繼中石油、中石化前階段成功拓展了海外上下游業(yè)務后,中國石油工業(yè)“三駕馬車”的另一家大型油企——中海油也“瞄準”了新的并購方向——或以300億美元砸向非洲最大產(chǎn)油國之一的尼日利亞油田,以補強其在陸上的原油資源供應業(yè)務。 9月29日,根據(jù)英國《金融時報》報道,中海油目前正與尼日利亞進行談判,商討收購一些儲量豐富油田區(qū)塊的大宗股份。報道稱,若交易成功,將可能成為中國獲得海外原油資源的最大單。
300億美元拓尼油田
據(jù)報道,中海油在尼日利亞的投資洽談目標60億桶原油儲量油田,相當于該國已探明儲量的1/6。不過,中海油要想達此目標,必須擊敗眾多競爭對手——如殼牌、道達爾、埃克森美孚等世界知名能源公司,這些公司同樣對尼日利亞石油資源虎視眈眈。 盡管潛在交易價值未對外披露,但該報道猜測可能在300億美元左右,有分析人士則稱,談判總額或將達500億美元。報道還援引了尼日利亞官方致中海油一封信的部分內容稱,中海油最初報價未被接受,尼政府希望中海油能修改為更令人滿意的報價。 對于交易金額,尼日利亞總統(tǒng)經(jīng)濟顧問Tanimu
Yakubu說出的話有些自相矛盾。Tanimu
Yakubu一方面表示,中國可能無法達成相關交易,但另一方面,他又稱,和現(xiàn)有生產(chǎn)商相比,中國提出的條件已相當豐厚。 “從尼方官員的表態(tài)看,此舉或為尼方所設的套,他們原本認定了中方可能大幅溢價收購相關股份,但卻沒有達到預期效果。”北京理工大學教授崔新生分析,“因為今年中國油企部分并購行動因國家戰(zhàn)略,曾不計成本地投入了大量資金,尼方看到了這一點。但從另一個角度看,中海油此次報價應該是相對理性的。” “不過,成功可能性還是比較大的。”崔新生進一步指出,中海油畢竟是一家國際化的公司,早已有了相關經(jīng)驗,同時,尼方還是會慎重考慮來自中方的要求,因為競爭是其希望看到的。
海外并購障礙尚多
其實,今年以來,中國油企的海外收購行動一直在進行。伊拉克魯邁拉油田、大阪煉化廠、瑞士Addax、阿根廷YPF等油田和公司已盡歸中石油、中石化旗下。數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月時止,中國在油氣資源領域的并購額增加到約820億元左右,比去年同期增加八成。 然而,在成績喜人的背后,這些收購行動也遭到了一些質疑。分析人士指出,相對于國外油企,中國油企海外戰(zhàn)略行動尚欠火候,還有許多方面需要進一步加強。 “現(xiàn)在我國的海外戰(zhàn)略沒有問題,但策略上卻出了一些問題。”崔新生認為,國外企業(yè)會考慮相關交易劃不劃算,但中方企業(yè)卻甚少考慮,所以,僅僅看拿下或拿不下并無太多意義,還是要考慮收益與成本的比例,總之,中方企業(yè)不僅要拿下相關項目,還要按最合理的價位進行談判。 崔新生還建議,中方油企在行動前要盡量清楚地了解相關公司的儲量、股權和人員結構,以增強成功的可能性和收益的最大化。“此外,還需要了解地緣政治風險。像此次中海油的行動,它或許要面臨比較大的風險,因為尼日利亞國內局勢不穩(wěn)定,內部關系復雜,相關法律也不完善,這些都是中方企業(yè)需要了解的。”
加速并購 問題以后逐步解決(短評)
2005年,雖然中海油試圖以185億美元收購美國石油公司優(yōu)尼科失敗,但中國企業(yè)的海外并購步伐卻并沒因西方國家一些政治因素的層層阻撓而停止。特別自去年金融危機以來,由于西方國家許多企業(yè)陷入財務危機,遭遇到發(fā)展前景的嚴重挑戰(zhàn),中國企業(yè)迎來了海外并購的最好機會,海外并購的步伐在大提速。 隨著我國企業(yè)海外并購步伐的提速,國內外關于此時是否抄底良機、中國威脅論等問題議論紛紛。各種觀點莫衷一是,各有道理。不過,在筆者看來,如果機會來了,中國企業(yè)通過內部體系比較客觀地評價過之后,大可以先把并購目標大膽拿下來,因為金融風暴的機會,恐怕也不經(jīng)常碰到,機會來了,就一定要抓住。 當然,或許匆匆忙忙的并購會帶來諸多煩惱,如管理問題,今后甚至一些項目可能還會面臨當?shù)氐恼我蛩赜绊懀袊髽I(yè)的海外并購也不能因此而停止。 對中國企業(yè)來說,目前最重要的是,此時并購,一則成本比較低,二則政治影響因素相對少些,三則是符合走出去戰(zhàn)略。至于將來可能面對的問題,一方面我們對并購必須給予足夠重視,認真評估風險;另一方面,國家要高瞻遠矚,提前布局,在策略、政策等各種保障上及時跟上、完善,在實踐尋找逐步解決海外問題的切實辦法。 |