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        產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn):出口商的保護(hù)傘
            2008-06-13        來(lái)源:市場(chǎng)報(bào)
          一位美國(guó)空軍和海岸警衛(wèi)隊(duì)退役老兵Rich Brien最近來(lái)到了中國(guó)無(wú)錫,對(duì)眾多出口企業(yè)主提出了一個(gè)問(wèn)題:“出口到美國(guó)的消費(fèi)品的安全由誰(shuí)負(fù)責(zé)?”
          Rich Brien現(xiàn)在的身份是美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)國(guó)際項(xiàng)目和國(guó)際事務(wù)辦公室主任。
          美國(guó)市場(chǎng)是中國(guó)企業(yè)最為重要的出口目的地之一,美國(guó)丘博保險(xiǎn)集團(tuán)(CHUBB)東北亞總裁Andre Dallaire接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的中國(guó)企業(yè)開始把市場(chǎng)拓展到了國(guó)際上,但海外市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況和中國(guó)國(guó)內(nèi)相比有非常大的不同,中國(guó)的出口商也可能遇見比中國(guó)本土市場(chǎng)上更為嚴(yán)格和苛刻的法律法規(guī)上的管制。“中國(guó)出口企業(yè)需要不得不去解決風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問(wèn)題,同時(shí)也會(huì)在不同的市場(chǎng)上遭遇不同的標(biāo)準(zhǔn)。”
          Andre Dallaire稱,例如在美國(guó)和在歐盟的標(biāo)準(zhǔn)就有很大的不同,所以在這樣的背景下,中國(guó)的出口企業(yè)必須考慮到這些因素,同時(shí)需要書面的、成文的風(fēng)險(xiǎn)控制流程,而且也需要考慮到產(chǎn)品召回情況的出現(xiàn)。產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)在此時(shí)是能夠幫助中國(guó)出口企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)候成為一種強(qiáng)而有力的保障來(lái)源,可以減少中國(guó)出口企業(yè)的損失,在發(fā)生產(chǎn)品召回時(shí)的作用更加明顯。
          丘博保險(xiǎn)集團(tuán)亞太區(qū)副總裁、責(zé)任險(xiǎn)核保部經(jīng)理Chris Lees表示,中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行全球化的過(guò)程中,所面臨的責(zé)任問(wèn)題也開始變得突出起來(lái),例如不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、面臨訴訟更為普遍的市場(chǎng)環(huán)境、不同的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、需要保持企業(yè)聲譽(yù)和市場(chǎng)份額等。產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)的一般承保范圍則是,由于法律規(guī)定的責(zé)任原因?qū)е卤槐kU(xiǎn)人須承擔(dān)法律責(zé)任所賠償?shù)膿p失、在保單有效期內(nèi)發(fā)生的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失、在被保險(xiǎn)人處之外發(fā)生的事故導(dǎo)致的損失以及由被保險(xiǎn)人的產(chǎn)品導(dǎo)致的損失等。
          對(duì)于中國(guó)企業(yè)投保產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的必要性,Chris Lees表示,可以在七大方面減少麻煩,例如預(yù)防客戶、供應(yīng)商和分銷商的糾紛;防止市場(chǎng)份額的損失;預(yù)防訴訟造成的資源浪費(fèi);預(yù)防成為不利的判例;預(yù)防企業(yè)信譽(yù)受到損害;保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及其他潛在問(wèn)題。
          對(duì)于產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理和安全問(wèn)題上的作用,Chris Lees表示,采取均衡的風(fēng)險(xiǎn)管理方式將幫助企業(yè)保護(hù)財(cái)務(wù)狀況、縮減成本、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和解決生存問(wèn)題等。而被保險(xiǎn)人在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用也相當(dāng)明顯,如果企業(yè)不對(duì)損失數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚话褤p失控制作為一項(xiàng)管理工具的話,那么它就可能錯(cuò)失預(yù)防未來(lái)?yè)p失、節(jié)約成本以及提高生產(chǎn)率的寶貴機(jī)會(huì);同時(shí),保險(xiǎn)人把實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的企業(yè)視為低風(fēng)險(xiǎn)客戶,因而給予他們更加優(yōu)惠的價(jià)格。
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