如果說10年前紡織業(yè)開展的“壓錠”主要解決的是紡織企業(yè)深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾,主要是行業(yè)的內(nèi)生性因素驅(qū)動,那么這次紡織業(yè)遇到的困難與10年前相比有著明顯區(qū)別,既有國內(nèi)的因素也有國際的因素,既有體制內(nèi)的困難,也有體制外的挑戰(zhàn)。如何正確認(rèn)識和應(yīng)對紡織行業(yè)在新階段出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)?圍繞相關(guān)問題,我們采訪了幾家國內(nèi)紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家,希望報(bào)道能給人以啟示。 ——編
者
困中求變謀升級 ——訪中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任孫淮濱
一批企業(yè)將關(guān)停或倒閉 業(yè)內(nèi)兩極分化趨勢加劇
記者:從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,今年紡織業(yè)開局并不理想,紡織服裝行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速放緩。 孫淮濱:受國際經(jīng)濟(jì)疲軟、國內(nèi)宏觀政策調(diào)整、生產(chǎn)要素價(jià)格上漲等諸多因素影響,今年開局紡織行業(yè)生產(chǎn)、口、效益等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長速度明顯放緩。 2008年1—2月,中國紡織服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成196.67億元,同比增長8.95%,比去年同期下降38.11個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)利潤總額為135.8億元,增速下降了25.97個(gè)百分點(diǎn)。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)盈利能力下降,一批企業(yè)將關(guān)停或倒閉。 數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模以上紡織企業(yè)虧損面積達(dá)到24.46%,虧損總額48.66億元,同比增加37.20%,全行業(yè)2/3企業(yè)的平均利潤率為—0.67%,而1/3優(yōu)勢企業(yè)的平均利潤率為8.73%。優(yōu)質(zhì)企業(yè)盈利能力繼續(xù)提高,行業(yè)內(nèi)兩極分化趨勢將繼續(xù)加劇。
國際市場需求明顯疲軟 多種因素加劇成本壓力
記者:這些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速的放緩,主要由哪些原因?qū)е拢?BR> 孫淮濱:從國際上看,隨著次債危機(jī)后續(xù)效果在全球釋放,美元持續(xù)貶值,國際油價(jià)、糧價(jià)持續(xù)走高,美、歐等發(fā)達(dá)國家居民在紡織品服裝方面的消費(fèi)支出增速大幅減緩;同時(shí),貿(mào)易保護(hù)主義抬頭和國際競爭更加激烈。 從國內(nèi)看,造成出口企業(yè)利潤減少的主要原因是人民幣升值和出口退稅率下調(diào)。此外,主要原料、能源動力價(jià)格增長均超出產(chǎn)品出廠與零售價(jià)格漲幅,新《勞動合同法》實(shí)施將帶來紡織行業(yè)人均勞動報(bào)酬大幅增長。紡織業(yè)體制弊端依然存在,在質(zhì)量自律、履行社會責(zé)任、完善有序的市場競爭秩序上,仍然要下大功夫。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抑制經(jīng)濟(jì)過熱和全局性的通貨膨脹,這是紡織服裝業(yè)所處的新的宏觀政策環(huán)境,也是新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。
行業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期 克服困難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級
