“我身邊創(chuàng)業(yè)的文科生真的不多,即使有創(chuàng)業(yè)想法也不敢做,因?yàn)樗麄儗?duì)項(xiàng)目不是很有信心,多數(shù)文科生還是愿意按部就班地就業(yè)。”中央民族大學(xué)社會(huì)學(xué)專業(yè)選擇休學(xué)創(chuàng)業(yè)的王澤宇表示。畢業(yè)于清華大學(xué)的小胡認(rèn)為,理科生創(chuàng)業(yè)大多數(shù)是因?yàn)槭种姓莆樟烁咝录夹g(shù),他的一個(gè)師兄就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)了一個(gè)軟件,在上學(xué)期間就辦起了一家公司。
文科生與理科生的創(chuàng)業(yè)群體相比,哪個(gè)更多一些呢?中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心與新浪網(wǎng)日前聯(lián)合開展的關(guān)于“文科生還是理科生更容易創(chuàng)業(yè)成功”的調(diào)查顯示,3275名接受調(diào)查的網(wǎng)民中,有64.99%的人表示身邊理科生創(chuàng)業(yè)的居多,23.37%的網(wǎng)民表示文科生居多,而有11.64%的網(wǎng)民表示兩者數(shù)量差不多。
“在高校里,創(chuàng)業(yè)的理科學(xué)生要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過文科學(xué)生,因?yàn)槲目粕鷦?chuàng)業(yè)的難度相對(duì)更大。文科創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般是靠創(chuàng)意取勝,技術(shù)含量相對(duì)較少,但創(chuàng)意是很容易被復(fù)制的,所以文科生創(chuàng)業(yè)成功的幾率不是很大。”一位網(wǎng)友這樣認(rèn)為。
調(diào)查也顯示,54.25%的網(wǎng)民認(rèn)為文科生的創(chuàng)業(yè)難度更大,23.84%的人認(rèn)為文理科生創(chuàng)業(yè)的難度是一樣的,只有21.91%的網(wǎng)民認(rèn)為理科生創(chuàng)業(yè)難度大。
“文科與理科所關(guān)注的學(xué)科領(lǐng)域不同,因此造成了學(xué)生在思維方式等方面的不同,理科生可能更擅長邏輯思維,文科生往往比較感性,這些學(xué)科造成的差異就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生差異,當(dāng)然,他們也存在著各自的優(yōu)勢(shì)。”中央民族大學(xué)KAB講師周其洪認(rèn)為。
思維理性和邏輯性強(qiáng)是理科生的最大優(yōu)勢(shì)
王峰大學(xué)時(shí)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),畢業(yè)后在上海打拼了幾年,最終回到家鄉(xiāng)做起了移動(dòng)信息增值服務(wù),憑借著在計(jì)算機(jī)信息領(lǐng)域的積累,他的公司很快上路,并且走在了地區(qū)同行的前面。談到創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì),王峰非常謙虛地表示,“其實(shí)我就是比別人更早地關(guān)注了這個(gè)領(lǐng)域,然后組織了一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì),發(fā)揮了這些年打工積累的經(jīng)驗(yàn),最后取得了成功。”
理科生創(chuàng)業(yè)很明顯地具備了一些文科生不具備的優(yōu)勢(shì)。調(diào)查顯示,有67.04%的網(wǎng)民認(rèn)為理科生思維理性、邏輯性強(qiáng),58.94%的網(wǎng)民認(rèn)為理科生涉及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域更容易專業(yè)對(duì)口,52.53%的人認(rèn)為理科生務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),51.49%的人表示理科生創(chuàng)新能力比較強(qiáng),50.95%的人認(rèn)為社會(huì)更關(guān)注高新技術(shù)創(chuàng)業(yè),有36.35%的人認(rèn)為理科生在學(xué)校時(shí)就容易獲得科研成果或發(fā)明專利。
在周其洪看來,理科生在邏輯思維和執(zhí)行力上好,往往想做就做,這種特質(zhì)與文科生不同,而這種特質(zhì)是保證理科生創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。他認(rèn)為熊和珍就是一個(gè)典型案例。熊和珍是中央民族大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生,他通過在大學(xué)校園里做英語培訓(xùn),挖到了第一桶金。
“一個(gè)大二的理科生,做英語培訓(xùn)能成功嗎?”周其洪曾經(jīng)對(duì)熊和珍的能力表示了懷疑,但熊和珍憑著務(wù)實(shí)的作風(fēng),還是把英語培訓(xùn)做了起來,“英語狂人李陽甚至還專門為熊和珍寫過一篇博客,稱他是新狂人”。
雖然理科生熊和珍創(chuàng)業(yè)取得了一定的成績,但周其洪也指出了他的缺點(diǎn)。他認(rèn)為,理工科的學(xué)生比較內(nèi)斂,因?yàn)楣φn比較多,參加社會(huì)活動(dòng)的時(shí)間相對(duì)就少,創(chuàng)業(yè)的成功與否,還是要看所選的技術(shù)是否有廣闊前景,他們選擇創(chuàng)業(yè)遇到的困難相對(duì)文科生來說就是人際溝通的困難。“像熊和珍,開始接觸我就知道他的問題。這個(gè)學(xué)生比較自負(fù),我就告訴他,要有全局觀念,要善于整合資源,不能只是單打獨(dú)斗,要把資源充分調(diào)動(dòng)起來。”周其洪說。
熊和珍為了創(chuàng)業(yè),專門休學(xué)去了廣州,到李陽的公司打工,“李陽老師教給我兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),讓我終生難忘,一是學(xué)會(huì)謙虛,二是學(xué)會(huì)感恩。我覺得理科學(xué)生往往過于專注,而忽略了其他的東西。”
文科生的最大優(yōu)勢(shì)是善于溝通
