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        [直擊華爾街風(fēng)暴]“防火墻”又高又厚 我國受影響較小
            2008-10-13        來源:CCTV.com

            社科院金融研究所所長 李揚(yáng)

          世界經(jīng)濟(jì)如何走出金融困局,中國在國際危機(jī)中如何應(yīng)對?

          主持人:各位觀眾晚上好,這里是中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道為您直播的特別節(jié)目《直擊華爾街風(fēng)暴》。

          以黑色周一拉開序幕,到最后以黑色一周收場,上個(gè)星期我們終于體會到了金融風(fēng)暴的驚濤駭浪。但是就在市場信心快速流失的時(shí)候,各國政府和央行救援的腳步也在迅速加速,亞太市場今天率先逆轉(zhuǎn),也多少讓我們看到了走出風(fēng)暴的希望。突出其來的問題也是對應(yīng)急、應(yīng)變能力最好的考驗(yàn),那么對這場金融危機(jī)又有哪些最新的判斷?今天我們演播室再次請到了中國社科院金融研究所所長李揚(yáng)老師,李老師您好。前兩天我們在擔(dān)心,包括您本人,歐洲這些國家會各自為戰(zhàn),甚至?xí)舜烁壮樾降鹊龋瑳]想到這兩天真的坐在一起,拿出一攬子的歐洲整體的救市方案。這是否著股有一些信心開始出現(xiàn)恢復(fù),是否意味著這場金融危機(jī)出現(xiàn)了一個(gè)拐點(diǎn)?

          李揚(yáng):我不敢這么說,但是我覺得這次歐洲的行動給了一個(gè)好的例證,我們知道當(dāng)一群人涉及同一件事情的時(shí)候,最好的結(jié)果就是一群人共同行動,最壞的結(jié)果就是大家各自為政,以鄰為壑。現(xiàn)在我們看到歐洲采取了統(tǒng)一行動,再往前有7國集團(tuán)的會議,有20國集團(tuán)的會議,現(xiàn)在歐洲14國聯(lián)合行動,我覺得開辟了一個(gè)解決問題的好的制度框架。

          主持人:這種救市的規(guī)模可不可以說是歷史上空前的了?

          李揚(yáng):空前的了。上次我們說到歐洲的救市規(guī)模會不會比美國大,我說按照經(jīng)濟(jì)的體量來說可能會比它大,你現(xiàn)在看德國一家就四千億歐元,大概相當(dāng)于七千多億美金,德國一家,它比美國小得很多。

          主持人:好的,稍后我們繼續(xù)與李揚(yáng)老師的討論。

          主持人:李老師,這場危機(jī)出現(xiàn)之后,關(guān)于對中國的損失很多人有不同的估計(jì),也有很多不同的說法。現(xiàn)在您對我們做一做重本輕源的判斷,到底我們中國因?yàn)檫@場危機(jī)可能涉及的金額有多少,可能會出現(xiàn)的損失有多少?

          李揚(yáng):不敢說重本輕源,只能說分析的框架。關(guān)于損失的問題有兩個(gè)層面,一個(gè)是出去,一個(gè)是進(jìn)來,出去就是對外的投資和融資,進(jìn)來就是外國對我們的投資和融資,我們先說出去的。投資和融資,我們要算也是有三層口徑,第一口徑就是民意本金,就是有多少以發(fā)生危機(jī)國家的貨幣定值的金融資產(chǎn)。

          主持人:就是實(shí)際涉及的金額。

          李揚(yáng):對,涉及所有的,比如美國出問題,所有以美元定值的資產(chǎn)有多少,當(dāng)然是不小的數(shù)。

          主持人:這個(gè)數(shù)字在萬億。

          李揚(yáng):是,和外匯儲備是直接掛鉤的。第二是比較有意義的,就是所謂的風(fēng)險(xiǎn)暴動,這是專業(yè)術(shù)語,指我有這么大的持有量,但其中可能損失的部分有多少,因?yàn)樗男庞米儎樱赡軗p失的部分比較有實(shí)際意義。這個(gè)計(jì)算過來就是中間要經(jīng)過所謂風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的折合。

