|
從溫州市中心的妙果寺起步，打車不超過(guò)20元，中國(guó)鞋都產(chǎn)業(yè)園的模樣就會(huì)出現(xiàn)在眼前。
在溫州市西部這個(gè)名叫雙峪鎮(zhèn)的地方，數(shù)百家知名、不知名的鞋廠就聚集在寬闊馬路的兩側(cè)。國(guó)內(nèi)鞋業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的康奈集團(tuán)也在這個(gè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。在寬敞的辦公室里，創(chuàng)始人鄭秀康端詳著自己的皮鞋王國(guó)。
30年前的鄭秀康遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在這樣氣定神閑。
1978年，當(dāng)時(shí)30出頭的鄭秀康是溫州通用機(jī)器廠的車間主任。每月50多元的工資在那個(gè)年代雖然已不算少，鄭秀康卻很苦惱，妻子體弱沒(méi)有工作，子女年紀(jì)尚小，自己的工資捉襟見(jiàn)肘。為了讓家人過(guò)上好日子，鄭秀康開(kāi)始白天上班，晚上學(xué)做皮鞋。
1979年9月，鄭秀康做出了第一雙皮鞋。拿著這雙鞋，師傅左看右看，最后對(duì)鄭秀康露出了笑臉。
順利賣出幾雙鞋之后，鄭秀康開(kāi)始琢磨，自己什么時(shí)候能開(kāi)個(gè)皮鞋廠？他不曾想到，30年后，自己的公司居然占地160畝，擁有4000多名員工，在國(guó)外開(kāi)出2000多家專賣店。
“30年了，這30年太關(guān)鍵了。”明年就要辦理退休手續(xù)、安心回家頤養(yǎng)天年的王運(yùn)正很感慨。從1990年意氣風(fēng)發(fā)地治理永嘉虛假?gòu)V告到兩次棄政從商，這位曾經(jīng)的溫州市委副秘書(shū)長(zhǎng)如今也已是頭發(fā)花白。
30年，帶給溫州這座城市的不僅僅是現(xiàn)代化和富裕，還有溫州人命運(yùn)的起起伏伏。
已有1000年歷史的妙果寺默默地矗立在溫州市中心，面對(duì)著眼前的車水馬龍，仿佛向人們?cè)V說(shuō)著歷史的變遷。
沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮
熟悉溫州的人都會(huì)說(shuō)，溫州地方不大，名氣不小。改革開(kāi)放之前，溫州的名氣是“亂”，十一屆三中全會(huì)之后，溫州的名氣是“活”。
溫州地處浙江省東南沿海地區(qū)，雖然也在江南，但卻不具備其他魚(yú)米之鄉(xiāng)的好條件。從古至今，溫州的特點(diǎn)就是資源貧乏。“七山二水一分田”是這個(gè)地方自然條件的真實(shí)寫照，人均耕地不足半畝，僅靠種地?zé)o法養(yǎng)家糊口。所以，手工業(yè)和商運(yùn)業(yè)是當(dāng)?shù)厝藲v代賴以生存的主業(yè)。
新中國(guó)成立后，個(gè)體手工業(yè)不再被允許，有數(shù)據(jù)顯示，1978年溫州市的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值僅為25億元，財(cái)政收入1．3億元，農(nóng)民人均收入113元，低于全國(guó)平均133元的水平。
“改革開(kāi)放之前的溫州人生活非常苦，那個(gè)時(shí)候的溫州和溫州人給外界的印象就是亂、窮、行為不軌。”今年已經(jīng)75歲、曾任溫州試驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的宋文光回憶說(shuō)。
由于糟糕的形象，曾有一個(gè)地方的公安局發(fā)內(nèi)部文件，不準(zhǔn)溫州人住大飯店，就是怕溫州人偷東西。
“溫州的改革是從農(nóng)村開(kāi)始的，家庭工廠就是起點(diǎn)。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，當(dāng)時(shí)溫州人制作小產(chǎn)品都是靠“撿垃圾”完成的。沒(méi)有機(jī)器設(shè)備，就撿工廠丟棄的設(shè)備，沒(méi)有原材料，就撿別人不要的材料重新利用。
