歲的周福光是村里的治保主任,同時也是此次要求姚下課的一個代表。
            這個在外地打工多年,1998年回村擔(dān)任治保主任的青年,也正是利用這一職務(wù),搞清楚了村里的一些財務(wù)賬目;如今,周福光已經(jīng)變成了村委的“紀(jì)檢”人物了。從白蕉村到北京,一路上的上訪,讓他懂得了更多的法律知識。
            依照周福光以及村民代表的說法,自從1998年村支書姚文孝兼任村主任以來,白蕉村再沒有召開過村民大會,再沒有進行過財務(wù)公開;據(jù)稱,村里開會一律是村民代表會議,村主任的換屆選舉,一直沒有召開過。
            于是,2005年3月,在電城鎮(zhèn)政府的支持下,周福光等5名村民代表針對村里的財務(wù)進行了核查。村民在核查中發(fā)現(xiàn),這8年來,該村收入大約在211萬元左右,而開支卻達到191萬元之多;然而,村里的建設(shè)并不多,村小學(xué)是危房,都沒有得到修繕,大量開支被用于送禮、請客,達幾百筆之多。從賬面上看,村里應(yīng)有余款10多萬元,但實際上,不僅賬戶里沒有錢,還拖欠了幾十萬元的外債。
            “我們認(rèn)為有問題的賬目有127筆,所以,村民代表一再要求有關(guān)部門查處。盡管姚文孝村支書的職務(wù)被紀(jì)委撤銷,但村民認(rèn)為還要撤銷他的村主任職務(wù),追究他的法律責(zé)任!”某些村民代表如是說。其實,姚已經(jīng)辭去了村主任的職務(wù),卻還在行使村主任的權(quán)力。
            在村民看來,他們選舉村主任的政治權(quán)利已經(jīng)被剝奪,參與村財務(wù)開支與分配的權(quán)利也被剝奪了,因此,才有近兩年來的抗?fàn)帯!翱範(fàn)幘褪菫榱撕葱l(wèi)我們的合法權(quán)益,捍衛(wèi)村民的合法權(quán)益。”
            “每年都有很多的禮品要送,什么過年啦,什么找關(guān)系啦等等。”村民代表說,村委會有規(guī)定,但凡500元以下的財務(wù),村主任可以簽字支配;500元至1000元的開支,村支書有權(quán)支配;1000元以上的財務(wù)支出,必須要經(jīng)過村委會商討之后再決定。但事實上,村里的開支無論多少,都是姚文孝一人說了算。對在外做生意的老板,要送禮品;對一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要送禮品,土特產(chǎn)一送,就是一大堆、幾千元錢;也不知道送這些禮品有什么意義,對村里有什么益處。
            在村民看來,正是這些巧立的名目,這些土特產(chǎn)禮品,這些不顯眼的吃喝,把村里200多萬元揮霍了。“不然,即使村里想送禮,想請人吃喝,人家也不要呀!”一位村民冷不丁地冒出這么一句。

