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        滑雪產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上
        “貴族運動”走向大眾
            2008-03-21    王建威    來源:市場報

        黑龍江省亞布力一處滑雪場的初級雪道
        正在學習滑雪的南方游客
          當滑雪從歐美傳入中國后,誰也不曾想到,這項西方的“貴族運動”會在近幾年,在中國迅速走向大眾。幾年突飛猛進地發(fā)展,使滑雪運動不再高高在上。在一些滑雪場可以看到,當?shù)氐氐氐赖赖霓r民擔當著導滑員,操練著城里人,發(fā)燒友不再只是那些 “社會精英”,滑雪熱情正自上而下蔓延。

        百姓滑雪熱情高漲

          據(jù)了解,我國的滑雪運動起步晚但發(fā)展快。近十幾年來,全國各地的滑雪場如雨后春筍般興建而起。上世紀90年代中期我國只有9個滑雪場,到2003年時,18個省市地區(qū)內有了187個滑雪場。目前全國的滑雪場已經(jīng)超過了200個,滑雪人數(shù)突破了400萬。
          一位業(yè)內專家說,“滑雪場由原來的政府投入運營參與,到現(xiàn)在大眾參與、企業(yè)介入,政府參與管理的過程,實際上已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)鏈。”       
          僅以哈爾濱市為例,5年前哈爾濱市只有兩個標準滑雪場,而現(xiàn)在已經(jīng)有十幾個標準滑雪場,大小雪場加在一起,哈爾濱市的滑雪場已超過了40個,滑雪人數(shù)也成倍增長。
          一些政府部門看到了滑雪產(chǎn)業(yè)所蘊含的商機,繼而推動滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至掀起“全民滑雪”的熱潮。黑龍江省體育局副局長郭銘玉說,黑龍江省已經(jīng)把滑雪運動列入了全民健身戰(zhàn)略,并正在積極推進和實施。“在保證專業(yè)運動員訓練和承辦比賽的基礎上,黑龍江將借助自然條件的優(yōu)勢,讓滑雪運動走向大眾化”。
          在黑龍江省尚志市,在市政府的推動下,市民憑身份證就可辦理滑雪優(yōu)惠卡。據(jù)當?shù)刂鞴苈糜魏腕w育的副市長毛臣介紹,經(jīng)政府部門與當?shù)匾患一﹫鰠f(xié)商,從2007年12月開始,尚志市城市居民只需憑居民身份證就可免費辦理滑雪優(yōu)惠卡,市民持卡可在烏吉密滑雪場享受到每次滑雪40元錢的超低優(yōu)惠價,而且不限時間。   
          毛臣說:“從2007年的雪季開始,尚志市各中小學還開設了滑雪課,兩節(jié)體育課合并成一節(jié)滑雪課,每周一次,而且不向學生收取任何費用,孩子們都非常高興。”     地方百姓的滑雪熱情與南方游客的滑雪熱情的匯流使滑雪產(chǎn)業(yè)得以迅猛發(fā)展,一些小雪場在滑雪產(chǎn)業(yè)誘人的“錢景”下紛紛建成納客,同大雪場分享盛宴。

        大雪場受困價格戰(zhàn)

          滑雪平民化催生了眾多小雪場,在滑雪市場蛋糕分配中,大小雪場同臺競技,但大雪場并未吞掉小雪場,小雪場反而向大雪場發(fā)起頻頻攻勢,掀起價格戰(zhàn),把大雪場拖下了水。
          黑龍江省亞布力滑雪旅游度假區(qū)是世界聞名的滑雪圣地,它擁有全國最大的滑雪場——黑龍江亞布力滑雪場等一批大雪場,同時也有小雪場生存其中。在這里可以更明顯地感受到大雪場與小雪場間的生存角力。
          黑龍江亞布力滑雪場場長韓雷介紹,受小雪場壓價影響,大雪場也無奈大幅調低滑雪價格,滑雪場目前接待旅游團的團隊價每人只有50元錢/2小時,不過正常價格的一半。
          “一些旅行社導游受利益驅動,與小雪場一起把滑雪費用降得很低,甚至到小雪場滑雪不花錢,靠收導滑費、餐費、服裝費等費用掙錢”,韓雷說:“實際游客并沒有少花錢,享受的卻是最低檔的服務。”
          黑龍江亞布力滑雪場副場長高曉峰說:“整個亞布力度假區(qū)的滑雪客源有60%被這些小雪場截走了。”   
          小雪場的低價策略使其周邊的大雪場也“水降船低”,而這些大雪場的無奈降價又向周邊的大雪場進行價格傳導,整個滑雪市場的利潤受到嚴重擠壓。
          據(jù)黑龍江省烏吉密滑雪場接待中心主任張媛媛介紹,作為3S級雪場的烏吉密滑雪場雖然不直接受小氣候影響,但受大氣候影響。“一開始我們雪場定的價格挺高的,定到120元至140元/兩個小時,但像平山、玉泉等一些周邊的雪場,定價只定到每兩小時五六十元,我們也只能跟著降。”                  張媛媛說,這種環(huán)境對雪場的經(jīng)營影響很大,往年每個游客人均消費都在100元左右,今年人均消費降到了40至50元。雖然今年的滑雪人數(shù)比往年多,但收入并不如往年。