1978年改革開(kāi)放之后，窮怕了的溫州人開(kāi)始悄悄地重拾祖輩的主業(yè)，鞋、紐扣、螺絲、五金、線圈、小商標(biāo)、編織袋等小商品開(kāi)始從溫州的家庭作坊中源源不斷地進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。
重新啟動(dòng)的家庭手工業(yè)已經(jīng)開(kāi)始爆發(fā)出驚人的力量。
上世紀(jì)80年代初，溫州已經(jīng)出現(xiàn)了萬(wàn)元戶，一批在日后成為大集團(tuán)的企業(yè)在這個(gè)時(shí)期已呱呱落地。
康奈集團(tuán)在1980年還是紅象皮鞋作坊，赫赫有名的正泰集團(tuán)在1984年才以求精開(kāi)關(guān)廠的名字成立。
但在改革開(kāi)放之前，這些都是偷偷摸摸進(jìn)行的。在1978年的時(shí)候還有一部電影公開(kāi)批判溫州。
溫州的經(jīng)濟(jì)究竟該怎么發(fā)展，當(dāng)時(shí)還是一片混亂。
1981年，國(guó)務(wù)院兩次發(fā)文“打擊投機(jī)倒把”，一批從事家庭工業(yè)的人被以“投機(jī)倒把罪”的名義逮捕。溫州也不例外。
1982年夏天的一個(gè)黃昏，一個(gè)鎮(zhèn)干部騎著自行車路過(guò)“五金大王”胡金林家門口，突然停下來(lái)小聲對(duì)他說(shuō)：“不行啦，要下大雨啦！”然后就迅速地騎走。胡金林轉(zhuǎn)身往屋里奔，從抽屜拽出早已準(zhǔn)備好的500斤糧票、2000元現(xiàn)金和各種各樣證件，連妻子也沒(méi)有告訴一聲就倉(cāng)皇地逃出了柳市鎮(zhèn)。
這是財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中對(duì)當(dāng)年溫州個(gè)體經(jīng)濟(jì)被整治的描述。包括胡金林在內(nèi)的8個(gè)在不同產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)出名的小業(yè)主被列入重點(diǎn)打擊對(duì)象，1982年，這8人最終被判刑入獄，在溫州俗稱八大王事件。
這次中央發(fā)動(dòng)的整頓可以說(shuō)是對(duì)剛剛冒頭的個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)沉重打擊，此后兩年多的時(shí)間，在浙江、珠三角，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步緩慢了許多。八大王事件帶給溫州幾十萬(wàn)家庭工業(yè)從業(yè)者的是無(wú)盡的恐懼。
在王運(yùn)正看來(lái)，上世紀(jì)80年代的溫州就像一艘在波濤洶涌的大海中航行的船，隨時(shí)都可能被推上風(fēng)口浪尖，隨時(shí)都有可能被打翻。
1982年年底，溫州市委書(shū)記袁芳烈召開(kāi)大會(huì)，頒布了10多條政策，鼓勵(lì)家庭工業(yè)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了1000多名專業(yè)戶、重點(diǎn)戶參加。但這些人以為要被批斗，怎么都不愿參加會(huì)議，在市政府動(dòng)員下來(lái)到會(huì)場(chǎng)，沒(méi)想到居然被請(qǐng)上了主席臺(tái)，戴上了大紅花。
1983年，在袁芳烈的直接過(guò)問(wèn)下，八大王得以平反，溫州市中院宣布八大王無(wú)罪，并歸還了其錢物。
日后成為著名企業(yè)家的南存輝在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)正是看到了八大王平反，才敢于去創(chuàng)辦自己的企業(yè)，沒(méi)有這個(gè)平反，自己沒(méi)有膽量去辦廠。
袁芳烈的做法在溫州市廣受好評(píng)，但爭(zhēng)議依然存在。
“浙江省對(duì)溫州一直有看法，認(rèn)為溫州個(gè)體太多，國(guó)有太少。”王運(yùn)正說(shuō)。1985年年底，袁芳烈調(diào)離溫州市，也離開(kāi)經(jīng)濟(jì)崗位。
接替袁芳烈的是當(dāng)時(shí)的金華市委書(shū)記董朝才。
據(jù)王運(yùn)正介紹，董朝才當(dāng)時(shí)來(lái)到溫州，主要的任務(wù)是來(lái)糾偏，糾溫州私營(yíng)多國(guó)有少的偏。
