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編者按：禍兮，福之所倚。時下全球肆虐的金融危機，為中國企業(yè)帶來了“痛苦的幸福”——在許多企業(yè)忍受經(jīng)濟危機煎熬的同時，中國的能源企業(yè)迎來了海外收購、擴大國際合作的大好機會。8月10日，三起重大并購消息傳出。兗州煤業(yè)可能會收購澳大利亞煤炭公司Felix
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Ltd；吉恩鎳業(yè)已批準(zhǔn)要約收購加拿大皇家礦業(yè)公司的計劃，收購報價為1.485億加元；華能集團也在這天宣布與美國杜克公司攜手。
在這些大事件中，中國企業(yè)到底把握了幾分“主動權(quán)”？怎樣爭取積極效果？
吉恩第四次出海
8月10日，中國最大鎳鹽生產(chǎn)基地——吉林吉恩鎳業(yè)股份有限公司也宣布，其擬斥資1.485億加元(人民幣9.425億元)，與加拿大Goldbrook
ventures Inc.聯(lián)合出資，要約收購Canadian Royalties Inc.100%股權(quán)，以及后者所有2015年3 月31
日到期的可轉(zhuǎn)換高級無擔(dān)保債。
根據(jù)吉恩鎳業(yè)公告，其將通過旗下全資子公司——加拿大吉恩國際投資有限公司，與Goldbrook成立合資公司——吉恩加拿大礦業(yè)公司(吉恩鎳業(yè)占75%股權(quán)，Goldbrook25%)。雙方于8月7日簽署了聯(lián)合競標(biāo)和運營協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，吉恩加拿大以0.60加元/股的價格，購買皇家礦業(yè)100%股權(quán)；以每1000加元面值的債券出價600加元，收購皇家礦業(yè)所有2015年3月31日到期的7%可轉(zhuǎn)換高級無擔(dān)保債。要約收購截止日為9月15日。
今年以來，吉恩鎳業(yè)掀起了一次又一次海外收購潮——4月收購加拿大Liberty
Mines Inc.51%股權(quán)；5月，斥資516.35萬澳元（約合2704.93萬元）成為澳大利亞Metallica Minerals
Ltd.第一大股東；稍早，以1844.37 萬元購買加拿大Victory Nickel
Inc.18.98%股權(quán)，成為其第一大股東。而這次收購是該公司今年的第四次海外收購。
兗州煤業(yè)欲收購Felix
8月10日，中國第四大煤炭生產(chǎn)商兗州煤業(yè)發(fā)布停牌公告稱，有重要事項未公告，其股票交易臨時停牌一天。據(jù)了解，兗州煤業(yè)重要事項與收購澳大利亞煤炭公司Felix
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Ltd有關(guān)。在兗州煤業(yè)停牌的同時，F(xiàn)elix公司股票也已暫停交易。在該公司提交給澳大利亞證券交易所的聲明中表示，其即將就一項可能涉及控制權(quán)改變的交易發(fā)布公告。
有消息稱，兗州煤業(yè)與Felix已達(dá)成交易協(xié)議。“結(jié)果很快就會出來了。”兗州煤業(yè)董秘室一工作人員昨日頗為高興地對記者表示，“你的猜測沒錯。”但對于協(xié)議具體情況，該人士表示，要以公告為準(zhǔn)。
據(jù)了解，F(xiàn)elix與兗州煤業(yè)的談判一直在進(jìn)行之中。去年7月，F(xiàn)elix就曾表示，正在與潛在收購者進(jìn)行談判。但雙方的談判沒有太大的進(jìn)展，今年全球經(jīng)濟形勢的惡化，或成了雙方最終達(dá)成協(xié)議的重要因素。市場將密切關(guān)注此樁交易，借此試探澳大利亞政府對中國收購當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)企業(yè)的態(tài)度。今年6月，中國鋁業(yè)公司向力拓投資195億美元的計劃出于商業(yè)原因而被放棄。因此，有分析人士認(rèn)為，此次兗州煤業(yè)的交易將試探澳政府是否會允許中國國有企業(yè)進(jìn)行全盤收購。
海外并購最佳時機到來
中國企業(yè)的海外并購日益活躍。普華永道報告稱，海外投資是中國經(jīng)濟的亮點，今年上半年，中國對外投資的數(shù)量同比增加10%。第二季度中國內(nèi)地的海外投資交易額達(dá)108億美元（第一季度為39億美元），交易數(shù)量增長17%。40%的目標(biāo)公司是澳大利亞公司。
“正是中國逐年擴大的能源、金屬需求，推動著像兗州煤業(yè)、吉恩鎳業(yè)等企業(yè)走向國際市場。”中國流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)分析師赫榮亮如此點評。
“這一系列事件充分說明，我國企業(yè)海外并購、合作迎來了最佳的主客觀時機。”廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強昨日對記者表示，金融危機影響下，國際資源價格處于低位運行，此時中國企業(yè)進(jìn)行海外并購，使談判更處于有利地位。”
從資源性企業(yè)入手并購，勢在必行。“多年的經(jīng)驗證明，直接采購海外資源是一種保證國內(nèi)資源供應(yīng)的辦法，但相比較而言，通過并購控制海外資源，這種做法更主動。”林伯強強調(diào)，“此時進(jìn)行收購，無疑是最好時機。”
對于兗州煤業(yè)、吉恩鎳業(yè)的“全盤收購”行為，林伯強認(rèn)為“難度大”，中國企業(yè)要盡可能參與國外資源開發(fā)，減少摩擦成本。”
【延伸閱讀】
華能攜手杜克
8月10日，中美兩大發(fā)電企業(yè)，中國華能集團公司與美國杜克能源公司也宣布攜手合作，計劃共同開發(fā)各種可再生能源和清潔能源技術(shù)，提高應(yīng)對氣候變化能力。
根據(jù)華能與杜克簽定的備忘錄，華能與杜克能源將在各種可再生能源和清潔能源技術(shù)前沿領(lǐng)域開展對話及交流，并探討潛在的長期合作項目。備忘錄的核心目標(biāo)旨在利用中美兩國現(xiàn)有的最先進(jìn)、最高效的能源技術(shù)，包括碳捕集與封存以及煤氣化技術(shù)等清潔煤炭技術(shù)，降低二氧化碳和其他溫室氣體的排放。
據(jù)了解，華能率先建成了我國首套燃煤電廠二氧化碳捕集試驗裝置，并在此基礎(chǔ)上，在上海建設(shè)10萬噸/年的二氧化碳捕集項目，預(yù)計2009年底建成投產(chǎn)。此外，華能綠色煤電天津250兆瓦級
IGCC 示范電站工程已開工建設(shè)，預(yù)計2011年投產(chǎn)，將成為中國最環(huán)保的燃煤電廠。 |