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作者：孔翰寧 張維迎
奧赫貝
出版：機(jī)械工業(yè)出版社
在2005年經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(EIU)發(fā)起的調(diào)查中，54%的首席執(zhí)行官認(rèn)為，到2010年，商業(yè)模式創(chuàng)新將是比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更重要的創(chuàng)新。
本書特別關(guān)注的是，在很多行業(yè)中，新的商業(yè)模式如何取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的驅(qū)動力，尤其是從提供產(chǎn)品向提供解決客戶問題的增值服務(wù)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模式。
作者把中國市場和西方商業(yè)理念的知識相結(jié)合，同時把實踐中的商業(yè)經(jīng)驗和堅實的理論背景相結(jié)合。本書整合了中遠(yuǎn)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、李寧公司、中國石化、聯(lián)泰公司、首鋼集團(tuán)、海信集團(tuán)、工商銀行等15個中國企業(yè)的案例。這些企業(yè)都是處于變革時代的中國最具有代表性的企業(yè)，其傳奇般的發(fā)展速度和經(jīng)歷讓人為之贊嘆，本書更為關(guān)注的是它們傳奇背后的創(chuàng)新方向和實踐經(jīng)驗。 | |
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