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        奧運(yùn)商品銷售預(yù)計(jì)2008年將達(dá)80億
        北京奧運(yùn)與中國經(jīng)濟(jì)•商業(yè)篇
            2007-04-19    張海榮    來源:現(xiàn)代快報(bào)

          奧運(yùn)會帶來的消費(fèi)市場繁榮主要表現(xiàn)在兩個方面:一是奧運(yùn)商品特許經(jīng)營創(chuàng)造的新的消費(fèi)細(xì)分市場;二是旅游者增加為奧運(yùn)會舉辦城市及舉辦國帶來的消費(fèi)增長。專家預(yù)測,2008年北京奧運(yùn)會,奧運(yùn)商品的銷售規(guī)模將達(dá)到80億元人民幣。

        消費(fèi)驅(qū)動高峰和后續(xù)效應(yīng)達(dá)4年

          消費(fèi)驅(qū)動主要體現(xiàn)在奧運(yùn)會舉辦當(dāng)年和后三年。奧運(yùn)會舉辦當(dāng)年巨大的人流將對旅游酒店、交通運(yùn)輸行業(yè)形成巨大的需求,并衍生到商業(yè)零售、體育健身等服務(wù)行業(yè)。同時(shí),奧運(yùn)會的巨大注意力經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn)。企業(yè)會利用這個百年難遇的時(shí)機(jī)展開強(qiáng)大的廣告營銷攻勢,從而推動廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的繁榮。奧運(yùn)會帶來的消費(fèi)驅(qū)動具有高峰效應(yīng)和后續(xù)效應(yīng)兩種作用。一般而言,在舉辦奧運(yùn)當(dāng)年形成消費(fèi)服務(wù)需求的高峰,在次年可能形成低谷效應(yīng),但其后兩三年往往會因?yàn)槌鞘行蜗蟮奶嵘^續(xù)發(fā)揮其積極作用。

        奧運(yùn)商機(jī)促進(jìn)零售業(yè)并購升級

          2001年至2005年的5年間,北京市社會消費(fèi)品零售總額的年均增長速度達(dá)到15%,是國內(nèi)消費(fèi)最為繁榮的城市之一。
          2006年國內(nèi)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)10年來最大增幅,消費(fèi)升級正在延續(xù),國內(nèi)社會消費(fèi)品總額達(dá)到7.6萬億。展望2007年,拉動消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需將是2007年經(jīng)濟(jì)工作重心之一,受奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)刺激,零售業(yè)有望繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。
          奧運(yùn)商機(jī)促進(jìn)零售業(yè)并購升級:零售業(yè)可以提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,屬非周期性行業(yè),在我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、通脹尚不明顯的大環(huán)境下,有著良好的發(fā)展前景。未來5 至10年是中國零售業(yè)并購的高峰期,國內(nèi)外零售商借助奧運(yùn)契機(jī),進(jìn)行行業(yè)資源的整合并購,將是未來整個行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
          奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對零售業(yè)的百貨店、超市和專業(yè)專賣店三大業(yè)態(tài)的影響中,對百貨店業(yè)態(tài)影響是最直接的,結(jié)合商業(yè)地產(chǎn)模式,此類業(yè)態(tài)有望在未來發(fā)展中占據(jù)主流。

        奧運(yùn)前三年商業(yè)零售增長加快

          奧運(yùn)拉動投資和消費(fèi)需求的增長,傳導(dǎo)至消費(fèi)品市場,推動商業(yè)零售行業(yè)快速發(fā)展。據(jù)抽樣調(diào)查,來京旅游者用于商品和餐飲的支出約占總支出的25%,旅游者創(chuàng)造的零售額占全市社會消費(fèi)零售額的比重約為15%。因此,旅游業(yè)的快速增長必將推動商業(yè)零售業(yè)的相應(yīng)發(fā)展。此外,奧運(yùn)熱帶來的奧運(yùn)紀(jì)念品的銷售,以及帶動文化體育用品的消費(fèi),也為社會消費(fèi)零售額的增長做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
          從國際上看,奧運(yùn)會確實(shí)對商業(yè)零售增長推動明顯,而且可持續(xù)性強(qiáng)。韓國、澳大利亞舉辦奧運(yùn)之前的三年商業(yè)零售增長明顯加快,舉辦當(dāng)年仍然保持較高的增長速度,而舉辦之后的兩年也維持上升趨勢。

        王府井和西單商場受益較明顯

          同樣的,北京市社會消費(fèi)品零售額近兩年出現(xiàn)增長加快跡象。可以預(yù)計(jì),隨著奧運(yùn)會的臨近,這一趨勢仍可持續(xù)。
          在北京的零售類公司中,受益較為明顯的是王府井和西單商場。2008年北京奧運(yùn)會的召開使得王府井的民族品牌價(jià)值得以充分延伸和拓展,受益于旅游人數(shù)的增加,預(yù)計(jì)王府井老樓、北京雙安商場、長安商場和東安市場的銷售額將顯著提升30%左右,帶來凈利潤的更快增長。西單商場在北京也有3家門店,其本部商場調(diào)整逐漸完成,友誼商店重建遷回提升業(yè)績,未來兩年業(yè)績將受益于奧運(yùn)而持續(xù)改善。

