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        同工同酬:說(shuō)著容易做著難
            2007-07-18        來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)

          同一個(gè)單位,干同樣的活兒,收入?yún)s相差幾倍,只因有的是正式工,有的是臨時(shí)工。勞動(dòng)和社會(huì)保障部調(diào)研了43家大型國(guó)有企業(yè),發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都或多或少存在“同工不同酬”現(xiàn)象。(見(jiàn)7月16日《人民日?qǐng)?bào)》)

          將員工分為正式工和臨時(shí)工,此為用工雙軌制。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,用工雙軌制與產(chǎn)品“價(jià)格雙軌制”一樣,其出現(xiàn)和存在有其必然性。問(wèn)題在于,在其它雙軌制紛紛淡出歷史視野的今天,“同工不同酬”的用工雙軌制不僅明顯滯后于時(shí)代發(fā)展,而且違反國(guó)家法律———我國(guó)《勞動(dòng)法》第46條明確規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。”
          “同工不同酬”人為制造社會(huì)不公,將員工分成三六九等,這種“按身份分配”違背按勞取酬原則,構(gòu)成對(duì)一部分勞動(dòng)者的歧視,侵犯了他們獲取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)益,損傷了他們的工作積極性。同時(shí),“同工不同酬”還容易讓高薪員工產(chǎn)生優(yōu)越感、失去進(jìn)取心。這些道理,用人單位并非不明白,他們之所以置國(guó)家法律于不顧,一方面是受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使,“同工不同酬”可以大大減少薪酬開(kāi)支,降低用工成本;另一方面則在于掌控社會(huì)資源的既得利益者不愿放棄既得利益,不肯讓體制外的人分享體制內(nèi)的好處,用工雙軌制成了維護(hù)一部分人既得利益、剝奪另一部分人正當(dāng)利益的工具。
          從道理上講,隨著“鐵飯碗”被打破,單位員工不該再有臨時(shí)工和正式工之分。但在打破“鐵飯碗”方面,目前一些事業(yè)單位及國(guó)有大中型企業(yè)仍留有一些“死角”,而且,越是效益好的國(guó)有企業(yè)(如壟斷企業(yè))和事業(yè)單位,其用工制度改革越是滯后,事實(shí)上手捧“鐵飯碗”的人越多,“同工不同酬”現(xiàn)象越是嚴(yán)重。
          從這個(gè)角度看,“同工不同酬”現(xiàn)象的存在,根本原因在于用工體制轉(zhuǎn)軌不到位。實(shí)現(xiàn)“同工同酬”,必須深化用工制度改革,打破少數(shù)人的既得利益,從體制上消除員工的身份差別。

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