        小雪場“以弱勝強”藏隱患

          面對經(jīng)營成本微乎其微的小雪場,拼價格,對大雪場毫無優(yōu)勢可言,許多大雪場都在虧本經(jīng)營。
          “每小時僅電費就得600多元,每天綜合運行成本需要5000至6000元,小雪場就不存在這些成本,我們怎么和小雪場拼價格?”
          韓雷說:“小雪場與大雪場相比,每個消費者每滑一次雪成本可以省下100元左右。”
          一家3S級雪場的經(jīng)營者說,“小雪場連最起碼的造雪機、壓雪車都不存在,就靠農民往山上背雪,然后拿大輪胎車一壓就可以了;我們的雪場雪要造到一定厚度,‘50至80厘米’,天天都要維護,保證雪道每天都很平整。”                 這位經(jīng)營者介紹,二手的壓雪機還得150多萬,新的得300多萬,小雪場不可能買;雪板即使是二手的也得1000元以上;我們高山索道投入就近200萬,小雪場的拖牽二三萬元就下來了。
          “沒有這些硬件的投入,就意味著埋下了安全隱患。”哈爾濱體育學院高山滑雪場主任啜鵬群說:“雪場設備成本高,小雪場難以承受;大雪場的導滑員要持證上崗,小雪場做不到,這么多的不規(guī)范,怎么能安全?”
          “多數(shù)南方游客沒有到過亞布力,小雪場用欺騙的手段把游客留住,讓游客誤以為亞布力滑雪場就是一個小雪坡。”韓雷說:“一些小雪場甚至給亞布力這樣的大雪場帶來巨大的負面影響,我去日本、韓國介紹亞布力滑雪場時,一些人表示不相信,他們說印象中的亞布力滑雪場很小。”                多頭管理格局亟待打破
          建造滑雪場涉及到多個部門的職權交叉。一些雪場的背后隱藏著“林地之爭”。據(jù)知情人透露,一些雪場所在區(qū)域歸地方政府管,但區(qū)域內的林子和土地歸林業(yè)部門管,如果想建滑雪場,地方政府沒有審批權限,需要林業(yè)部門審批,而滑雪場的執(zhí)照發(fā)放又歸當?shù)伢w育主管部門管理,根本用不著與地方聯(lián)系。
          建雪場缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,導致出現(xiàn)給山林不規(guī)則“剃頭”的現(xiàn)象,盲目建雪場,也給當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境帶來了破壞。
          當?shù)匾晃回撠熑私榻B,亞布力度假區(qū)各山莊分屬不同部門興建,存在各自為政,各掃門前雪的問題,現(xiàn)在地方政府在加大整合力度,要形成拳頭,共同打造品牌。
          一些滑雪場的負責人認為,為更好的規(guī)范雪場,國家相關部門應對現(xiàn)有雪場標準進行完善,抬高雪場標準的門檻,扶持具備實力的雪場發(fā)展;應該盡快理順管理體制,結束目前滑雪場多頭審批、多頭管理的局面,建立起監(jiān)督監(jiān)察體系和機制,使雪場的建與管處于可控狀態(tài),應該進行規(guī)范,批雪場必須由業(yè)務主管部門進行審批,各級體育局的法規(guī)處應發(fā)揮監(jiān)察作用。政府職能部門應深入下去,切實整頓無序經(jīng)營,使滑雪產(chǎn)業(yè)走向健康的規(guī)范化道路。

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