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外資法人銀行“群雄逐鹿”，積極搶占、爭奪內(nèi)地市場份額。網(wǎng)點規(guī)模的戰(zhàn)略性擴張；業(yè)務范圍的積極拓展；專業(yè)人才的招兵買馬等等，這些舉措都受到廣泛的關注。
發(fā)展速度迅猛
央行數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，外資銀行累計實現(xiàn)利潤30.5億元，與去年同期比較增長42.72％。
上海國際金融學院院長陸紅軍指出：“在華外資銀行的收入增加主要來自于人民幣零售業(yè)務中的高端客戶。在開始階段，由于外資銀行受到網(wǎng)點少等物理條件的限制，會集中發(fā)展高端客戶，但是隨著外資銀行在華的發(fā)展，以及中國居民經(jīng)濟收入的提高，外資銀行可能也會向中低端客戶靠近。畢竟這是一個微利的時代，任何有利可圖的領域都不應該放棄。”
網(wǎng)點增設是關鍵
營業(yè)網(wǎng)點少是當下外資銀行發(fā)展最大的束縛，而外資銀行為掙脫這一束縛幾乎不遺余力。
匯豐銀行（中國）預計在2007年將增設30家新網(wǎng)點；東亞銀行（中國）計劃今年內(nèi)網(wǎng)點增設至50家，在未來5年內(nèi)新增網(wǎng)點35個；渣打銀行（中國）計劃在今年年底前網(wǎng)點超過20家；恒生銀行（中國）預計在2008年前的分、支行數(shù)將達到30家。
上海社科院金融研究中心副主任潘正彥在接受本報記者采訪時指出：“營業(yè)網(wǎng)點是銀行的基礎，外資銀行在這三五年內(nèi)的重點就是要做基礎，增加布局，從而增大自身的影響力。如果網(wǎng)點鋪不開，那么業(yè)務就免談。現(xiàn)在外資銀行都有自身的發(fā)展規(guī)劃，但是現(xiàn)在在網(wǎng)點的數(shù)量上還趕不上像浦發(fā)、興業(yè)等這類的中等銀行，更不用說四大銀行了，所以將來的三五年內(nèi)網(wǎng)點的鋪設是關鍵。”
上海國際金融學院院長陸紅軍在接受本報記者采訪時說：“外資銀行在沿海的大城市幾乎都設立了網(wǎng)點，而未來的發(fā)展趨勢應該是沿海的中等城市，如浙江的臺州等地，就我所知有幾家外資銀行已經(jīng)計劃在臺州設點，此外就是中西部的大城市。”
人民幣業(yè)務求突破
除了營業(yè)網(wǎng)點的增設，外資銀行在業(yè)務品種上不斷創(chuàng)新，陸續(xù)地推出新的人民幣理財產(chǎn)品來吸引客戶；同時，各家外資銀行入股、收購國內(nèi)城市商業(yè)銀行也在如火如荼地進行；而發(fā)行借記卡的審批正在緊張期待中，發(fā)行信用卡的申請也將會陸續(xù)跟進。
隨著外資銀行本地化經(jīng)營戰(zhàn)略的推進，其中資機構和個人的客戶占比有了比較大的提高。今年5月末，外資銀行的中資機構和個人的存款客戶占比要比2001年末高出11個百分點，中資機構和個人的貸款客戶占比也提高了17個百分點。
“現(xiàn)在外資銀行的人民幣業(yè)務主要局限在房貸這一塊，但是外資銀行對于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新要比中資銀行快，而且這方面的能力比較強，中資銀行會面臨壓力。此外，外資銀行一旦獨立發(fā)行信用卡的話，對中資銀行會產(chǎn)生比較大的沖擊。”潘正彥說。
對此，陸紅軍提出了不同的看法：“雖然外資銀行在信用卡業(yè)務上有優(yōu)勢，但是中資銀行同樣有自身的優(yōu)勢，比如招商銀行經(jīng)過20年的發(fā)展，在服務、管理、風險體系等發(fā)展已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，而在外資銀行發(fā)展的同時，中資銀行也在不斷的發(fā)展，所以中資銀行不用太擔心信用卡業(yè)務。”現(xiàn)在中國的信用卡市場呈上升趨勢，在未來的三五年內(nèi)，中外資銀行在信用卡市場上都會有各自發(fā)展的空間。 |