        ■關(guān)注公司

        北京城鄉(xiāng) 加大商業(yè)地產(chǎn)投資力度

          2006年公司經(jīng)營思路已作調(diào)整,將退出虧損嚴(yán)重的科技領(lǐng)域投資,轉(zhuǎn)讓相應(yīng)公司股權(quán),集中精力做大做強(qiáng)公司零售主業(yè),并且加大對商業(yè)地產(chǎn)投資力度。
          為充分發(fā)揮公司資金存量優(yōu)勢,抓住2008年奧運(yùn)會前北京房地產(chǎn)市場發(fā)展的商機(jī),2006年公司向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步延伸,先后投資中宇大廈及配套公寓項(xiàng)目的開發(fā),并向酒店業(yè)拓展,而先前投資的軍藝大廈、沈陽財(cái)富中心也進(jìn)入投資收獲期。商業(yè)地產(chǎn)受宏觀調(diào)控影響小于住宅市場,在北京具有很大的發(fā)展空間,在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展將是公司業(yè)績增長的新引擎,將極大地提升公司的價(jià)值,預(yù)計(jì)商業(yè)地產(chǎn)占公司利潤比例2007年為51%、2008年為57%。
          公司走大眾百貨路線,共有3家門店,位置優(yōu)越,均屬于成熟門店,總共營業(yè)面積超過4.6萬平方米。北京奧運(yùn)會的舉辦將惠及北京城鄉(xiāng),但奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對公司業(yè)績的拉動效果要遜于北京市核心商圈內(nèi)的商業(yè)零售企業(yè)。公司主業(yè)成長性存在不足,公司積極尋求商業(yè)上新的突破。預(yù)計(jì)商業(yè)零售2007年、2008年實(shí)現(xiàn) 12%、20%的增長。
          預(yù)計(jì)2006年至2008年的凈利潤分別為0.73億、1.05億、1.51億,年增長率分別為68.4%、44.4%、43.96%。

        王府井 受益于奧運(yùn)的中國第一百貨

          2007年公司將按照新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)———打造中國第一百貨,來確立王府井百貨在中國百貨行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。為實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo),公司擬采取的經(jīng)營手段主要包括與品牌供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟、與地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)成聯(lián)盟合作開發(fā)門店、適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行并購。
          與百盛相比公司凈利潤率較低,除稅收因素外,主要原因是:其一,公司門店分布仍然較為分散;其二,公司北京地區(qū)門店員工負(fù)擔(dān)較重。以上問題將在2007年得到解決,同時(shí)隨著公司門店經(jīng)營管理日趨精細(xì),公司凈利潤率將顯著提升。
          王府井為了迎接奧運(yùn)的到來,在2004年已經(jīng)針對奧運(yùn)消費(fèi)做了具體的行動規(guī)劃。公司作為第一批奧運(yùn)特許商品銷售商,在奧運(yùn)特許商品銷售上已經(jīng)搶占了先機(jī),2006年特許商品銷售額已經(jīng)過億元。隨著更多的奧運(yùn)特許商品上市如黃金類奧運(yùn)特許商品,公司奧運(yùn)商品銷售比重將顯著上升。同時(shí),公司還透露, 2007年至2008年公司也有針對奧運(yùn)的具體經(jīng)營策略,預(yù)計(jì)將給公司帶來較大的利潤貢獻(xiàn)。
          預(yù)計(jì)公司通過提升凈利潤率水平,可以保證2007年至2008年間的復(fù)合增長率達(dá)到150%以上,公司將在百貨行業(yè)的黃金周期和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中顯著獲益。廣發(fā)證券 歐亞菲

        西單商場 奧運(yùn)難給公司帶來奇跡

          公司核心門店歷史悠久,但近年業(yè)績并沒有體現(xiàn)公司悠久的品牌和零售行業(yè)的景氣狀態(tài),這表明:公司還處于2003年大調(diào)整失敗的恢復(fù)之中;公司近年在外地的擴(kuò)張效益還沒有顯現(xiàn)。
          公司主要門店競爭力有待提升。公司自2004年以來在全國各地連續(xù)擴(kuò)張開店,目前已經(jīng)在北京和西部地區(qū)擁有百貨門店6家、社區(qū)購物中心和超市6家的經(jīng)營格局。但由于時(shí)間較短和經(jīng)營的原因,這些外地百貨門店中除新疆烏魯木齊的門店實(shí)現(xiàn)盈利以外,其余均處于虧損狀態(tài);超市經(jīng)營也沒有取得預(yù)期的業(yè)績。
          北京奧運(yùn)難給公司經(jīng)營帶來奇跡。2008年北京奧運(yùn)會無疑會給商業(yè)零售、服務(wù)業(yè)的消費(fèi)帶來較大的促動,但基于以下的判斷,公司難以從中獲得較大的收益:公司定位于大眾時(shí)尚百貨,地域特色并不明顯;公司在北京僅有西單商場總店為百貨店,其余門店均為社區(qū)購物中心或超市;基于王府井的品牌影響力以及步行街的優(yōu)勢,外地游客在北京旅游購物的首選是王府井地區(qū)而不是西單地區(qū)。
          未來幾年公司業(yè)績將出現(xiàn)恢復(fù)性增長。隨著虧損業(yè)務(wù)的減虧和清理,公司未來幾年的收入和業(yè)績將處于恢復(fù)性增長之中,預(yù)計(jì)公司2006年至2008 年EPS分別為0.06、0.10和0.15元。

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