為了解決安全問題,山西開出了關(guān)閉、整合小煤礦的“藥方”。最近,山西省政府將關(guān)閉對(duì)象由30萬噸以下礦井提升至90萬噸以下礦井。目前,山西單個(gè)礦井平均產(chǎn)能是36萬噸。大量小煤礦面臨兩種選擇:要么以礦作價(jià),入股大集團(tuán);要么把礦賣給大集團(tuán)。而小礦主無論作哪種選擇,政府指定的兼并主體——大集團(tuán)大公司,均有望在較短時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能倍數(shù)擴(kuò)張。 山西此次推行的整合小煤礦,是一種政府主導(dǎo)下的行為——政府指定兼并主體,指定各家兼并范圍,指定資源價(jià)款;目的在于形成大集團(tuán)辦大礦的新體制。 目前,山西省大集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量僅占全省煤炭總產(chǎn)量的51.3%。山西省希望通過煤炭資源整合,到2011年,大集團(tuán)煤炭產(chǎn)量占到全省的75%以上。
大集團(tuán)成兼并主體
去年9月,山西省政府決定,根據(jù)國家晉北、晉中、晉東三大煤炭基地總體規(guī)劃,加快建設(shè)煤—電—路—港—航為一體的晉北動(dòng)力煤基地,煤—焦—電—化為一體的晉中煉焦煤基地和煤—電—?dú)狻癁橐惑w的晉東無煙煤基地。積極培育大同煤礦、山西焦煤、平朔煤業(yè)、陽泉煤業(yè)、潞安礦業(yè)、晉城煤業(yè)、山西煤銷等企業(yè)成為三個(gè)億噸級(jí)和四個(gè)5000萬噸級(jí)的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。 大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組的礦區(qū)劃分范圍為:大同煤礦集團(tuán):大同礦區(qū)、軒崗礦區(qū)、朔南礦區(qū)、河保偏礦區(qū);山西焦煤集團(tuán):西山礦區(qū)、離柳礦區(qū)、鄉(xiāng)寧礦區(qū)、汾西礦區(qū)、霍州礦區(qū)、霍東礦區(qū)、嵐縣礦區(qū)和石隰礦區(qū);陽泉煤業(yè)集團(tuán):陽泉礦區(qū)、東山礦區(qū);潞安礦業(yè)集團(tuán):潞安礦區(qū)、武夏礦區(qū);晉城無煙煤集團(tuán):晉城礦區(qū);中煤能源平朔公司:平朔礦區(qū)。 實(shí)際操作中,按照“一個(gè)礦區(qū)盡可能由一個(gè)主體開發(fā),一個(gè)主體可以開發(fā)多個(gè)礦區(qū)”的原則,合理確定兼并重組主體企業(yè)。 在重組方式上,通過企業(yè)并購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組、控股參股等多種方式,由大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)兼并重組中小煤礦,并鼓勵(lì)大型煤礦企業(yè)之間的聯(lián)合重組;鼓勵(lì)電力、冶金、化工等與煤炭行業(yè)相關(guān)聯(lián)的大型企業(yè)以入股的方式參與煤礦企業(yè)兼并重組,但必須由煤礦企業(yè)控股。 今年4月,山西省政府又決定,允許山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)公司等作為主體兼并重組整合地方中小煤礦。 上述名單覆蓋的上市公司包括:大同煤業(yè)、西山煤電、國陽新能、潞安環(huán)能、中油化建,中煤能源因借助山西平朔公司,也被納入名單。 2008年9月,山西省政府制定了一份《山西省煤礦企業(yè)兼并重組分年度目標(biāo)任務(wù)分解表》。在這份表中,2008年至2010年,參與兼并重組礦井共2012個(gè),其中,重點(diǎn)企業(yè)158個(gè),各市1854個(gè)。在各市指標(biāo)中,由大集團(tuán)兼并重組的為1161個(gè),地方兼并重組的為693個(gè)。另外,截止2010年底,共保留礦井1414個(gè),其中,大集團(tuán)年保留礦井935個(gè),地方礦井479個(gè)。 重點(diǎn)企業(yè)中,同煤、焦煤、陽煤、潞安、晉煤、平朔、煤氣化在列。