        “領(lǐng)路人”滿腹牢騷

            但在另一些村民看來,這個經(jīng)常請客送禮的村主任,是村里的領(lǐng)路人、能人,能夠帶領(lǐng)村民走向致富路。聽說記者要來采訪,村委辦公樓里早早來了十多位黨員和村民。尚未竣工的村委大樓現(xiàn)在是學(xué)生臨時的教室,朗朗的讀書聲與正在建設(shè)裝修的大樓顯得極不協(xié)調(diào)。
            村民們七嘴八舌地議論著村里的事。“讓村民們也聽聽我給你們講的是不是實話。”姚文孝堅持要讓這些人當(dāng)場發(fā)表意見。
            有人這樣說——“這么多年來,姚文孝是我們村黨員中最有魄力的黨員,他當(dāng)上村主任后對村里最大收入來源的蝦塘承包實行改革,通過招投標(biāo)的方式提高了承包金額。他有很好的攻關(guān)能力,從外地找到了許多企業(yè)家為村里的公益事業(yè)捐款。”
            還有人這樣說——“姚主任是我們村的領(lǐng)路人。”他算了一筆賬,村里修路各級政府只投入了十多萬元,建村委大樓和學(xué)校共需180多萬元,政府的投資總共也只有幾十萬元,還有100多萬元的缺口,全是姚主任四處籌來的。”他說,自2005年有人告狀以來,全村的各項工作都處于癱瘓狀態(tài),姚主任自去年年底上班以來,就籌集資金修起了辦公樓和村水泥路。
            據(jù)了解,姚文孝本人曾是村里的民辦教師,后來外出做生意,自己也當(dāng)過老板。1998年,由于生意不景氣,他回村競選當(dāng)上了村主任,第二年還當(dāng)了村黨支部書記。2002年村委換屆,他連任村支書,同時兼村主任。2006年姚任期屆滿后,鎮(zhèn)政府并未按照有關(guān)規(guī)定及時組織村民大會重新選舉村主任,因此,姚在村民代表會議上辭去村主任職務(wù)后,至今仍在行使村主任的權(quán)力。
            在記者面前,姚文孝坦言自已的確是因為多報了4500元電話費而被免去了村支書職務(wù)。對于巨額招待費和禮品的事,他說,“縣紀(jì)委、審計局、鎮(zhèn)政府已經(jīng)很多次進行了審計和調(diào)查,很多票據(jù)都翻爛了,審計報告和調(diào)查結(jié)果證明我并沒有貪污。如果我還有問題,我愿意接受由此帶來的一切后果。”他說自己在村里有很好的口碑,而且自信地表示,如果再進行下屆村委換屆選舉,他一定還會高票當(dāng)選。“我這個村委主任是村民選舉出來的,調(diào)查證明我沒有大的過錯,我還要做好這個村委主任。”
            “村里關(guān)于開支的權(quán)限是有規(guī)定的,村主任有500元以下的開支權(quán),500元到1000元要村支書同意,而超過1000元則要有村委會主要成員同意”,姚文孝為難地說,村干部多是一邊務(wù)農(nóng)一邊工作,想要嚴(yán)格執(zhí)行,還真有困難。他舉例說,如果有時請客人吃飯,為表示客氣,讓客人點菜,如果超支了,總不會再開會分頭征求意見吧。

        有關(guān)部門的說法

            據(jù)了解,村民反映的問題引起了電城鎮(zhèn)和電白縣政府的高度重視,電白縣紀(jì)委和審計局進行了調(diào)查。審計局的審計報告顯示,村支部書記兼村委主任姚文孝多報銷了4500元的電話費,縣紀(jì)委也依此要求鎮(zhèn)委免去了姚文孝的村支書職務(wù)。審計認(rèn)為,村里賬務(wù)不規(guī)范,還有虛列開支事項,贈送的禮品大多是咸魚、花生油、魚肚,屬于正常贈送的土特產(chǎn)禮品,姚文孝在村委任職期間,沒有截留、貪污、挪用行為,只是業(yè)務(wù)招待費數(shù)額較大,部分招待費報支不合規(guī)定。
            電城鎮(zhèn)委副書記盧盛球在接受記者采訪時說,反對姚文孝的村民不止一次地上訪,從鎮(zhèn)到縣一直到北京。這一事件也引起了鎮(zhèn)、縣和市三級領(lǐng)導(dǎo)的重視,鎮(zhèn)里開了無數(shù)次的協(xié)調(diào)會,縣長親自主持的協(xié)調(diào)會就有4次,縣里還專門向市里作了匯報。政府的態(tài)度非常明確,充分尊重村民們的法律權(quán)利,有問題就要查清楚和處理。
            盧盛球說,一方面是暢通村民們反映意見的渠道,縣審計局和縣紀(jì)委、鎮(zhèn)紀(jì)委就此事曾多次赴外地向當(dāng)事人取證調(diào)查,并撤銷了姚的村支書職務(wù)。但村委會主任是村民自己選出來的,政府沒有權(quán)力罷免他的村委主任職務(wù)。縣里還將進行復(fù)查。
            周福光向記者表示,他們還有8個方面的問題要求上級進一步調(diào)查,還要求進一步追究姚文孝的法律責(zé)任。
            本報電白6月17日電

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