在董朝才上任的半年中，沒(méi)有對(duì)外發(fā)表過(guò)一次言論。那半年，董朝才在基層到處作調(diào)查。
“印象很深的是董朝才三進(jìn)造船廠。”王運(yùn)正說(shuō)，當(dāng)時(shí)溫州有一個(gè)國(guó)營(yíng)的造船廠，效益很不好，是個(gè)“老大難”國(guó)有企業(yè)。
董朝才第一次去調(diào)研的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)船廠已經(jīng)停工停產(chǎn)，負(fù)債數(shù)千萬(wàn)，露天場(chǎng)地雜草叢生，電焊條隨意丟棄，車間滿地垃圾。造船廠廠長(zhǎng)向董朝才訴苦，說(shuō)已經(jīng)一年發(fā)不出工資，三年報(bào)不了醫(yī)藥費(fèi)，職工不斷鬧事。
為了解決這個(gè)國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題，董朝才帶著50萬(wàn)元的貸款再次來(lái)到造船廠，希望能夠讓造船廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。造船廠也提出了方案，爭(zhēng)取在兩個(gè)月內(nèi)解決幾個(gè)主要問(wèn)題。
但等兩個(gè)月之后董朝才第三次來(lái)到這個(gè)造船廠的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并沒(méi)有得到解決，工作也沒(méi)有實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
“當(dāng)時(shí)董朝才就不斷搖頭嘆氣，說(shuō)如果按照這個(gè)體制搞下去，怎么可能搞活國(guó)有企業(yè)，不改革沒(méi)有出路。”王運(yùn)正說(shuō)。
就在董朝才帶著“糾偏”的任務(wù)在溫州市到處考察時(shí)，溫州的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)也在悄悄地發(fā)展壯大。橋頭紐扣市場(chǎng)、妙果寺服裝市場(chǎng)等十個(gè)小商品的專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在全國(guó)叫響。
1985年5月12日，解放日?qǐng)?bào)發(fā)表《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)看蘇南、家庭工業(yè)看浙南，溫州33萬(wàn)人從事家庭工業(yè)》的報(bào)道，“溫州模式”第一次出現(xiàn)在報(bào)端。
根據(jù)王運(yùn)正提供的數(shù)據(jù)，1986年的溫州，個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占工業(yè)的40％、商業(yè)的50％、交通服務(wù)業(yè)的80％。小商品市場(chǎng)已經(jīng)有100多個(gè)，“小商品、大市場(chǎng)”的雛形已經(jīng)顯露。
溫州究竟應(yīng)該怎樣“糾偏”？
1986年5月，董朝才來(lái)到溫州之后第一次表達(dá)自己的觀點(diǎn)。他在溫州市委常委會(huì)議上、溫州市三級(jí)干部動(dòng)員大會(huì)上做了工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)國(guó)有、集體、個(gè)體要一起上，對(duì)所有經(jīng)濟(jì)形式都支持。
“老百姓想干的事，不去阻攔，老百姓不想干的事，不去強(qiáng)迫。”
“不等、不靠、不伸手向政府要錢而能發(fā)展壯大的企業(yè)就是好企業(yè)，就是‘姓社’的”。
董朝才的說(shuō)法給了正在觀望的溫州人一個(gè)定心丸。人們沒(méi)有想到，一個(gè)更大的支持即將到來(lái)。
溫州試驗(yàn)區(qū)究竟姓資還是姓社
1986年這一年，剛調(diào)回溫州的宋文光擔(dān)任市委副秘書(shū)長(zhǎng)，他覺(jué)得，溫州的發(fā)展已經(jīng)到了高潮。