記者:有人將今年紡織業(yè)的困境與10年前紡織業(yè)壓錠減員時(shí)的艱難程度相比,如何看待這兩次困境? 孫淮濱:1998年,為了實(shí)現(xiàn)“十五大”提出的三年國企改革目標(biāo),國家將紡織企業(yè)作為突破口,要求全國在三年內(nèi)壓縮淘汰1000萬落后棉紡錠,并且分流安置下崗職工120萬人。當(dāng)時(shí)體制性的深層次矛盾導(dǎo)致落后產(chǎn)能充斥企業(yè),大量的冗員降低了效率,歷史債務(wù)的沉重包袱也在拖累企業(yè),當(dāng)年又趕上了亞洲金融危機(jī),導(dǎo)致紡織品出口呈現(xiàn)了少有的負(fù)增長。但是,當(dāng)時(shí)以壓錠、減員為主要任務(wù)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,主要是行業(yè)內(nèi)生性因素驅(qū)動的。 目前的困境在起因、背景、性質(zhì)上都與10年前有著明顯的差別。今天紡織行業(yè)處在產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期。從全局觀察,2008年紡織行業(yè)受到國際市場需求明顯疲軟、國內(nèi)宏觀調(diào)控政策效應(yīng)集中釋放以及各項(xiàng)生產(chǎn)要素價(jià)格全面上漲等內(nèi)外因素的影響,行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外壓力,尤其是外部壓力明顯加大。 “十一五”時(shí)期是紡織服裝產(chǎn)業(yè)大發(fā)展時(shí)期,與10年前相比,紡織服裝業(yè)的規(guī)模更龐大,結(jié)構(gòu)升級調(diào)整有了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),又有了更多優(yōu)質(zhì)企業(yè),盡管困難重重,但是今天調(diào)整的底氣比10年前要足得多了。(陸婭楠)
浙江雅戈?duì)枺阂皇謹(jǐn)D“海綿”,一手抓“鏈條”
在今年第103
屆廣交會上,紡織服裝出現(xiàn)了近年來罕見的冷清場面。來自今年廣交會寧波交易團(tuán)的統(tǒng)計(jì)顯示,針織棉制服成交量僅列單體成交產(chǎn)品的第五位,而以往總在前三強(qiáng)之列。 然而,作為中國紡織服裝行業(yè)的龍頭老大——雅戈?duì)柕耐赓Q(mào)卻展現(xiàn)出逆勢而上的趨勢,今年第一季度,其針織廠凈利潤同期增長118.94%。雅戈?duì)栐鰪?qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的秘訣在于一手?jǐn)D“海綿”,一手抓“鏈條”。 “利潤就隱藏在運(yùn)營系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),雅戈?duì)柋仨氂袕暮>d里擠水的本領(lǐng)。”針織公司總經(jīng)理翁素妃把公司發(fā)展歸功為精細(xì)化管理。 一條40人的流水線,縫制3個(gè)不同服裝款式,被對應(yīng)分成20.5人、11.5人、8人……這樣讓人匪夷所思的事情,在雅戈?duì)栣樋棌S卻成了慣例。流水線上每人每天的定額產(chǎn)量量化到“半人”,每道工序批次鎖定一包(約10件左右),上下道的員工環(huán)環(huán)緊扣。這樣的流程變革,帶來的是效率的提高和成本的降低。 雅戈?duì)栣樋棌S成立了一個(gè)“三星期對應(yīng)”運(yùn)作系統(tǒng),承諾訂單交期不超過20天,從下單到追單,從縫工到印繡,從款型設(shè)計(jì)到面料開發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié)所能創(chuàng)造和節(jié)約的利潤都在工廠、客戶和品牌商中均享,這種連體式戰(zhàn)略聯(lián)盟很受客戶歡迎,一些客戶自愿將溢價(jià)部分讓渡工廠。在成本控制方面,公司通過ERP信息系統(tǒng)把成本落實(shí)到每米線、每粒紐扣上,將風(fēng)險(xiǎn)化解到最低程度。 “今年一季度,雅戈?duì)柍隹谝r衫800多萬件,在出口形勢嚴(yán)峻的背景下保持了去年同期水平。而在中國男正裝市場,雅戈?duì)柹a(chǎn)的純棉免熨DP襯衫和男士抗皺西服正成為新寵。這些凸顯了雅戈?duì)柈a(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開發(fā)的優(yōu)勢。以后的國際競爭不是單一的產(chǎn)品競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。”