          主持人:結(jié)果大概在七百億美元上下。

          李揚(yáng):那就很小了,比如說美國國債,民意本金是很大的,但是國債在正常情況下風(fēng)險(xiǎn)為零,因此它的風(fēng)險(xiǎn)暴動為零,我這樣講大家就很清楚了,像兩房的債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)暴動很小。風(fēng)險(xiǎn)暴動比較大的是投資銀行,還有其他銀行大一些,這樣一下來,就到了百億的量級了。再一個(gè),就是它實(shí)際發(fā)生的損失。這樣三層推下來,我覺得對我們對外投資這塊有比較樂觀的估計(jì),還是不大,,這是我們的投資。再是融資,我們現(xiàn)在隨著走出去,我們金融機(jī)構(gòu)對外面的機(jī)構(gòu)會有一些貸款,或者有其他類似貸款的安排,如果機(jī)構(gòu)出問題,還不了款,這就形成我們的風(fēng)險(xiǎn)。這塊也應(yīng)當(dāng)有一些,但是由于我們的對外貸款規(guī)模不太大,應(yīng)當(dāng)比對外投資的量級還低一些,這樣算起來直接影響不大的中央的判斷還是合理的。反過來,外面對我們的投資和對我們的融資,基本上主要集中在外面對我們的投資上,比如說蘇格蘭皇家銀行是中國銀行的投資者。

          主持人:但是只有5%。

          李揚(yáng):對。但是如果說他為了解決他的財(cái)政危機(jī),在我們的市場上拋售他持有的股份,這個(gè)影響就大一些。第一,資金流出去了,第二個(gè)是對我們市場的影響,信心影響很大,類似持有建設(shè)銀行股份的美洲銀行,這里面還涉及到價(jià)格的問題,現(xiàn)在H股的價(jià)格是4左右,當(dāng)時(shí)賣出去的時(shí)候才兩塊多。于是賤賣這樣的話也會重提。但是這塊沒有辦法,因?yàn)樗鶕?jù)合約確定的,到時(shí)候要賣的時(shí)候是他的權(quán)力。

          主持人:總的來說我們的風(fēng)險(xiǎn)還不是那么大,有不太貼切的比方,是說電腦的病毒很難感染在算盤上,就是算盤不會感染電腦的病毒。這個(gè)比喻可能不太貼切,但是是不是可以從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出這場危機(jī)對于中國金融的直接風(fēng)險(xiǎn)處在可控的范圍之內(nèi)。

          李揚(yáng):我覺得做比喻的話,可能就是說我們的防火墻設(shè)得非常高,非常厚,大家一起聯(lián)網(wǎng),防火墻涉得高厚,機(jī)密就會好一些,我們是屬于比較嚴(yán)實(shí)的國家,受的影響可能會小。另外我們進(jìn)入的時(shí)間比較短,還沒有來得及充分展開我們的投資行為。

          主持人:上一次跟您請教的時(shí)候我們也討論出口的問題,這段時(shí)間有各種各樣的說法都出來了,有人說只要我們加大對中東,對新興國家的出口問題不大。還有人說因?yàn)樯钊詫⒗^續(xù),美國對基本生活必需品的需求量還是很大,而且因?yàn)橹袊漠a(chǎn)品總的來說最物美價(jià)廉的,所以這個(gè)需求不會有什么明顯的減弱。

          李揚(yáng):我倒是覺得下降不會特別陡峭,但是下降也是一個(gè)趨勢。對這個(gè)問題我們還要從另外一側(cè)面來看,就是說中國的經(jīng)濟(jì)30年的成長,有一個(gè)特點(diǎn)就是依靠外需拉動中國經(jīng)濟(jì)。中國成長到今天,特別是我們面對全球金融動蕩和經(jīng)濟(jì)動蕩,我們需要降低這個(gè)依賴,所以最近幾年的宏觀調(diào)控有一個(gè)目標(biāo)就是降低我們的對外依存度,平衡國際收支。盡管原來平衡國際收支的估計(jì)樂觀了一些,但是作為一個(gè)方向是值得努力的。所以就是說客觀上、主觀上我們都想降低這樣一個(gè)依賴性。那也就是說貿(mào)易基本平衡,所謂基本平衡不是說正負(fù)零了,還會有一些英語。

          主持人:好的,稍后我們繼續(xù)與李揚(yáng)老師的討論。

          主持人:上周美國股市和世界股市都經(jīng)歷了黑色的一周,本周一開盤,亞太地區(qū)的股市和國內(nèi)的A股市場都是開門紅,歐洲股市早盤也是大漲,此時(shí)此刻剛剛開盤的美國股市又會有什么樣的表現(xiàn)呢?我們現(xiàn)在電話連線中央電視臺駐紐約記者王同業(yè)。同業(yè)你好,現(xiàn)在可以說紐約的各大股指在全世界的投資者期望當(dāng)中開盤,目前表現(xiàn)是否讓我們失望?

