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        國(guó)有銀行收費(fèi)不應(yīng)學(xué)外資銀行
            2007-04-25    博杰    來源:上海證券報(bào)
            從4月23日起,匯豐、花旗、渣打、東亞四家在華轉(zhuǎn)制外資法人銀行開始向國(guó)內(nèi)本地居民提供全面人民幣業(yè)務(wù)。四家銀行均表示,雖然對(duì)開戶的個(gè)人客戶沒有起存金額的要求,但賬戶余額如果低于一定金額,銀行將收取不菲的賬戶管理費(fèi),最高可達(dá)到300元/月。
            這則消息一出來,立即讓國(guó)內(nèi)銀行有了新的辯解參照:“你看人家外資銀行,小額收費(fèi)比我們高得多!”一些時(shí)評(píng)作者也據(jù)此替國(guó)內(nèi)銀行圓場(chǎng),認(rèn)為國(guó)有銀行對(duì)小額存款收費(fèi)是符合國(guó)際慣例的,而且,與外資銀行相比,我國(guó)國(guó)有銀行收費(fèi)的費(fèi)用是非常少的。前段時(shí)間還常遭批評(píng)的小額存款收費(fèi),好像突然變得合理起來,而收費(fèi)的國(guó)有銀行也瀟灑轉(zhuǎn)身,變得底氣十足。
            實(shí)際上,兩者在收費(fèi)方面并沒有可比性,國(guó)有銀行不應(yīng)在收費(fèi)方面向外資銀行學(xué)習(xí)。理由如下:
            第一,國(guó)有商業(yè)銀行中的“國(guó)有”二字,并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的修飾,因?yàn)橛辛恕皣?guó)有”二字,過去財(cái)政曾經(jīng)數(shù)次為銀行數(shù)額驚人的壞賬埋單,追根溯源來源于納稅人的貢獻(xiàn),來自于公眾的犧牲。從這個(gè)角度來看,國(guó)有商業(yè)銀行有回報(bào)民眾的義務(wù),也有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的義務(wù),它不能完全走向功利化。而且,對(duì)小額存款收費(fèi)并非什么國(guó)際慣例,許多國(guó)家銀行有對(duì)此項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)的,也有不收費(fèi)的,所謂國(guó)際慣例的說法早就被人揭穿了。
            第二,國(guó)有商業(yè)銀行的定位與外資銀行不同。外資銀行受網(wǎng)點(diǎn)少、業(yè)務(wù)范圍小的局限,只能定位于為大客戶服務(wù),而收費(fèi)實(shí)際上是他們篩選客戶的不得已之舉。倘若外資銀行的網(wǎng)點(diǎn)也像國(guó)有商業(yè)銀行這樣遍及各個(gè)角落,它們?yōu)榱粟A得業(yè)務(wù)也會(huì)率先取消這項(xiàng)收費(fèi)。而我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行,在與外資爭(zhēng)奪尖端客戶的競(jìng)爭(zhēng)中,由于受目前服務(wù)水平等方面的制約,可能處于不利地位,倘若再放棄自己占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的廣大普通客戶,無疑不利于自身的發(fā)展。因此,我國(guó)國(guó)有銀行的地位本身就決定著,它應(yīng)該通過取消收費(fèi)或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面,與外資銀行展開差異化競(jìng)爭(zhēng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),贏得廣泛的客戶資源,而不是反其道而行之。
            第三,服務(wù)水準(zhǔn)不同。外資銀行倘若設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,必然有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)相對(duì)應(yīng)(比如“一對(duì)一”的貼身服務(wù)),否則,它絕對(duì)不敢冒天下之大不韙,因?yàn)閷?duì)某項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)而損傷自己的形象,失去一部分客戶。而我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行在對(duì)小額存款戶收費(fèi)的同時(shí),并未有對(duì)應(yīng)的服務(wù),因?yàn)樵S多小額存款戶本身長(zhǎng)期處于休眠狀態(tài),沒有發(fā)生具體業(yè)務(wù)。實(shí)際上,這些處于休眠狀態(tài)的小額存款戶的資金,銀行可用于放貸創(chuàng)收,即使不再額外收費(fèi),銀行也已經(jīng)從中受益。
            當(dāng)然,由于國(guó)有商業(yè)銀行與外資銀行的定位不同,我們也不能要求國(guó)有商業(yè)銀行提供像外資銀行那樣的服務(wù)。昨天,有媒體記者對(duì)外資和國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行了體驗(yàn),體驗(yàn)的結(jié)果是:外資銀行都非常熱情,而在國(guó)有銀行辦理業(yè)務(wù)則不得不排起長(zhǎng)隊(duì)。這種反差的確應(yīng)該讓國(guó)有銀行覺醒,讓它們發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)加以改進(jìn)。
            但是,我們也不能要求國(guó)有商業(yè)銀行一定做到外資銀行那樣的程度,因?yàn)檫@種要求在目前并不現(xiàn)實(shí)。外資銀行收費(fèi)高,它們可以提供諸如“一對(duì)一”這樣的非常人性化的服務(wù),而我國(guó)的商業(yè)銀行現(xiàn)在還不具備這種條件。
            外資銀行所帶來的全新的服務(wù)理念,不僅對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的服務(wù)理念會(huì)造成沖擊,也將對(duì)我國(guó)民眾的選擇帶來影響。不管怎么說,一個(gè)全新時(shí)代已經(jīng)開始,國(guó)有銀行在收費(fèi)方面不能向外資銀行學(xué)習(xí),要學(xué)習(xí)就應(yīng)該學(xué)習(xí)它們竭盡全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的務(wù)實(shí)作風(fēng)和客戶至上的服務(wù)理念。
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