就在當(dāng)年11月7日，關(guān)于溫州成為試驗(yàn)區(qū)的精神悄悄地在溫州市進(jìn)行了傳達(dá)。此時(shí)，溫州是否成為改革試驗(yàn)區(qū)尚未獲得中央的首肯，正式宣布溫州成為試驗(yàn)區(qū)的中央文件在1987年2月才出臺(tái)。
“試驗(yàn)區(qū)要試驗(yàn)什么？就是個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是否要放手發(fā)展。”宋文光告訴記者，中央領(lǐng)導(dǎo)提出要試驗(yàn)，主要就是對(duì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)度不明朗，希望“一面實(shí)踐，一面討論”。
早在1985年，溫州模式已經(jīng)出現(xiàn)在媒體的報(bào)道中，這種模式的一個(gè)重要特點(diǎn)就是家庭工業(yè)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大量興起。但是，個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是否屬于剝削經(jīng)濟(jì)，是否屬于資本主義，爭(zhēng)議很大。怎么對(duì)待這種經(jīng)濟(jì)形式，從中央到地方，沒(méi)有統(tǒng)一的看法。
1986年9月底，十二屆六中全會(huì)期間，國(guó)務(wù)院副總理萬(wàn)里對(duì)溫州試驗(yàn)區(qū)問(wèn)題表示同意，要溫州積極先干起來(lái)。
很快，溫州試驗(yàn)區(qū)的消息開(kāi)始在全國(guó)各地傳開(kāi)。從中央機(jī)關(guān)到各省、市、縣，來(lái)溫州參觀考察的絡(luò)繹不絕。
1986年的溫州，交通還不是很便利，但就是在那一年，國(guó)務(wù)院三位總理先后來(lái)視察。
宋文光后來(lái)回憶，當(dāng)年溫州一共接待了4．4萬(wàn)多人次的參觀考察，一下成了全國(guó)的熱點(diǎn)。
這一年，《深圳特區(qū)報(bào)》稱之為溫州年。
宋文光告訴記者，放手發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是溫州試驗(yàn)區(qū)的第一個(gè)任務(wù)，調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、發(fā)育市場(chǎng)是改革的重點(diǎn)。其中，明確溫州為試驗(yàn)區(qū)的中央5號(hào)文件對(duì)溫州的試驗(yàn)明確提出，“允許突破現(xiàn)行體制政策”。
中央5號(hào)文件肯定了私人企業(yè)在那個(gè)階段的作用。允許私人經(jīng)濟(jì)第一次登上了中央的正式文件。
然而，對(duì)于溫州試驗(yàn)區(qū)的爭(zhēng)論卻一直都沒(méi)有間斷，從溫州試驗(yàn)區(qū)誕生之初，質(zhì)疑聲就不絕于耳。
“溫州是自由化的典型”，“溫州試驗(yàn)什么？試驗(yàn)資本主義”，“溫州私人經(jīng)濟(jì)不能再放手發(fā)展了，而是要大力收縮了”。這樣的聲音出現(xiàn)在各種各樣的場(chǎng)合。
1989年4月，有人寫信給中央，信中稱：“溫州自開(kāi)辟為試驗(yàn)區(qū)以來(lái)，帶來(lái)資本主義影響十分嚴(yán)重，物價(jià)高漲、走私偷漏稅嚴(yán)重、投機(jī)倒把、貪污受賄不正之風(fēng)橫行”。
10月，一個(gè)署名“吳金候”的人寫信給中央政治局常委，對(duì)溫州試驗(yàn)區(qū)作出了徹底的否定：溫州模式，實(shí)為資本主義模式，某些方面比資本主義還無(wú)法無(wú)天。
還有一個(gè)醫(yī)生編了一段順口溜上告，認(rèn)為正是由于改革試驗(yàn)區(qū)，才造成了溫州“妓女滿街走，賭博到處有，流氓打警察，共產(chǎn)黨員信菩薩。”
這樣的聲音很快引起了浙江省和中央的注意。1989年，浙江省曾有領(lǐng)導(dǎo)建議上報(bào)中央撤銷溫州試驗(yàn)區(qū)。同樣在1989年一年間，中央先后派出了3個(gè)調(diào)查組對(duì)溫州進(jìn)行調(diào)查。
