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        [直擊華爾街風暴]日本經(jīng)濟衰退 中國受哪些影響
            2008-12-23        來源:cctv

            外交學院院長助理 江瑞平

            主持人:下午好,歡迎收看中央電視臺經(jīng)濟頻道《經(jīng)濟信息聯(lián)播》和《經(jīng)濟半小時》欄目聯(lián)手推出的特別報道《直擊華爾街風暴》,我是主持人芮成鋼。有日本經(jīng)濟分析人士認為,今年第四季度日本經(jīng)濟還可能面臨著更嚴重的下滑,2009財年日本經(jīng)濟可能會出現(xiàn)負增長,日本面對的經(jīng)濟深淵到底會有多深。今天的演播室請來了外交學院的院長助理、全國日本經(jīng)濟學會的副會長江瑞平教授,江老師,您好!
           
            江瑞平:你好!
           
            主持人:江老師,我們看到了新聞中提到日本政府用“正在惡化”形容當前的日本經(jīng)濟,剛才有很多信號、很多數(shù)據(jù)給我們傳遞的信息是日本的經(jīng)濟狀況非常糟糕,同時有一些經(jīng)濟學家指出,日本經(jīng)濟的基本面還是非常好,前段時間我也看到日本首相麻生太郎用漢字寫了幾個字,作為自己的執(zhí)政理念,“風雪育大樹”,在風雪里育大樹,跟人的感覺是雖然風很大、雪很大,但是日本經(jīng)濟這棵大樹會在抵御風險中繼續(xù)成長,我們到底應該用什么樣的心態(tài)來看待日本?
           
            江瑞平:這個問題是非常好的問題,我們首先看到日本的政治家是有信心的,但是這個信心是需要有基礎(chǔ)的,我們看到的一些現(xiàn)象,怎樣來評價日本經(jīng)濟。

            第一,剛才的片子當中非常明確地提到了幾個現(xiàn)象,一個是日本內(nèi)閣府2002年以來第一次公開用“正在惡化”這樣一個詞匯來評價日本經(jīng)濟走勢。另外也提到日本股市的急劇低迷,日本企業(yè)面臨著非常嚴峻的虧損態(tài)勢,還有就是向日本的出口。

            我想有兩點可以充分地讓大家知道日本經(jīng)濟現(xiàn)在是什么樣的狀況,第一,從本月初剛公布的日本內(nèi)閣府官方統(tǒng)計,今年第二季度和第三季度已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了兩個季度的實體經(jīng)濟的負增長,按照國際慣例來看,如果一個國家的GDP實際增長率連續(xù)兩個季度出現(xiàn)負增長,就意味著這個國家的經(jīng)濟體已經(jīng)陷入了周期性的衰退,這是非常重要的信號。

            第二,最近日本內(nèi)閣府又進一步明確了對本年度,就是本財年的實際經(jīng)濟體增長率預期,7月份公布,認為2008年度日本實體經(jīng)濟增長率還可能達到1.3%,但是最新預測認為,日本在2008年的實體經(jīng)濟增長率可能是負的0.8%,再加上日本的失業(yè)狀況,日本的消費低迷等等,這都意味著日本經(jīng)濟已經(jīng)不像麻生太郎首相希望的那樣,日本經(jīng)濟可以在全球經(jīng)濟衰退中獨樹一幟,實際上已經(jīng)跟著美國經(jīng)濟陷入到非常嚴重的衰退當中。
           
            主持人:而且下滑的速度超出很多人的想象。
           
            江瑞平:是的。

            主持人:我們記得在20國峰會的時候,麻生首相還表示,日本要拿出巨資來幫助其他國家沖破困境,甚至提出日本要在新的國際金融秩序里發(fā)揮重要的作用,而且在這個風暴一開始,我們看到日本企業(yè)一直沒有停止過抄底華爾街的行為。現(xiàn)在來看,當時的估計太過于樂觀了。

            江瑞平:應該是,尤其是日本政府和日本企業(yè)自身,他們最初對這次從美國引發(fā)的金融風暴到底會對日本經(jīng)濟帶來多大的沖擊,沒有一個足夠的估計,這次之所以出現(xiàn)這樣的狀況,和日本經(jīng)濟在此前經(jīng)歷的周期演進的過程有直接關(guān)系,我們知道日本經(jīng)濟從2002年年初開始進入了新一輪的周期擴張過程當中,而且增長到后來似乎更加強勁,至少這次周期性擴張持續(xù)的時間,從2002年到目前,應該是將近七年時間已經(jīng)過去了,這84個月是什么概念呢?在戰(zhàn)后日本經(jīng)濟周期史上已經(jīng)創(chuàng)造了一個周期擴張最長的一個歷史記錄,所以日本政府、日本企業(yè)最初的心態(tài)是非常好的。

            但是這一輪的日本經(jīng)濟周期擴張,越是到后來越是靠出口國際市場來帶動性的,伴隨著美國金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退的不斷擴張和深化,也越來越影響到日本國內(nèi)的經(jīng)濟走勢,導致日本企業(yè)和日本政府越來越感覺到日本經(jīng)濟已經(jīng)進入到惡化的狀態(tài)。
           