          王同業(yè):主持人您好,現(xiàn)在美國股市剛剛開盤三分鐘,可以說美國股市在經(jīng)歷了連續(xù)八個(gè)黑色的暴跌交易日之后迎來了一些希望,今天開的三大股指都是高開,其中道瓊斯指數(shù)是8655.01點(diǎn),漲了2.41%,納斯達(dá)克是1734.60點(diǎn),漲了5.16%,標(biāo)準(zhǔn)普爾是921.28點(diǎn),漲了2.45%。可以說今天讓廣大的股民看到新的希望,順便說一句今天,也就是美國東部時(shí)間10月13號是美國紀(jì)念哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸的假日,今天是假日,但是股市沒有休市。今天很多人可能以為很多投資者,可能在美國哥倫布紀(jì)念日發(fā)現(xiàn)他們投資的大陸,是這樣。

          主持人:一個(gè)非常鐵貼切的比喻,現(xiàn)在此時(shí)此刻,按照當(dāng)?shù)厝说姆治觯阒車娜巳海有今天早晨美國大報(bào)小報(bào)電視媒體的說法,或者是預(yù)測,整體來看美國股市會是什么樣的走勢?

          王同業(yè):這個(gè)還比較有意思,一直到昨天的時(shí)候,其實(shí)美國的各大媒體,準(zhǔn)確地說是同上周五股市休市之后,7國財(cái)長在華盛頓宣布計(jì)劃之后,美國媒體對這周股市的走勢有很多不同的聲音,有一些樂觀的評論,還有一些非常失望,說無濟(jì)于事,肯定還是延續(xù)暴跌的趨勢,甚至有人說是游走在崩盤的邊緣,是兩種很不同的評論。但是今天,特別是在開盤之前,在盤前交易,其實(shí)這種曙光已經(jīng)非常明顯地展現(xiàn)在人們面前,今天這種猛漲超過四百點(diǎn),漲數(shù)超過5%,標(biāo)準(zhǔn)普爾和納斯達(dá)克也都狂漲,所以這讓更多的人匯集到樂觀的評價(jià)之中。我想這個(gè)影響最大的因素還是七國財(cái)團(tuán)宣布的計(jì)劃,包括使用所有可以使用的規(guī)矩,以防止主要的金融出現(xiàn)倒閉。另外各國政府,還有央行向金融機(jī)構(gòu)注入資金等等這一系列目的在于挽救金融系統(tǒng),避免全球性的金融癱瘓等等措施,使華爾街的形勢出現(xiàn)了希望。我想這是主要的原因。當(dāng)然對美國股市來說,本周可能還有一些具體的因素也會受到市場的矚目,比如說會有一些大公司發(fā)布他的財(cái)報(bào),比如說周二,就是明天,英特爾、強(qiáng)生等等。

          主持人:這些都讓我們看到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信息,謝謝同業(yè)。

          主持人:李老師現(xiàn)在很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在討論這場金融危機(jī)給中國的教訓(xùn)是什么,很多人擔(dān)心會得出一個(gè)錯(cuò)誤的教訓(xùn),因?yàn)榕逻@場風(fēng)險(xiǎn),所以以后金融會朝保守的方向發(fā)展,您有這種擔(dān)心嗎?

