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        [書(shū)齋]《管人的真理》
            2009-01-23    作者:李曉輝    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          作者:(美)斯蒂芬·羅賓斯 著
          出版社:當(dāng)代中國(guó)出版社

          管理之難莫過(guò)于管人,管人之難莫過(guò)于管心。在21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才將成為決定企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)和最終地位的關(guān)鍵因素。企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者如何擺脫繁雜的日常事務(wù),實(shí)現(xiàn)高效的人才管理,把更多的時(shí)間和精力放在發(fā)展戰(zhàn)略和整合資源上,成為當(dāng)今管理世界最大的難題之一。
          管理學(xué)大師斯蒂芬.羅賓斯在書(shū)中,將他35年的研究成果和豐富經(jīng)驗(yàn)重新梳理與整合,對(duì)第一版的內(nèi)容進(jìn)行了大量補(bǔ)充和修改。使此書(shū)的內(nèi)容更加豐滿和充實(shí)。這些真理將更新你管人的思路和方式,從而改變管人的效果:向應(yīng)聘者適當(dāng)傳遞負(fù)面信息;高生產(chǎn)率才能帶來(lái)高滿意度;“員工參與”不一定能提高員工績(jī)效;不妨“看起來(lái)要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”;不要忽視小道消息的影響;團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要因時(shí)因地制宜;團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)沖突并非是壞事;企業(yè)的變革要能夠給員工帶來(lái)切實(shí)利益。

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