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| 2007-05-16 記者:郭永剛 來源:《中國青年報》2007-05-16 7版 |
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匯豐銀行（中國）有限公司行長兼行政總裁翁富澤5月11日在京表示，高素質(zhì)的大學(xué)生比較好找，較難招聘到的是有4至6年銀行工作經(jīng)驗的人才。不過他對是否從中資銀行挖人避而不談。
同一天，匯豐銀行北京英藍國際金融中心支行在北京金融街開業(yè)。匯豐中國北京分行行長丁國良介紹，匯豐北京英藍國際金融中心支行共有員工20人，絕大部分業(yè)務(wù)骨干都是匯豐自己培養(yǎng)的。
據(jù)了解，渣打銀行國內(nèi)網(wǎng)點今年內(nèi)將由22個增加到40個，并大量擴充人手。花旗銀行的目標是到2007年年底擁有30家以上的網(wǎng)點，花旗目前在國內(nèi)有16家零售銀行營業(yè)網(wǎng)點。為了配合在中國的擴張策略，在集團全球有可能裁員1．5萬人的情況下，花旗今年將在中國新聘1000多人。東亞銀行有關(guān)負責(zé)人也說，今年內(nèi)地網(wǎng)點將在現(xiàn)有31家的基礎(chǔ)上至少新增10家。3年后東亞銀行在內(nèi)地的網(wǎng)點將增加到60至80個。
通常一個新網(wǎng)點需要20名員工。依此計算，外資銀行今年將需要數(shù)千名新員工。這些人才從哪里來？是否需要從中資銀行挖走大量人才？記者就此向外資銀行相關(guān)負責(zé)人提問時，他們均對是否挖人避而不談。
一位中資銀行高管分析，過去受政策限制，外資銀行普遍沒有進行大量的本土人才儲備。獲準對居民開展人民幣業(yè)務(wù)后，外資銀行目前急需拓展業(yè)務(wù)，擴充網(wǎng)點，通過培訓(xùn)來培養(yǎng)人才是遠水解不了近渴，只能挖國內(nèi)銀行的墻腳。
事實上，外資銀行已經(jīng)打響了和中資銀行的人才爭奪戰(zhàn)。在西祠胡同網(wǎng)站的某版塊上，渣打銀行的獵頭已經(jīng)公開發(fā)帖子招人。除了西祠上的帖子，在前程無憂、中華英才網(wǎng)以及各外資銀行的網(wǎng)站上，渣打、花旗、恒生、匯豐等外資銀行都開始了大張旗鼓的招聘。
渣打銀行前不久在南京大規(guī)模招人，令當?shù)刂匈Y銀行非常緊張。一些中資銀行甚至要求其人事部門密切注意員工特別是業(yè)務(wù)骨干的動向，看牢他們。
據(jù)報道，渣打銀行看中的是像招商銀行、民生銀行、光大銀行等中資股份制銀行的人才，工農(nóng)中建四大行的從業(yè)者反而不是爭奪的重點。這是因為，工農(nóng)中建四大銀行的實力雄厚，企業(yè)文化悠久，會把員工從思維方式到處事風(fēng)格都“徹底改造”了，偏向傳統(tǒng)。而招行、光大這些股份制商業(yè)銀行，本身的市場競爭壓力就大，內(nèi)部的機制也比較靈活，所以人員的競爭意識、吃苦耐勞精神更適合外資銀行的要求。
目前，在南京的外資銀行從中資銀行挖過來的人員占總員工數(shù)的50％以上。
“外資銀行從中資銀行挖人，早在3年前就開始了。”中國銀行新聞發(fā)言人王兆文此前接受記者采訪時說，中國銀行每年都有人跳到外資銀行工作，幾乎每個外資銀行駐北京代表處或分行都有來自中國銀行的人。
但目前外資銀行在華“挖人”已經(jīng)沒有3年前那么容易了。Unique獵頭公司一位高級顧問透露，3年前，外資銀行開始在內(nèi)地設(shè)立代表處時，很多中資銀行的人爭相進入，但現(xiàn)在情況不同了。
一位中資股份制銀行分行副行長日前透露，已經(jīng)有不下7家外資銀行請他加盟，有一家港資銀行的總行部門總經(jīng)理甚至親自飛到上海來跟他見面。這幾家銀行開出的薪酬條件都很優(yōu)厚，有一家承諾工作一段時間后甚至可以參與他們的高管股權(quán)激勵計劃。如果跳槽，薪酬最多可以翻一番，還可以享受比現(xiàn)在豐厚得多的福利待遇，包括醫(yī)療保險、購車補貼、海外度假等。
但這位副行長認為，至少在未來一年時間里，國內(nèi)銀行的個人發(fā)展空間要遠遠大于外資銀行。外資銀行的有形條件確實誘人，但隱性的不確定風(fēng)險也是不得不考慮的。他傾向于繼續(xù)觀望。
中國銀行新聞發(fā)言人王兆文說，外資銀行進入中國市場后，自己會培育一部分人才，同時也會從國內(nèi)銀行挖走一部分。他說，市場經(jīng)濟下，人才流動很正常，但能否吸引人才，薪金不是最關(guān)鍵的。
中國建設(shè)銀行有關(guān)負責(zé)人也說，國內(nèi)銀行的人才價格與國外標準差距不斷縮小，而且國內(nèi)銀行也越來越重視給人才充分施展的空間。人才不會全部流向外資銀行，中資銀行也能吸引人才。本報北京5月15日電
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