|
|
|
|
|
|
2006-12-08 本報記者:俞麗虹 實習(xí)生:余晨曦 胡芳 來源:經(jīng)濟參考報 |
|
|
2002年,當(dāng)黃逸峰剛剛成為一名兼職“獵頭”的時候,上海只有寥寥幾家具有外資背景的獵頭公司;如今,上海各類獵頭公司的數(shù)量已超過2000家。
“中國面臨著越來越國際化的競爭,人才必然會越來越受重視。獵頭行業(yè)挖掘人才的潛能,無論企業(yè)還是個人,對獵頭的需求肯定會逐漸增多。”于是,黃逸峰堅定地踏入了這個行業(yè)。從兼職到全職,再到資深,目前他已是中英合資俊通博業(yè)人才咨詢上海有限公司的高級人力資源顧問。
在許多人心目中,“獵頭”曾是一個蒙著神秘面紗的職業(yè)。有人說,“獵頭”是專門“挖墻腳”的人。更多的人則認為,企業(yè)的公開招聘,或者親戚朋友介紹的工作崗位,才是最安全保險的。
“因此,起初我們遇到最大的困難,就是人才庫的資源極度缺乏。”黃逸峰說,就拿俊通博業(yè)來說,剛剛在上海成立時,企業(yè)的人才庫里只有區(qū)區(qū)幾萬人,因此人才匹配的成功率僅為30%左右。“當(dāng)時,頂級人才尤其匱乏,高端人才大都集中于海外歸來的留學(xué)生、港澳臺人士等。”
獵頭尋找人才的另一個難題,則是工作觀念的制約。據(jù)黃逸峰介紹,2001年或者更早些時候,在外資企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理之類的人才,對職業(yè)的歸屬感比較強,即使“獵頭”為他們“獵”到了薪水更高的職位,也經(jīng)常顧慮重重、不愿輕易跳槽。
“這幾年,人們對于人才流動以及‘獵頭’的看法不斷改變,獵頭公司擁有的人才庫也不斷擴充,各類獵頭公司如雨后春筍般地出現(xiàn)了。”黃逸峰說。
在黃逸峰看來,與前些年相比,單純具有海外留學(xué)背景的“海歸”已經(jīng)不再稀罕了,外資企業(yè)重視的不是在國外的教育背景,而是就業(yè)經(jīng)歷。“如果在國外相關(guān)企業(yè)有兩至三年的工作經(jīng)歷,那么他(她)就會比較熟悉外資企業(yè)的文化和風(fēng)格,回到中國,就能迅速適應(yīng)、并且延續(xù)這種企業(yè)文化和風(fēng)格。”
黃逸峰說:“在國外,一個高層經(jīng)理的跳槽往往是‘獵頭’出面的結(jié)果,否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干。高級管理人員、高級經(jīng)營人員和高級技術(shù)人員的招聘,大多依賴于獵頭公司,而國內(nèi)的民營企業(yè)在2002年、2003年才逐步有了這方面的需求。”
黃逸峰曾受國內(nèi)一家經(jīng)營體育用品的知名民營企業(yè)之托,幫助他們“獵”到了一名合適的財務(wù)總監(jiān),這個總監(jiān)短短一年半時間就給企業(yè)帶來了可觀的效益。
“以往,我們的客戶大多是外資企業(yè),國內(nèi)企業(yè)一般都通過典型的人際關(guān)系來介紹工作。這幾年,國企、民企紛紛意識到,高水平的人才能夠帶來明顯的經(jīng)濟效益,因此也逐漸認可了‘獵頭’的人才服務(wù)。”因此,委托獵頭公司尋找合適人才的企業(yè),也從外資企業(yè)逐步擴展到國企、民企,以及制造、服務(wù)、教育、傳媒等各個行業(yè)。
市場需求的大幅增長,使得獵頭公司的數(shù)量快速增加。“但大多數(shù)獵頭公司還處于‘邯鄲學(xué)步’的階段,高端人才中介仍是少數(shù),許多獵頭公司瞄準的仍是中端人才。”黃逸峰表示,獵頭行業(yè)還需要三至五年的時間,通過自我整合、市場整合,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,達到規(guī)范、健康、有序發(fā)展。 |
|
|
|
|
|
|