具體為,到2010年,同煤集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)原礦井保留數(shù)為35個(gè),兼并重組地方礦后保留數(shù)量為134個(gè),合計(jì)169個(gè);焦煤集團(tuán)原礦井保留數(shù)44個(gè),兼并重組地方礦后保留數(shù)量277個(gè),共保留321個(gè);陽煤集團(tuán)原礦井保留數(shù)10個(gè),兼并重組地方礦后保留數(shù)量149個(gè),共保留159個(gè);潞安集團(tuán)原礦井保留數(shù)12個(gè),兼并重組地方礦后保留數(shù)量79個(gè),共91個(gè);平朔原礦井4個(gè),兼并重組地方礦后保留數(shù)量61個(gè),共65個(gè)。 此外,具備一定生產(chǎn)規(guī)模的地方骨干煤礦企業(yè),由所在市人民政府申報(bào),經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)后,也可以作為主體,兼并重組相鄰中小煤礦。蘭花科創(chuàng)即由晉城市政府發(fā)文,成為兼并主體。 有的非煤企業(yè)也想成為兼并主體,但被排除在外。一家煤企告訴記者,山西一家鋼鐵企業(yè)找到一個(gè)并購方,希望以自己為主導(dǎo)整合煤礦,最后,省里不同意其作為兼并主體,并建議,讓一家大煤炭集團(tuán)控股,其作為一個(gè)參股方,參與到重組中。 指定兼并主體后,其余就是各家各顯神通,與小礦主談判。據(jù)悉,山西煤運(yùn)公司共取得對(duì)兩市87座煤礦整合權(quán),整合后規(guī)劃產(chǎn)能達(dá)2290萬噸。
小煤礦“銷聲匿跡”
臨汾洪洞,山西焦煤資源最多的地方。2日,記者想在這里找一個(gè)小礦主,然而無論是隨處探尋,還是找熟人幫忙,均告失敗。山西焦化一位領(lǐng)導(dǎo)回憶的一幕場景,解開了記者的困惑。“今年3、4月份,國家統(tǒng)計(jì)局一行到洪洞進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)。會(huì)上,一位統(tǒng)計(jì)局干部在交流情況時(shí)透露,洪洞縣僅有一家煤礦在開采,臨汾全市一共只有4家煤礦在開采,其余全部關(guān)停。” 大同同樣。全市125座有證煤礦,迄今只有一家煤礦復(fù)產(chǎn),加上原來正常生產(chǎn)的5座煤礦,目前只有6座礦井在生產(chǎn)。 “其實(shí),從2006年開始,許多小煤礦一直沒開。”山西焦化一位領(lǐng)導(dǎo)透露,為解決原料問題,山西焦化曾拿下兩個(gè)30萬噸/年的小煤礦,但因?yàn)榘踩O(jiān)管越來越嚴(yán),開礦證件從3個(gè)、5個(gè),到6個(gè)、8個(gè)……2006年后,這兩個(gè)礦基本沒開。 小煤礦銷聲匿跡的背后,是近年來山西接連發(fā)生特大安全事故后,政府部門實(shí)施安全整頓,并一次次提高復(fù)產(chǎn)門檻。 2006年,山西下發(fā)《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》,辦法提出,主要產(chǎn)煤縣核定生產(chǎn)能力9萬噸/年以下的,應(yīng)當(dāng)予以關(guān)閉,其資源參與整合。 2008年9月,山西省政府就新一輪煤礦整合發(fā)文,要求年產(chǎn)30萬噸以下礦井全部關(guān)閉,目標(biāo)是到2010年底,省內(nèi)煤礦個(gè)數(shù)控制在1500座以內(nèi)。 今年4月,山西省人民政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組整合有關(guān)問題的通知》。通知提出,到2010年底,全省礦井個(gè)數(shù)由1500座減至1000座,整合重組以后煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于300萬噸/年,單個(gè)礦井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于90萬噸/年,且全部實(shí)現(xiàn)以綜采為主的機(jī)械化開采。 參與重組的李先生解釋說,一個(gè)30萬噸的礦井,并不是說礦主把礦井改造為90萬噸的機(jī)械化礦井,就可以“活下來”,最終還要看政府統(tǒng)一安排,看政府是否批準(zhǔn)。而政府的傾向,就是由大集團(tuán)、大企業(yè)來辦礦。因而,絕大部分小礦主最后還是選擇轉(zhuǎn)讓。 截至2008年底,山西省2598座煤礦中,90萬噸/年以上大型礦井有197座,30-60萬噸/年中型礦井699座,30
