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日前，人力資源雇傭與管理服務(wù)商萬(wàn)寶盛華發(fā)布的國(guó)內(nèi)首份關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才策略的調(diào)查顯示，人才短缺成為中國(guó)民企國(guó)際化的首要挑戰(zhàn)。
調(diào)查顯示，無(wú)論是處于成長(zhǎng)階段、上市階段還是國(guó)際化階段的民營(yíng)企業(yè)，均面臨著人才短缺的共同挑戰(zhàn)。其中41%的國(guó)際化階段的民企表示，難以吸引到國(guó)際化發(fā)展所需的人才，這已成為中國(guó)民企國(guó)際化的首要挑戰(zhàn)。而組織架構(gòu)和管理制度調(diào)整難度大，是即將上市或已經(jīng)上市的民企面臨的最大的人力資源挑戰(zhàn)。
“改革開放30多年造就了一大批優(yōu)秀的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，中國(guó)民企遭遇到前所未有的人才挑戰(zhàn)。”萬(wàn)寶盛華（中國(guó)）董事總經(jīng)理袁建華說(shuō)，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在和跨國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪人才的過(guò)程中要贏得成功，當(dāng)務(wù)之急是重視自身的雇主品牌建設(shè)，完善管理制度和流程，建立科學(xué)的決策機(jī)制，培育適合人才發(fā)展和成長(zhǎng)的土壤。”
除此以外，“空降兵”存活率低、人力資源部門勢(shì)單力薄、缺乏具體的人員配置規(guī)劃、缺乏跨地區(qū)以及跨國(guó)招聘經(jīng)驗(yàn)等，也是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題。
調(diào)查顯示，54%的受訪企業(yè)表示，設(shè)計(jì)、研發(fā)類人才是他們最常招聘的人才，緊隨其后的是銷售、生產(chǎn)與技術(shù)控制類人才。同時(shí)，在最常招聘的人才中，管理類的人才主要是人力資源、生產(chǎn)與質(zhì)量控制技能的人才，分別占到88%和71%，而非管理類的人員主要集中于采購(gòu)人員、客戶服務(wù)人員。
袁建華先生說(shuō)：“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以研發(fā)和銷售帶動(dòng)發(fā)展的新階段，民企要提升國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，必然要加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)的力量。而對(duì)人力資源管理人才的迫切需求，說(shuō)明民企已經(jīng)開始重視人力資源管理這塊軟肋，并有意識(shí)地在加以改善。” |