            主持人:剛才我們提到了豐田汽車,豐田汽車的狀況日本經(jīng)濟的風向標,也是心理上具有很大影響力的數(shù)字。一度它的營業(yè)額和利潤已經(jīng)超過了底特律三大汽車巨頭的總和。現(xiàn)在它出現(xiàn)了虧損的預期,對明天開盤的日本股市會不會產(chǎn)生比較大的心理上的打擊。
           
            江瑞平:說到日本股市,屢次受到非常巨大的沖擊已經(jīng)不是一次兩次了,所以我想即便明天開盤的話,日本股市還會出現(xiàn)一些大的振蕩,但是不會造成超出人的預期的巨大波動,股民的心理承受力已經(jīng)足夠了。當然豐田這樣的龐然大物在日本經(jīng)濟當中占有舉足輕重的地位,尤其對實體經(jīng)濟而言更是如此,豐田出現(xiàn)這種情況,也意味著類似的日本制造業(yè)已經(jīng)陷入了非常嚴重的經(jīng)營困難或者困境當中。
           
            主持人:中國和日本是戰(zhàn)略友好的貿(mào)易伙伴,中國市場對日本非常重要,日本對中國也非常重要。我們此時此刻,中央電視臺大多數(shù)的電視設備,從攝像機到編輯機都是日本生產(chǎn)的,您覺得如果日本經(jīng)濟持續(xù)走壞,對中國經(jīng)濟會有什么樣的影響?
           
            江瑞平:我想可能是幾個層面的問題,剛才你提到的主要是中國從日本進口,或者是消費日本生產(chǎn)的產(chǎn)品,我們受到影響。我想更重要的是兩個方面,一個是中國對日本的出口,對日貿(mào)易占到了中國貿(mào)易總量的10%左右,日本到目前為止還是我們的第三大貿(mào)易伙伴,日本經(jīng)濟陷入衰退,它的市場會萎縮,它的進口會減少,中國對日出口也會受到直接的影響,這樣的一個負面影響,應該說是中國經(jīng)濟第一要關(guān)注的消極影響。

            第二,剛才提到的以豐田代表的日本制造業(yè)也出現(xiàn)了非常嚴重的經(jīng)營困境或者說衰退的征象,日本還是中國對外直接投資的主要來源國,豐田代表的日本企業(yè)在國內(nèi)遇到了經(jīng)營困難,也會影響到它的對外投資和對外業(yè)務,這樣的話,日本企業(yè)的對華直接投資也會受到很大的沖擊和影響。日本作為中國的第三大貿(mào)易伙伴,也是主要的投資來源地,日本經(jīng)濟形勢的惡化對中國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響是不可忽視的。
           
            主持人:本月的早些時候也召開了中日韓的經(jīng)濟峰會,會上也提出了三國關(guān)于聯(lián)手應對金融危機的宣言。您覺得在危機的時候,我們老說企業(yè)要互相抱團取暖,中日韓作為東北亞的三角,有沒有可能也實現(xiàn)抱團取暖的形式?
           
            江瑞平:這種可能性正在成為現(xiàn)實,中日韓三國,有中日韓三國的中央政府已經(jīng)從多個層面上密切地通過合作,尤其在金融層面通過合作,共同應對全球性的經(jīng)濟危機和經(jīng)濟衰退,中日韓還有很多地方是共同的,或者說利益和風險是共同的,首先比如說中日韓都是擁有巨額外匯儲備,在外匯儲備中,美元占有非常大的比重,美元投資主要是投向美國國債代表的有價證券,這種情況之下,美國經(jīng)濟出現(xiàn)的問題,對中日韓三國造成的負面影響都是一樣的,加上美元貶值,對韓國、對日本、對中國都是一樣的。在這種情況下,中日韓作為共同受到這次全球經(jīng)濟金融衰退影響的重要的東北亞經(jīng)濟體,必須聯(lián)手,共同應對。

            主持人:江老師,有人說韓國在這次金融危機中受的影響遠遠大于日本,韓國的經(jīng)濟如果沒有特別奇跡般的恢復,可能給韓國經(jīng)濟一個致命的打擊,您覺得呢?
           
            江瑞平:您剛才提到奇跡兩個字,我想對韓國經(jīng)濟的評價是非常準確的,韓國作為亞洲四小龍之一,在戰(zhàn)后的經(jīng)濟增長中創(chuàng)造了很多奇跡,但是在十年以前,在97、98年金融危機當中,韓國經(jīng)濟遭受了一次重創(chuàng),出現(xiàn)了經(jīng)濟的負增長,沒有國際貨幣基金組織的援助,韓國經(jīng)濟是很難恢復的。到現(xiàn)在,好不容易恢復起來了,最近兩年經(jīng)濟形勢還是不錯的,但是和日本經(jīng)濟相比有兩個致命缺陷,一個是它的經(jīng)濟增長對外需的依存度比日本高很多,包括對中國市場的依存度。
         