萬噸以下小型礦井1701座。另外,2008年,山西平均單井規(guī)模36萬噸;僅有307座煤礦實(shí)現(xiàn)綜采,占煤礦總數(shù)年的11.9%。
小礦主兩難選擇
據(jù)晉中市一位政府官員介紹,整合的一般程序是:在對(duì)各煤礦和參與方資格審核的基礎(chǔ)上,各縣(市、區(qū))政府組織相關(guān)單位及企業(yè)共同協(xié)商并簽訂兼并重組整合意向協(xié)議。在此基礎(chǔ)上,由政府和兼并重組整合的主體企業(yè)提出兼并重組整合申請(qǐng)報(bào)告,上報(bào)省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)后實(shí)施。 有消息說,太原、大同市的方案已得到批復(fù),正在實(shí)施。呂梁、陽泉、忻州、朔州的方案正在上報(bào)。但這一消息未得到山西省煤炭工業(yè)廳的證實(shí)。該廳辦公室人士表示,最遲到9月底,各地兼并重組方案將獲批復(fù)。 為推動(dòng)這項(xiàng)改革,省政府將整合小煤礦,推進(jìn)兼并重組的情況納入對(duì)地方官員的考核。 近兩年,因?yàn)樯轿髅旱V開采利潤率在50%以上,對(duì)兼并重組方來說,都非常樂意主導(dǎo)重組。正如參與重組的李先生所說,“重組效益可觀,尤其是焦煤資源,這是個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。” 但是,小礦主卻不情不愿。今年4月份,山西左云縣試圖就當(dāng)?shù)孛旱V兼并重組事宜召集地方中小煤礦礦主舉行一場座談會(huì),但終因礦主們大多數(shù)不配合,到會(huì)者寥寥無幾,只能作罷。 對(duì)于礦主們來說,收購價(jià)格過低,自己又缺乏能力打包整合其他資源,是導(dǎo)致他們興趣不足甚至抵觸的兩個(gè)原因。 溫州籍楊老板在長治的一座年產(chǎn)45萬噸的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤礦井被列入整合范圍,該礦首期已經(jīng)繳納了1000萬噸的資源價(jià)款。在本次資源整合中,收購方對(duì)他煤礦的出價(jià)不到3000萬元。 楊老板說,他在這座煤礦已經(jīng)投資了8000余萬元,如果按照市場運(yùn)作,這座煤礦最少可以賣到2億元以上。 參與資源重組的李先生告訴記者,在整合過程中,最困難的是與小礦主談價(jià)格。這個(gè)價(jià)格主要包括兩部分:一、資源價(jià)款;二、建礦投入。對(duì)于資源價(jià)格,山西省政府頒布的《關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源采礦權(quán)價(jià)款處置辦法》提出,以2006年2月28日山西省政府公布的《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》作為分水嶺,對(duì)被兼并重組煤礦實(shí)行兩個(gè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。一、被兼并重組煤礦若在《辦法》實(shí)施前按規(guī)定繳納了價(jià)款,兼并重組企業(yè)應(yīng)按原價(jià)款兩倍給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,或折價(jià)入股。二、如按照《辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納了價(jià)款,兼并重組企業(yè)應(yīng)按原價(jià)款1.5倍給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,或折價(jià)入股。 按照上述政策,楊老板資源價(jià)款可獲補(bǔ)償2250萬元。 楊老板介紹,若不賣,按照最低標(biāo)準(zhǔn)單井年生產(chǎn)能力提升到90萬噸計(jì)算,這些礦井要想達(dá)標(biāo),僅井下改造每個(gè)礦井便需投入1.5億元左右。目前,他的煤礦還沒有復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。楊老板坦言,面對(duì)今天這種局面,政府讓干就干,不讓干就扭頭走人,不會(huì)再在煤礦上投一分錢了。 |