1989年10月22日，根據(jù)國(guó)務(wù)院總理李鵬的指示，國(guó)務(wù)院研究室派出黃家全、李小明兩名工作人員趕赴溫州進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。在杭州與浙江省委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話之后，黃家全、李小明來(lái)到溫州，進(jìn)行了8天的調(diào)查。
這8天中，調(diào)查組在溫州8個(gè)縣（區(qū)）、13個(gè)部門、36個(gè)廠礦企事業(yè)單位召開(kāi)了10多次座談會(huì)，最終形成了一份《關(guān)于溫州問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》，送中央領(lǐng)導(dǎo)審閱。
“那個(gè)時(shí)候壓力很大。溫州模式一直都備受爭(zhēng)議，很多人把溫州模式政治化了。”宋文光說(shuō)，當(dāng)時(shí)心里非常擔(dān)心，改革開(kāi)放剛剛嘗到甜頭，難道會(huì)因?yàn)檫@些爭(zhēng)議再走回頭路？
讓宋文光松了口氣的是，這份調(diào)查報(bào)告肯定了溫州模式，否定了溫州模式姓“資”的舉報(bào)。
數(shù)據(jù)顯示，從1986年到1996年，溫州國(guó)民生產(chǎn)總值一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，其中，最低的1989年為10.5％，最高的1993年為42％。同期全國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率最高的1992年也僅為14.2％。
從“晨昏鞋”走向二次創(chuàng)業(yè)
在溫州，流傳著這樣的一句順口溜：遇到綠燈，要加速開(kāi)車；遇到紅燈，要繞道開(kāi)車。說(shuō)的是溫州人敏感、善于抓住時(shí)機(jī)、善于尋找解決辦法。
如果說(shuō)改革開(kāi)放頭幾年溫州人是遇到了綠燈的話，那么到了上世紀(jì)80年代末，紅燈出現(xiàn)了。
1987年8月，杭州武林廣場(chǎng)，5000余雙溫州生產(chǎn)的劣質(zhì)鞋被一把大火點(diǎn)燃，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始，溫州制造開(kāi)始被打上了假冒偽劣的印記。
“當(dāng)時(shí)溫州生產(chǎn)的鞋確實(shí)質(zhì)量不好。”康奈集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理周津淼告訴記者，在1987年的時(shí)候，溫州已經(jīng)有6000多家大大小小的鞋廠，而溫州并沒(méi)有能夠支撐這么多鞋廠的技術(shù)人員。
偽劣幾乎是那個(gè)年代溫州鞋的通病。“晨昏鞋”就是當(dāng)時(shí)人們對(duì)溫州鞋的戲稱，一雙鞋穿一天就壞。
1990年，原輕工業(yè)部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，將溫州產(chǎn)皮鞋列為重點(diǎn)整治對(duì)象。溫州鞋成了全國(guó)打假的目標(biāo)。
很多商場(chǎng)開(kāi)始拒售溫州貨。有些商場(chǎng)覺(jué)得鄭秀康做的鞋質(zhì)量不錯(cuò)，但要求其改變產(chǎn)地，才愿意進(jìn)貨。但溫州很多中小鞋廠因此停產(chǎn)、消失。
“我的企業(yè)也一樣陷入困境。”鄭秀康說(shuō)。1987年，他的企業(yè)剛擴(kuò)大規(guī)模到70多人,正是向上發(fā)展的時(shí)候。眼看艱辛創(chuàng)立的事業(yè)陷入困境，鄭秀康心里既著急又難過(guò)。
南存輝同樣也經(jīng)歷了假冒偽劣風(fēng)暴。
就在火燒溫州鞋之前的1984年，21歲的南存輝在柳市創(chuàng)辦了一家名為求精開(kāi)關(guān)廠的小企業(yè)。
