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中國本土品牌正在不斷收復被國外品牌長期占據(jù)的中國網(wǎng)絡游戲市場。
本土網(wǎng)游搶班奪權
中國本土網(wǎng)絡游戲開發(fā)商和運營商北京完美時空網(wǎng)絡技術有限公司（簡稱：完美時空）日前宣布，旗下休閑舞蹈類游戲《熱舞派對》新版本全免費運營。此舉一出，立即對來自國外的類同游戲《勁舞團》構成巨大威脅。網(wǎng)游界的國際名牌與國產(chǎn)品牌的這次直接PK引起業(yè)界關注。業(yè)內(nèi)人士稱，國產(chǎn)網(wǎng)游開始加快搶班奪權的步伐。
業(yè)界普遍認為，完美時空這一舉措同時給所有國外游戲敲響了警鐘：國外游戲的市場優(yōu)勢正面臨國產(chǎn)游戲的全面挑戰(zhàn)。“不論兩者之間有何差距，國內(nèi)本土游戲公司開始為搶奪國外公司的游戲市場不惜代價。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
據(jù)了解，無論是角色扮演類游戲還是新興休閑競技類游戲，長期以來占據(jù)中國市場主體的一直是國外游戲。但上述業(yè)內(nèi)人士同時表示，《熱舞派對》與《勁舞團》的直接對抗，將在中國網(wǎng)游發(fā)展史上留下一個時間節(jié)點。
資深游戲玩家介紹，由于看重中國網(wǎng)游市場的巨大份額，國外網(wǎng)游廠商帶著旗下大作想要攻占這個市場的不在少數(shù)，但最近兩年，在中國網(wǎng)游市場曾經(jīng)如魚得水的國外網(wǎng)游大作每況愈下。如內(nèi)容不適合中國玩家口味的《無盡的任務2》，來不及推向市場便被腰斬。即使玩家反映不錯的《天堂2》，在實行收費后也只火了大半年；而就連一度宣布要以《櫻花大戰(zhàn)OL》、《莎木OL》等王牌游戲網(wǎng)絡版奪取中國網(wǎng)游市場的日本知名游戲廠商世嘉，也在2007年鎩羽而歸。
國外品牌緣何敗走
事實上，除了網(wǎng)絡游戲領域，本土品牌早已悄然攻占了中國互聯(lián)網(wǎng)市場。國際品牌越來越玩不轉(zhuǎn)中國市場，無論是eBay、Google抑或雅虎，幾乎沒有一家外資網(wǎng)絡公司在中國真正成功過。
微軟公司的MSN進入中國一度被認為將對騰訊QQ構成全面威脅，然而多年過去，推行“精英戰(zhàn)略”的MSN始終處于不上不下的尷尬老二地位，甚至還備受網(wǎng)易泡泡等后起之秀的威脅。
如果說MSN的尷尬是時運不濟，那么eＢay與淘寶之爭更具代表性。
網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)發(fā)展一日千里，彷佛不久前才聽聞eBay挾著雄厚資本實力進軍中國，旋即與中國本地的易趣網(wǎng)聯(lián)手。中西合璧的eBay易趣在眾目睽睽之下，大有問鼎中國電子商務市場之勢。
舒服的日子沒過多久，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)異軍突起，eBay卻似乎未能及時作出應對決策，以致失去最佳機會。之后，改弦易轍與TOM在線結盟：成立一家新公司，并由本地團隊全面接手管理。
熟悉eBay的人一致認為，eBay的問題主要在于本土化不夠徹底。他們對此有著共同理解：身為知名的跨國公司，eBay固然有扎實的根基和商業(yè)模式支撐，但在滿足本土化需求方面卻做得還不夠。雖然其間曾網(wǎng)羅一些優(yōu)秀的經(jīng)理人掌舵，但領導者皆非本土背景，從國外移植而來的經(jīng)驗未必靈光。在某位自稱
eBay易趣員工的爆料信中，也直指eBay在中國的挫敗是因為從來沒有一個領導人真正了解市場。
中國市場的廣袤無垠，帶給經(jīng)營者的疑惑絲毫不少于市場誘惑。在繳了昂貴的學費后，eBay終于領會欲進軍這個已經(jīng)超過美國的全球第一大市場，還有更多學問需要深入了解。
重塑市場規(guī)則
如今，這一幕又在中國網(wǎng)游市場重演。
曾在本土市場均有良好業(yè)績的《無盡的任務EQ》、《魔劍》、《大航海時代OL》等多部國外游戲相繼折戟中國。“國外游戲作品已遠非《傳奇》登陸的那個時代，國外大作如今變成了看上去很美的‘雞肋’。”業(yè)內(nèi)人士評價說。
然而，就在人們以為國外游戲就此全線敗走中國的時候，人們發(fā)現(xiàn)了其中的幸存者——第九城市運營的《魔獸世界》。據(jù)了解，《魔獸世界》不僅成為付費注冊用戶超過千萬、在線人數(shù)突破百萬的首款國外游戲，更有意義的是，它是惟一一款與日益當紅的本土游戲同臺競技的國外游戲。
“國外產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢只是先決條件，熟悉中國國情的運營團隊是成功的重要環(huán)節(jié)。”第九城市CEO朱駿在接受記者采訪時表示，“互聯(lián)網(wǎng)是沒有壁壘，容易產(chǎn)生新貴的領域。這說明品牌效應并不占絕對優(yōu)勢，市場策略更能左右一個公司的生死。”
熟悉國內(nèi)網(wǎng)游的人都知道，一款網(wǎng)游新作在引進國內(nèi)后，如想順利運營，必須要經(jīng)過相關部門的審查，以確保游戲內(nèi)容健康、游戲主題符合國情等。這其中頗費周折。
“一個公司或者有可能太本地化，而吸收不了西方的操作經(jīng)驗；而很多國際化的公司，卻不知道如何在中國做事情。”搜狐CEO張朝陽曾如是說。
搜狐一度被業(yè)界批評為“狐假虎威”，除了模仿雅虎之外，別無創(chuàng)意。但是面對批評，張朝陽著力建立一個“可以在中國操作”的管理隊伍，終于跳脫了舊時代格局幸運起步。
而《魔獸世界》的成功讓國外游戲商們重新看到了曙光。
“大量活躍用戶是支撐產(chǎn)品的基礎，開發(fā)維護滯后性一直是國外網(wǎng)游的軟肋，熟悉用戶需求的運營團隊可以提早向開發(fā)商反饋，從而保持產(chǎn)品吸引力。”朱駿把了解客戶需求放在九城市場策略的首要位置。
業(yè)內(nèi)人士也指出，“魔獸”的成功在于擁有一個高效的本土運營團隊。他說，國外廠商與本土運營團隊之間是否擦出火花，關鍵在于運營團隊要具備國際思維和市場洞察力，長期代理國外游戲精品的第九城市，顯然成功地在國外游戲和中國本土化之間找到了平衡點。
國外游戲與國產(chǎn)游戲的激烈競爭已經(jīng)全面展開。在中國互聯(lián)網(wǎng)市場幾乎“全面水土不服”的國外品牌能否在游戲市場保住地位，打贏這場爭奪戰(zhàn)？市場資深人士認為，針對中國市場的激烈爭奪，國外游戲必須放下架子，傾聽本土運營團隊的觀點，畢竟，他們更了解中國玩家的聲音。 |