雅戈?duì)柖麻L李如成說。 雅戈?duì)栕?002年開始向上游紡織面料產(chǎn)業(yè)延伸,到2006年完成橫跨紡織、成衣、零售的產(chǎn)業(yè)鏈,建立國家級技術(shù)中心,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同開發(fā)和自主創(chuàng)新,擁有紡織、服裝兩個(gè)高端生產(chǎn)基地。目前在雅戈?duì)柤徔棙I(yè)務(wù)訂單中,高端產(chǎn)品比例逐步增大,自主開發(fā)的產(chǎn)品日漸獲得國際市場肯定。如日中紡開發(fā)的“新昊牌”棉紗通過國際有機(jī)作物改良協(xié)會的認(rèn)證;與意大利頂尖面料企業(yè)瑪佐多合作的毛紡企業(yè)將多個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品打入歐洲市場;與解放軍總后勤部總裝備部聯(lián)合開發(fā)的漢麻產(chǎn)品已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,技術(shù)水平居世界領(lǐng)先。(陳偉光
于澄)
江蘇紅豆:強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,謀“虎口奪食”
一直是“全國冠軍”的江蘇紡織業(yè),今年遇到不小的挑戰(zhàn)。 據(jù)江蘇省經(jīng)貿(mào)委提供的數(shù)據(jù),今年一季度,全省八大主要工業(yè)行業(yè),除紡織行業(yè)生產(chǎn)增長11%外,其余行業(yè)增速均高于20%。紡織行業(yè)效益增長減緩,虧損企業(yè)增多。服裝和化纖業(yè)利潤同比分別下降2.5%和0.9%,是近幾年來首次出現(xiàn)的負(fù)增長。 面臨諸多不利因素,江蘇紡織企業(yè)龍頭企業(yè)——紅豆集團(tuán)一季度銷售比去年增長29.54%。大幅增長從何而來? 紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁周海江坦言,紅豆雖說是服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),但也或多或少地感受到了原材料、勞動力等成本上漲的壓力。紅豆通過繼續(xù)深入創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),深挖企業(yè)潛力,向新品要效益,向管理要效益,硬是“虎口奪食”,為企業(yè)爭得利潤空間。 創(chuàng)新就是抓住“微笑曲線”的兩端,即技術(shù)研發(fā)和品牌網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的附加值。這幾年,紅豆的專利產(chǎn)品對企業(yè)銷售額的貢獻(xiàn)額逐年加大,今年紅豆將力爭申請專利160件。目前,紅豆羽絨服研發(fā)中心每季推出五六百種新款。以紅豆羽絨服為例:該產(chǎn)品是紅豆集團(tuán)系列產(chǎn)品的“后起之秀”,去年已躋身行業(yè)前三位。 創(chuàng)優(yōu)就是向管理要效益。“只要我的質(zhì)量比人家好一點(diǎn),成本比人家低一點(diǎn),服務(wù)比人家好一些,交貨快一點(diǎn),新品好一些,我就會發(fā)展得比別人好。”周海江說。 紅豆下屬的高強(qiáng)化纖廠通過技改使工廠日產(chǎn)量從15噸提高到30噸,成本下降了400元/噸;紅豆國際發(fā)展公司外貿(mào)車間通過精益生產(chǎn)使勞動生產(chǎn)率提高了一倍,不僅工廠的利潤提高了,員工的收入和休息時(shí)間也增加了;毛毯廠充分利用峰谷電的差價(jià)來調(diào)整工人的作息時(shí)間,每個(gè)月可節(jié)省電費(fèi)1萬多元。自3月份開展挖潛活動以來,紅豆共增收節(jié)支1929.55萬元,處理閑置物資及應(yīng)收賬款1400多萬元。
相關(guān)報(bào)道 |
紡織業(yè)的成本壓力越來越大 | |
中國紡織協(xié)會數(shù)據(jù)顯示:2007年1—11月,人民幣升值使規(guī)模以上紡織企業(yè)減少利潤318億元;人民幣貸款利率上調(diào)影響規(guī)模以上企業(yè)財(cái)務(wù)成本150億元;出口退稅率下調(diào)影響企業(yè)減利約100億元;2007年勞動力成本提高15%左右,以及原材料、能源動力價(jià)格平均上漲3%,使生產(chǎn)總成本增加935億元。 | | |