“求精開(kāi)關(guān)廠創(chuàng)辦的時(shí)候，正是柳市假冒偽劣盛行的時(shí)候。”正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝說(shuō)，當(dāng)時(shí)柳市十萬(wàn)供銷大軍走南闖北，將柳市的低壓電器銷往全國(guó)各地。但當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有專業(yè)工藝，甚至沒(méi)有貨真價(jià)實(shí)的原材料。一些人甚至用銅觸點(diǎn)代替銀觸點(diǎn)，用鐵片代替雙金屬片，導(dǎo)致各地電力工程事故不斷發(fā)生。柳市已經(jīng)成了假冒偽劣的代名詞，但越是作假越能賺錢。
南存輝跟別人不一樣，他跑到上海去請(qǐng)技術(shù)員。
那時(shí)候的溫州盡管活力很強(qiáng)，但相比上海并無(wú)吸引力，從一個(gè)國(guó)有大廠里挖技術(shù)員到私營(yíng)企業(yè)去，別人都認(rèn)為南存輝是異想天開(kāi)。
也許是被南存輝的誠(chéng)意打動(dòng)，上海有3位技術(shù)人員跟著他來(lái)到柳市，白天工作，晚上一起打地鋪。
正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，求精開(kāi)關(guān)廠在1987年就成為當(dāng)?shù)氐谝粋�(gè)取得國(guó)家機(jī)電部頒發(fā)的生產(chǎn)許可證的企業(yè)。
在1990年中央對(duì)柳市低壓電器進(jìn)行徹底的治理、整頓中，原來(lái)靠假冒偽劣產(chǎn)品賺大錢的企業(yè)紛紛成為被治理整頓的目標(biāo)，而南存輝的企業(yè)卻因?yàn)檩^早地注意到質(zhì)量問(wèn)題成為了被扶持的企業(yè)。
在考察了意大利的鞋廠之后，1989年,鄭秀康引進(jìn)了溫州第一條機(jī)械化生產(chǎn)線，將手工制鞋轉(zhuǎn)向機(jī)械生產(chǎn)。而這個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)的制鞋廠，即使是上海這樣發(fā)達(dá)的城市，也仍然基本是手工為主，而且沒(méi)有形成規(guī)模。
1993年，康奈的一雙高檔鞋賣出400元的價(jià)格。同年，康奈拿到了中國(guó)鞋王的稱號(hào)。2001年，康奈在全國(guó)的鞋廠中第一個(gè)走出國(guó)門，在巴黎開(kāi)設(shè)專賣店。
打擊溫州假冒偽劣商品成為上世紀(jì)80年代末90年代初國(guó)家經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)重要事件。溫州企業(yè)也在這樣的環(huán)境中尋找新的轉(zhuǎn)變。
就在溫州企業(yè)家們還在為甩掉假冒偽劣的帽子想盡辦法時(shí)，1992年，溫州市政府提出“第二次創(chuàng)業(yè)”。
“經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放前13年的發(fā)展，溫州已經(jīng)完成了原始的資本積累。”宋文光說(shuō)，但在溫州，第一次創(chuàng)業(yè)留下了很多突出問(wèn)題。比如企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次、質(zhì)量低，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，地區(qū)之間發(fā)展不平衡等。
“二次創(chuàng)業(yè)時(shí)候的溫州需要對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行調(diào)整。”溫州市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)副主席洪振寧說(shuō)，當(dāng)時(shí)市政府提出了質(zhì)量立市工程、名牌興業(yè)工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程等等，試圖從整體上對(duì)溫州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出一次調(diào)整。
如果說(shuō)溫州市第一次創(chuàng)業(yè)是從農(nóng)村改革起步、推動(dòng)城市改革的話，二次創(chuàng)業(yè)則是由城市發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村。