“我是一個(gè)文科生,創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有高科技產(chǎn)品,但我善于觀察,作為一個(gè)在校大學(xué)生,這些年我做過許許多多的項(xiàng)目。我知道要進(jìn)學(xué)校賣東西,只有3種能賺錢:一是電腦,因?yàn)閷W(xué)生都需要;二是票務(wù),包括學(xué)校周邊公園的月票、年票,雖然利潤不高,但銷路好;三是電話卡,包括手機(jī)卡和各類IC卡。現(xiàn)在在學(xué)校里賣襪子、帽子之類的,基本是沒有銷路的。”王澤宇介紹說,他在學(xué)校里曾經(jīng)構(gòu)建了一條非常發(fā)達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì),文科生創(chuàng)業(yè)一定要具備兩個(gè)條件:人品和社會(huì)資源。這是王澤宇總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,只有人品好才能夠得到別人的信任,才能拓展社會(huì)資源,而社會(huì)資源的拓展才能夠帶來商機(jī),“文科生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是思維靈活,可以很快地轉(zhuǎn)向,因?yàn)槲覀冎绬慰總(gè)人強(qiáng)勢(shì)是無法取得成功的,所以要學(xué)會(huì)善于整合各方面的資源為我所用。”
王澤宇上大學(xué)后的第一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐就是向高中生推銷高考復(fù)習(xí)資料。“我上高中時(shí)就覺得北京一個(gè)出版商的輔導(dǎo)書不錯(cuò),后來發(fā)現(xiàn)出版社就在我們學(xué)校附近,于是我就去和書商談判,最終靠營銷策略打動(dòng)了他們,我能夠以2折的價(jià)格拿到書,并以6折的價(jià)格批發(fā)出去。”王澤宇表示,他通過在校大學(xué)生以口碑營銷的模式去向高中生推廣這套輔導(dǎo)書,這樣在各個(gè)高校中間建起了一條網(wǎng)絡(luò),“由于各方面運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)太少,我最后只賺了幾百元錢,但是通過這件事情把我的網(wǎng)絡(luò)建立了起來,也算是一大收獲。”
文科生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里?調(diào)查顯示,有77.42%的網(wǎng)民都認(rèn)同文科生表達(dá)能力強(qiáng)、善于溝通是最大優(yōu)勢(shì),56.2%的人認(rèn)為他們善于利用宣傳造勢(shì),54.01%的人強(qiáng)調(diào)了文科生知識(shí)面廣,文字能力強(qiáng),48.53%的人表示文科生感受力、洞察力比較強(qiáng),有32.96%的人選擇文科生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與社會(huì)生活聯(lián)系緊密,32.34%的網(wǎng)民認(rèn)為文科生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更注重創(chuàng)意。
針對(duì)文科生王澤宇的創(chuàng)業(yè)道路,周其洪老師也有幾個(gè)忠告。他說:“文科生創(chuàng)業(yè)信譽(yù)和品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此一定要走專業(yè)化的道路,不能把領(lǐng)域拓得太寬,如果不走專業(yè)化的道路,就一定要去理科找技術(shù),找人才。公司的大小無所謂,只要公司先正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,保證資金鏈不斷,這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。”
周老師認(rèn)為,文科生可以避開技術(shù)上的劣勢(shì),發(fā)揮文筆好、思維活躍、交往能力強(qiáng)的特長,與理工科畢業(yè)生共同創(chuàng)業(yè),便能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),發(fā)揮獨(dú)特的作用。
做有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才可能成功
文科生和理科生,哪個(gè)創(chuàng)業(yè)更容易成功?調(diào)查顯示,48.2%的網(wǎng)民認(rèn)為理科生創(chuàng)業(yè)更容易成功,31.99%的人認(rèn)同“都一樣,關(guān)鍵看個(gè)人素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身”,僅有19.81%的人表示文科生創(chuàng)業(yè)更容易成功。
“我覺得不管是文科生還是理科生,做有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才有可能成功。”量子高科集團(tuán)副總裁、量子高科(北京)研究院總經(jīng)理李和偉認(rèn)為。
大學(xué)時(shí)學(xué)中藥專業(yè)的李和偉,畢業(yè)后選擇了在藥品行業(yè)創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時(shí)候的想法只是一個(gè)雛形,只有經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室、政策、市場(chǎng)和消費(fèi)者檢驗(yàn)后才成為產(chǎn)品,大多數(shù)想法其實(shí)沒有價(jià)值,往往禁不住市場(chǎng)的考驗(yàn),“結(jié)合我的經(jīng)歷來說,我做藥需要有錢買原料、試劑、還要有實(shí)驗(yàn)室,還要能夠開展檢測(cè),一旦有結(jié)果,還要申請(qǐng)專利,進(jìn)一步放大就需要做藥效學(xué)、毒理試驗(yàn),到申請(qǐng)專利就是至少百萬元計(jì)的投入,一到藥效、毒理就是300萬元以上了,而這離產(chǎn)出還遙遙無期呢。”
李和偉雖然認(rèn)同理科生不善于溝通是創(chuàng)業(yè)的障礙,但他也表示,如果創(chuàng)業(yè)者真的能關(guān)注技術(shù)本身,把東西做得有價(jià)值,溝通就不是問題了。“別人認(rèn)可的是產(chǎn)品、是技術(shù),又不是談戀愛,不需要你多么善于溝通,而且人的精力是有限的,光想著溝通,技術(shù)也是做不精的。”李和偉認(rèn)為投資者和消費(fèi)者說到底是沖著技術(shù)和產(chǎn)品的價(jià)值來的,把技術(shù)做精,有未來可以共建,這才是第一位的。 |