商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心共同對(duì)100家重點(diǎn)餐飲企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,2006年度我國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)進(jìn)一步快速發(fā)展。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額832.12億元,同比增長(zhǎng)24.4%,增幅比上年提高3.1個(gè)百分點(diǎn);占全國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)總額的8.05%,較上年提高0.35個(gè)百分點(diǎn);利稅達(dá)到110.40億元,同比增長(zhǎng)21.9%。主要特點(diǎn)如下:
一、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展加快,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)
2006年,我國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷壯大,資產(chǎn)總額405.3億元、連鎖門(mén)店1.45萬(wàn)個(gè)、從業(yè)人員約100萬(wàn)人,分別比上年增長(zhǎng)27.01%、29.95%和19.9%。其中,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)幅度在30%~50%的企業(yè)達(dá)到33家,比上年多出19家;企業(yè)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元的共有20家,比上年多出9家,體現(xiàn)出大型餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額增幅不斷加大,市場(chǎng)占有率快步提高。與此同時(shí),前10家重點(diǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到417.64億元,連鎖門(mén)店達(dá)到6442個(gè),占重點(diǎn)餐飲企業(yè)的比重分別為50.13%和44.5%,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)。
從業(yè)態(tài)看,火鍋企業(yè)22家,擁有連鎖門(mén)店6682個(gè),營(yíng)業(yè)額300.30億元,占重點(diǎn)企業(yè)合計(jì)營(yíng)業(yè)額的36.04%;快餐企業(yè)15家,擁有連鎖門(mén)店4375個(gè),營(yíng)業(yè)額231.71億元,占27.81%;特色酒樓企業(yè)42家,擁有連鎖門(mén)店1690個(gè),營(yíng)業(yè)額195.37億元,占23.45%;休閑餐飲及其他綜合性企業(yè),營(yíng)業(yè)額105.78億元,占12.7%。火鍋和快餐增長(zhǎng)放緩,特色酒樓、休閑餐飲及其他綜合性企業(yè)發(fā)展微幅下調(diào)。
二、經(jīng)營(yíng)成本降低,規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸顯
2006年,我國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平得到加強(qiáng),在原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格增幅較高的情況下,經(jīng)營(yíng)成本大幅降低,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,連鎖發(fā)展的規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,百家重點(diǎn)企業(yè)的原材料成本占營(yíng)業(yè)額的41.20%,比上年下降2.36個(gè)百分點(diǎn);人工成本占11.42%,比上年下降0.5個(gè)百分點(diǎn);與此同時(shí),企業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到13.25%,比上年提高3個(gè)百分點(diǎn)。其中尤以前10家大型餐飲企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)最為明顯,數(shù)據(jù)顯示,前10家企業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到15.45%,高出平均水平2個(gè)百分點(diǎn),其連鎖店數(shù)量占百家企業(yè)連鎖店總數(shù)的比重高達(dá)44.5%;而最后10家企業(yè)連鎖店比重不足2%,其利潤(rùn)率為10.73%,低于平均水平近3個(gè)百分點(diǎn)。
三、連鎖發(fā)展成規(guī)模,融資并購(gòu)呈亮點(diǎn)
餐飲業(yè)是我國(guó)最早實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)之一。2006年,重點(diǎn)企業(yè)連鎖門(mén)店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到14489個(gè)。其中,直營(yíng)店5609個(gè),占38.7%;加盟店8648家,占59.7%;承包經(jīng)營(yíng)232家,占1.6%。目前,內(nèi)資企業(yè)多以特許加盟方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,外資企業(yè)則多以直營(yíng)連鎖發(fā)展進(jìn)行品牌滲透。但隨著經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和品牌企業(yè)的迅速發(fā)展,內(nèi)資企業(yè)對(duì)品牌發(fā)展、資本運(yùn)作和管理創(chuàng)新的需求不斷增強(qiáng),融資并購(gòu)成為餐飲企業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。上海杏花樓集團(tuán)完成對(duì)上海小紹興餐飲管理公司的收購(gòu),內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖公司引入歐洲最大投資機(jī)構(gòu)――3i集團(tuán)和著名投資基金――普凱基金的戰(zhàn)略投資,成為我國(guó)第一家成功引進(jìn)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資資金的餐飲企業(yè)。在資本運(yùn)作方面,目前已經(jīng)有百勝餐飲集團(tuán)、錦江國(guó)際酒店、福成餐飲公司、福記食品服務(wù)控股有限公司、西安飲食集團(tuán)、上海領(lǐng)先管理公司等6家企業(yè)成為上市公司,小肥羊、全聚德、譚魚(yú)頭等企業(yè)也正在積極籌備上市。
綜合分析2006年我國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)情況,主要存在以下問(wèn)題:一是餐飲企業(yè)的個(gè)體差異進(jìn)一步加劇。重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)業(yè)額最高與最低的企業(yè)相差167億元,比上年拉大27.5%,利潤(rùn)率相差近5個(gè)百分點(diǎn),說(shuō)明龍頭企業(yè)潛力巨大,發(fā)展快速,而規(guī)模較小的企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。二是企業(yè)品牌戰(zhàn)略、資本運(yùn)作和連鎖發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。2006年我國(guó)重點(diǎn)餐飲企業(yè)雖有資本運(yùn)作成功案例,但僅為個(gè)案,大部分企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)張、規(guī)模發(fā)展和管理創(chuàng)新等方面還缺乏有效手段。
在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新形勢(shì)下,餐飲企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的有效實(shí)施和運(yùn)用,充分挖掘潛力,進(jìn)一步做強(qiáng)做大,為推動(dòng)餐飲業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
|