不僅僅是這些，在這個(gè)階段，企業(yè)的發(fā)展更加大膽。
“計(jì)劃多一點(diǎn)還是市場(chǎng)多一點(diǎn)，不是社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別。”
“改革開(kāi)放膽子要大一些，抓住時(shí)機(jī)，發(fā)展自己，關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展才是硬道理。”
1992年鄧小平南巡的這些講話讓溫州企業(yè)家有了信心。
“這個(gè)時(shí)候，企業(yè)開(kāi)始摘下紅帽子，改制成有限公司。”周德文說(shuō)，這個(gè)時(shí)期是溫州高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)家不再象過(guò)去一樣，擔(dān)心自己的財(cái)富會(huì)被國(guó)家隨時(shí)拿去。
1990年之前，溫州的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中，絕大多數(shù)采取掛靠方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也就是戴紅帽子，掛集體企業(yè)的招牌。當(dāng)?shù)厝罕娬f(shuō)這類企業(yè)是“牌子硬、成分假、財(cái)產(chǎn)是私的、管理是公的”的四不象。1987年，全市向工商部門登記的私人企業(yè)只有4家。
宋文光曾在1988年全國(guó)農(nóng)村研究室主任與全國(guó)第三次試驗(yàn)區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議上發(fā)言稱，農(nóng)民覺(jué)得集體企業(yè)太公，怕統(tǒng)，私人企業(yè)太私，怕割資本主義尾巴。
當(dāng)時(shí)人們的顧慮由此可見(jiàn)，國(guó)家對(duì)個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度不明朗讓很多企業(yè)不得不戴著紅帽子經(jīng)營(yíng)，以求平穩(wěn)。
“鄧小平南巡講話是個(gè)大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”宋文光說(shuō)，由于有了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定，1992年溫州市工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到了188億，比1991年增長(zhǎng)了46.7％。
時(shí)代在一步步前進(jìn)。1992年后的溫州進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)期，這里越來(lái)越成為財(cái)富的代名詞。
從全國(guó)來(lái)看，10％－20％的服裝、鞋，70％以上的剃須刀、鎖具、眼鏡，90％以上的打火機(jī)都來(lái)自溫州制造，五金制品、低壓電器、汽摩配件、陶瓷制品中也有相當(dāng)一部分產(chǎn)自溫州。
在全國(guó)其他地方還不知什么是投資時(shí)，溫州人已經(jīng)開(kāi)始了資本的擴(kuò)張。房地產(chǎn)、煤礦、國(guó)有企業(yè)改制、水電站，200萬(wàn)溫州人在全國(guó)各地、甚至海外尋找著各種各樣的投資機(jī)會(huì)。在溫州，民間資本就高達(dá)6000億元。
30年緩緩走過(guò)，盡管一路領(lǐng)先，卻有不少人對(duì)溫州的未來(lái)并不樂(lè)觀。
“溫州的未來(lái)就會(huì)同全國(guó)其他地方一樣，很難再繼續(xù)領(lǐng)跑。”在洪振寧看來(lái)，溫州的自身?xiàng)l件并不足以支撐溫州繼續(xù)走在全國(guó)的前面。改革開(kāi)放之初，上海還在睡覺(jué)，溫州已經(jīng)開(kāi)始騎自行車向前跑，一旦上海醒過(guò)來(lái)，開(kāi)的是小汽車，很快就會(huì)超過(guò)溫州。
溫州能否繼續(xù)領(lǐng)跑？溫州人正用行動(dòng)作出回答。 |