          李揚(yáng):這個(gè)言論不時(shí)地聽到,我想我們的決策者不會受特別多的干擾,我們應(yīng)該特別冷靜科學(xué)地看待這樣一場危機(jī),有一些東西應(yīng)該堅(jiān)持,比如說我們市場化的改革方向,比如說我們堅(jiān)定不移地融入全球經(jīng)濟(jì)和金融體系,當(dāng)然在這個(gè)過程中步調(diào)的快慢、防火墻的設(shè)置等等,可能需要重新考慮,有些事情是要考慮的。比如說我們一個(gè)多月前重新修訂了我們的外匯管理?xiàng)l例,其實(shí)就是一個(gè)考慮,我們沿著逐步開放的路在走,后來我們這個(gè)條例里邊宣布了、重申了交易的背景,以真實(shí)交易的基礎(chǔ)來進(jìn)行兩個(gè)項(xiàng)目的開放,這就是我們在加重我們的防火墻。這塊是大部分人的共識。對國內(nèi)來說,這次金融危機(jī)暴露了市場經(jīng)濟(jì)的問題,這個(gè)對國內(nèi)有沖擊,今后我們市場化的方向要不要堅(jiān)持,政府干預(yù)和參與與市場運(yùn)營怎么結(jié)合,這個(gè)問題引起了我們重新的思考。我大致概括了一下,可能有幾個(gè)方面值得我們下一步在金融改革和發(fā)展中要注意的:第一,始終要堅(jiān)持金融為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的原則,這次危機(jī)有一定程度的金融業(yè)過渡膨脹。投資銀行是好東西,但是投資銀行這幾年大規(guī)模,衍生過度,自己變成對沖基金了,代客炒股票,自己還炒股票,這一點(diǎn)我們不能學(xué),這是第一個(gè)要注意的。第二個(gè),我們的風(fēng)險(xiǎn)控制也要加強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上有一套東西,問題就是在中國,這套東西也基本建立起來了,也要執(zhí)行,有偽規(guī)則就要堅(jiān)決打擊,把這些風(fēng)險(xiǎn)消滅在初始狀態(tài)之中。

          主持人:這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)還要跟各國增加交流等等。

          李揚(yáng):對,這個(gè)事情的風(fēng)險(xiǎn),特別是銀行業(yè)的監(jiān)管框架在中國采取,而且中國的金融機(jī)構(gòu)絕大部分是國內(nèi)業(yè)務(wù),還局限在國內(nèi)活動。所以這個(gè)在一定意義上,必然和國際上相聯(lián)系,自己處理。我說的就是金融業(yè)要練好內(nèi)功,自己的風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng),這是第二個(gè)方面。第三個(gè)方面,我們還要考慮一下直接融資和間接融資發(fā)展的協(xié)調(diào)問題,我們一中全會談到大力發(fā)展直接融資,這次美國發(fā)生的問題是直接融資發(fā)生的問題,間接融資發(fā)生的問題相對小一些,于是不免讓人質(zhì)疑到底是不是直接融資到都了。直接融資作為兩種融資的模式?jīng)]有好壞之分,但是有適應(yīng)不適應(yīng)之分。現(xiàn)在在美國的情況我們看完全以直接融資,以市場適應(yīng)它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展看來已經(jīng)不適應(yīng)了。那么對中國的情況又特殊一些,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在還需要,就是它已經(jīng)做過頭的東西在我們這里很多還沒做,因此我們還需要做。所以我覺得這次給我們一個(gè)警示,或者是啟示,直接融資、間接融資要均衡發(fā)展。

          主持人:還有就是我們對自己的判斷。剛才看到中國媒體提到冰島用調(diào)侃的語氣,給人感覺我們有一種幸災(zāi)樂禍的感覺,這種判斷或者是估計(jì)是錯(cuò)誤的吧?

          李揚(yáng):對。我覺得如果在運(yùn)動場上交手,我們犯的錯(cuò)誤小一點(diǎn),他們犯的錯(cuò)誤大一點(diǎn),不是我們做得好才幸免遇難,而是對方犯了重大錯(cuò)誤,我覺得應(yīng)該這樣冷靜地看待,要看待我們的短處,這樣才能完成十七屆三中全會說的,把中國的事情做好。

          主持人:特別是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定金融,穩(wěn)定資本市場。

          李揚(yáng):我看到有些媒體說其他國家的事情,我想起了馬克思說的事情,說的正是閣下的事情,就是說你到那時(shí)候也許比別的做得不好。

          主持人:好的,稍后我們繼續(xù)與李揚(yáng)老師的討論。

          主持人:李老師剛才看到馬蔚華帶領(lǐng)招商銀行逆流而上,選擇在冬天的時(shí)候進(jìn)入華爾街,等待春天的到來。這讓我們想起我們談的非常多的話題,中國的金融機(jī)構(gòu)到底應(yīng)不應(yīng)該走出去?如果是的話,應(yīng)該怎么樣走出去?

