“我的戶口、人事關(guān)系都轉(zhuǎn)到了海南,已經(jīng)扎根海南大學(xué)了。”一年前走馬上任海南大學(xué)校長(zhǎng)一職的清華大學(xué)教授李建保說(shuō)。 20年前,中國(guó)最大經(jīng)濟(jì)特區(qū)誕生在海南島,10萬(wàn)人才下海南,曾在歷史上寫下濃重的一筆。 今天,當(dāng)人們開始梳理中國(guó)改革開放30年的記憶之時(shí),海南迎來(lái)了又一波“人才潮”,新近扎根的高端人才何止李建保一個(gè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2003年至2007年,海南省共引進(jìn)高層次人才855人,具有正高職稱的68人,副高職稱的252人,博士277人。在這些人才當(dāng)中,有不少人具有海外留學(xué)經(jīng)歷。海南靠什么吸引來(lái)眾多“海歸”?
“不是來(lái)享受的,是來(lái)拓荒的”
作為中國(guó)第一批公派留學(xué)生中的一員,李建保在上世紀(jì)80年代曾經(jīng)東渡日本。“回國(guó)后,國(guó)家對(duì)留學(xué)生政策逐漸改善,我們的工作環(huán)境、生活條件都有很大改善。我是黨和國(guó)家培養(yǎng)出來(lái)的,應(yīng)該為社會(huì)做一些事情。”李建保說(shuō)。 同樣有“海歸”背景的海南醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院副院長(zhǎng)趙永祥也在海南找到了施展才能的舞臺(tái)。幾年前,趙永祥身揣美國(guó)哈佛大學(xué)博士后“名片”來(lái)到海南,他說(shuō):“我們不是來(lái)享受的,我們是來(lái)拓荒的。” 如今,趙永祥真的在海南開拓出了一片天地。翻開他在海南醫(yī)學(xué)院的工作履歷,驕人的業(yè)績(jī)一一呈現(xiàn):獲得2008年度國(guó)家科技部國(guó)際合作重點(diǎn)項(xiàng)目《異源性靶向抗腫瘤自殺基因疫苗的研究》200萬(wàn)元的立項(xiàng);主持申報(bào)“國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)”資格驗(yàn)收獲得通過(guò);協(xié)助學(xué)校成功申報(bào)海南省熱帶病學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室并通過(guò)驗(yàn)收,創(chuàng)建了疫苗研發(fā)實(shí)驗(yàn)室;主持啟動(dòng)重建了心臟外科……
一系列人才引進(jìn)障礙被破除
不久前,海南省高素質(zhì)緊缺人才引進(jìn)機(jī)制全面啟動(dòng),在科研經(jīng)費(fèi)、生活保障、子女就學(xué)等方面有多項(xiàng)政策向高素質(zhì)人才傾斜,安家補(bǔ)助費(fèi)最高達(dá)50萬(wàn)元。海南省政府決定給海南大學(xué)引進(jìn)長(zhǎng)江學(xué)者專門提供1000萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。 事實(shí)上,為了吸引李建保、趙永祥這樣的高素質(zhì)人才扎根,海南所做的遠(yuǎn)不止這些。中共海南省委組織部人才工作處處長(zhǎng)謝江波說(shuō),在海南,一系列引進(jìn)人才的障礙被破除,比如引進(jìn)高層次人才,海南規(guī)定可先上崗再補(bǔ)辦手續(xù),在滿編時(shí)實(shí)施過(guò)渡編制先調(diào)入,待單位自然減員時(shí)再?zèng)_銷;專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位滿聘的,可申請(qǐng)追加專項(xiàng)指標(biāo)等。 對(duì)于海南為海外人才提供的優(yōu)越創(chuàng)業(yè)環(huán)境,哈佛大學(xué)艾滋病研究所首席科學(xué)家、主任研究員呂亦晨教授深有體會(huì)。呂亦晨是海口市政府引進(jìn)的一位創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。由呂教授擔(dān)任法人代表和科研負(fù)責(zé)人的美國(guó)VTI生物研究院項(xiàng)目落戶海口。這樣一個(gè)在國(guó)外可能需要10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成的項(xiàng)目,在海南僅僅用了18個(gè)月,就完成了從調(diào)研到投資到建成的過(guò)程。
“要舍得本錢,大膽引進(jìn)”
“對(duì)海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需而又緊缺的高端人才,要解放思想,舍得本錢,大膽引進(jìn)。”中共海南省委書記衛(wèi)留成這樣說(shuō)。 求賢若渴的背后是海南的人才現(xiàn)狀。盡管全省人才占人口總量的比例由2001年的6.25%上升到目前的8.22%,但人才總量不足、整體素質(zhì)偏低、區(qū)域分布失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾突出等也是必須直面的問(wèn)題。 針對(duì)問(wèn)題,海南提出了今后5年人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo):著力打造一支總量穩(wěn)步增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)基本合理、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域分布趨于協(xié)調(diào)、整體素質(zhì)明顯提高,在海南優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)能力、整體實(shí)力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的人才隊(duì)伍。到2012年,海南人才資源總量達(dá)到約100萬(wàn)人,年均增長(zhǎng)7.8%,人才占人口總量的比例達(dá)到10%以上。 今年發(fā)布的海南省2008—2012年人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見提出:“組織實(shí)施‘海外人才服務(wù)海南行動(dòng)計(jì)劃’,搭建海外智力服務(wù)海南的橋梁。”我們有理由期待,未來(lái)將有更多的“海歸”在海南扎根。 |