            第二,它的對外直接投資的迅速發(fā)展導致國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空心化問題非常嚴重,這意味著韓國經(jīng)濟好不容易走出上次金融危機當中的緩慢的經(jīng)濟恢復過程中存在著先天的缺陷,在這種情況下,遇到了全球金融經(jīng)濟的衰退,韓國經(jīng)濟面臨的問題在中日韓三國當中,韓國是最嚴重的。目前韓國一些的大企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了非常嚴重的經(jīng)營困難,包括作為一種對策,出現(xiàn)了大批的裁員,包括韓國的國有企業(yè)也提出了裁員計劃,這已經(jīng)非常明顯地意味著韓國經(jīng)濟已經(jīng)陷入到了一次非常嚴重的困境當中。
           
            主持人:所有跟韓國的企業(yè)打交道的中國公司或者中國的經(jīng)濟從業(yè)人員應該做好什么樣的準備?
           
            江瑞平:我想包括韓國企業(yè)在華的經(jīng)營,在韓資企業(yè)里就業(yè)的中國的勞動力,都應該對韓國經(jīng)濟包括韓國企業(yè)面臨的經(jīng)營困難,給我們中國帶來的消極影響也要足夠地重視,有幾點是最值得關(guān)注的。

            首先,對韓國出口的中國企業(yè)一定要考慮到韓國同樣作為中國主要的貿(mào)易伙伴,韓國經(jīng)濟的衰退會對中國企業(yè)的出口造成很大的沖擊。

            第二,在韓資企業(yè)就業(yè)的中國的資勞動者,一定要做好足夠的調(diào)整,甚至是被裁減的心理準備,因為韓資企業(yè)面臨這樣的困難,不通過這樣一些方式的,是很難得到明顯的緩解。

            第三,中國的消費者,剛才您提到,日本的產(chǎn)品在中國市場上的影響是非常巨大的,包括消費品,實際上韓國的產(chǎn)品在中國的消費市場上的影響力在迅速提升,這樣的韓資企業(yè)面臨這樣的困難,可能對中國的消費者來講,也會造成一些沖擊和影響。
           
            主持人:我們看到各個國家都紛紛在降價促銷,拉動自己國家的消費,這對于中國制造來說,明年可能會面臨什么樣的新要求,是不是物美價廉的中國制造機會會更多?
           
            江瑞平:應該是這樣的,當前的經(jīng)濟衰退,西方家庭的收支平衡很有壓力,在這種情況下,歐美對中國的物美價廉的商品可能也是比較好的選擇,在一定程度上對提升中國出口競爭力會產(chǎn)生非常積極的效果。
           
            主持人:但是也有人說,雖然中國的產(chǎn)品物美價廉,但是量上還是會受影響,比如說別人以前買中國的襪子比較廉價,買兩打,24雙,現(xiàn)在可能就買一打或者半打。
           
            江瑞平:是這樣的,這就是比較的問題,一方面人們的消費向低層次消費品集中的話,像剛才講的,會促進中國的出口。另外,消費總量在下降,消費總水平在下降,中國的出口也會因此受到負面的影響。
           
            主持人:這給我們提出一個要求,最近很多經(jīng)濟學家都在爭論,中國未來的十年二十年的發(fā)展,我們中國的方向應該是什么?像樊綱這樣的經(jīng)濟學家就說,我們不能盲目地追求趕超這種概念,還要踏踏實實地去想,我們還要繼續(xù)生產(chǎn)這些物美價廉的產(chǎn)品。但也有的經(jīng)濟學家說我們要抓住這個機會,抓緊時間,趁外部壓力加大的時候,趕緊調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把中國品牌做起來,您更傾向于哪種觀點呢?
           
            江瑞平:不同的經(jīng)濟學家有不同的角度,我們今天重點的是探討日本經(jīng)濟的問題,日本在整個戰(zhàn)后的經(jīng)濟發(fā)展史上有很多值得借鑒的經(jīng)驗和教訓,比如說到經(jīng)濟增長,日本在半個世紀之前的20世紀五六十年代,實體經(jīng)濟增長率和目前的中國可有一比,這也是被稱之為日本經(jīng)濟奇跡的,但是在這個過程當中,日本經(jīng)濟的運行和發(fā)展,內(nèi)部也存在著很多問題,而且這些問題在不斷積累和惡化,于是到了第一次沖擊的時候,日本經(jīng)濟就遭遇了戰(zhàn)后空前嚴重的、比其他國家更嚴重的經(jīng)濟沖擊。但是在此之后,日本感覺到它必須在關(guān)注成長的同時,更重要的是要調(diào)整和優(yōu)化國內(nèi)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
            對中國經(jīng)濟來講的話,我們經(jīng)歷了三十年的高增長,在這個過程當中,我們不能回避的一些問題是存在的,也是在積累的,在這種情況下,我想機遇和挑戰(zhàn)是共存的,我們怎樣看待這樣一個機遇、這樣一個狀態(tài),如果我們在一個經(jīng)濟狀況非常好的、市場需求非常高漲的情況之下要做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是非常困難的,現(xiàn)在這個情況,逼迫我們的企業(yè)和我們的經(jīng)濟主體必須采取有力的措施,調(diào)整我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)……

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