          李揚(yáng):中國金融機(jī)構(gòu)走出去是在中國外匯儲備不斷積累的背景下產(chǎn)生的,所謂走出去無非就是說我們外匯儲備改變一種使用方式,你必須解釋外匯儲備,才能夠解釋走出去的必要性。中國外匯儲備增長很快,現(xiàn)在有很多的說法,有一種說法肯定是有問題的,就是說我們?yōu)槭裁床毁I東西,大家要注意,那是因?yàn)槟阗I不到東西,或者是沒有東西可買,或者你想買的東西別人不賣給你,是這種情況。所以用買東西把這個(gè)東西處理掉,實(shí)際是一種同一反復(fù)。

          主持人:買的里面有時(shí)機(jī)的問題。

          李揚(yáng):不光有這個(gè),溫總理曾經(jīng)有一句話,說你們不能讓我坐著飛機(jī)吃黃豆,也就是說美國人賣給我們的就是飛機(jī)和黃豆,我們想買的東西他不賣給我們,我想買電子計(jì)算機(jī)他賣嗎?

          主持人:當(dāng)年中航油的收購我們看到了這樣的問題,但是現(xiàn)在的時(shí)機(jī)恰恰是可能他們會給中國的企業(yè),或者是中國的機(jī)構(gòu)去更多的資產(chǎn)?

          李揚(yáng):我沒有那么樂觀。

          主持人:這時(shí)候金融到這個(gè)時(shí)候,美國的政府會往后退。

          李揚(yáng):我沒有那么樂觀,危機(jī)再大,美國的基本利益,美國的當(dāng)局和他的居民,他的金融機(jī)構(gòu)是牢牢記在心里的,該賣的東西賣給你,不該賣的還不賣。

          主持人:那日本買的是該賣的還是不該賣的呢?

          李揚(yáng):那次處在該賣和不該賣之間的,另外日本和我們不同,日本認(rèn)為是一個(gè)歐洲國家,認(rèn)為是發(fā)達(dá)國家里面的,是7國集團(tuán)成員,是資本主義國家。

          主持人:所以他收購華爾街的資產(chǎn),遇到了無形的壁壘比我們少得多,為此我們做的準(zhǔn)備也多得多。

          李揚(yáng):他經(jīng)歷過80年代的廣場協(xié)議,之后日本曾經(jīng)出現(xiàn)過一次走出去的浪潮,基本是怎么吞下去怎么吐出來,那次付的學(xué)費(fèi)不少。付了那次學(xué)費(fèi)之后,日本對怎么走出去有了很多切實(shí)的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)是我們?nèi)狈Φ摹?

          主持人:前兩天我和一位中國的商業(yè)銀行副行長談的時(shí)候,他說也有這樣的想法,但是我們的決策制定需要的時(shí)間比較長,但是有時(shí)候華爾街的機(jī)會僅僅是很短時(shí)間的窗口,很難把這個(gè)窗口和我們的決定匹配起來。

          李揚(yáng):很重要的一個(gè)問題就是現(xiàn)在如果說美國想讓我們買東西,最希望買一些已經(jīng)瀕臨破產(chǎn),或者以后破產(chǎn)的金融機(jī)構(gòu),在我個(gè)人看來這是最不好的。大家一定要搞清楚,金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上是個(gè)文化,尤其是投資銀行。投資銀行是一個(gè)文化,認(rèn)的是美國那樣一套人脈,那樣一套規(guī)則,那么一批人。如果我們買了一個(gè)投資銀行,它就變成中國的了,變成中國人控制,那這種文化就完全不同了。

          主持人:但是我們可以買10%、20%,沒有必要尋求控股。

          李揚(yáng):那就是財(cái)務(wù)投資了,做財(cái)務(wù)投資,可以有很廣泛的選擇。現(xiàn)在大家所謂抄底,借此進(jìn)入別的國家的金融體系,主要還是說戰(zhàn)略投資,我覺得戰(zhàn)略投資恐怕要比較謹(jǐn)慎,財(cái)務(wù)投資倒可以考慮。

          主持人:如果一定量的積少成多,不也是一種戰(zhàn)略投資嗎?

          李揚(yáng):是,但我說的意思就是在金融業(yè),恐怕需要非常謹(jǐn)慎。有一個(gè)很資深,而且我很崇拜的一位前輩說過,他說統(tǒng)計(jì)顯示,跨洲金融并購無一成功,這里面到底怎么說大家可以解釋,但是統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示很重要的原因就是金融是文化,而我們的文化和西方的文化不太相同。我可以收購波音公司,收購?fù)炅诉得生產(chǎn)波音飛機(jī)……

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