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        瑞銀建設(shè)資金"饑渴"或倒逼鐵路政企改革
            2008-04-29    作者:索佩敏    來源:上海證券報(bào)

          隨著今年3月大部制改革方案的推出,作為僅存的少數(shù)政企尚未分開的部委,鐵道部的體制改革也日益受到關(guān)注。昨日(4月28日),瑞銀證券副董事、中國股票研究部分析師衛(wèi)強(qiáng)接受上海證券報(bào)采訪時(shí)表示,“十一五”期間中國鐵路大規(guī)模建設(shè)而引發(fā)的巨額資金需求將推動(dòng)鐵路進(jìn)行政企改革,以吸引更多元的投資者進(jìn)入這一領(lǐng)域。在他看來,中國鐵路體制改革未來的路徑可能是區(qū)域分離+特定線路模式,即在現(xiàn)有的18個(gè)路局基礎(chǔ)上建立五大區(qū)域公司,同時(shí)建立基于新建的高速鐵路的專營公司。

        鐵道部資金“饑渴”

          2004年1月7日,國務(wù)院審議通過了《中長期鐵路建設(shè)規(guī)劃》,到2020年我國鐵路運(yùn)營里程將達(dá)到10萬公里,需要2萬億以上的資金支持。特別是“十一五”期間,鐵路建設(shè)將完成投資12500億元。
          衛(wèi)強(qiáng)指出,未來三年鐵路行業(yè)年均資本開始超過3000億,而年資金缺口可能高達(dá)2000億元。目前我國鐵路行業(yè)融資渠道主要是鐵路建設(shè)基金、發(fā)行債券和向銀行貸款。但衛(wèi)強(qiáng)表示,鐵路建設(shè)基金是由財(cái)政部向各個(gè)鐵路貨運(yùn)企業(yè)收取的,再由財(cái)政部把這個(gè)基金返還給鐵道部,但這個(gè)基金是根據(jù)中國的鐵路貨運(yùn)量而上升的,每年的貨運(yùn)量增速大概是8%,因此鐵路建設(shè)基金未來幾年不會(huì)大幅增長。而根據(jù)2006年的數(shù)據(jù),鐵道部總資產(chǎn)為1.5萬億,但負(fù)債率已經(jīng)高達(dá)80%,鐵道部每年還本付息的壓力已非常大。“未來幾年如果想靠大規(guī)模的發(fā)債或者借貸來解決這2000億的資金缺口是不太可能的。”

        引商業(yè)化資本“解渴”

          因此,通過資本市場來融資就成為重要的渠道。衛(wèi)強(qiáng)認(rèn)為,在現(xiàn)有的路網(wǎng)改革尚未明確之前,很難單獨(dú)拆分出一塊資產(chǎn)像大秦鐵路這樣獨(dú)立運(yùn)行的資產(chǎn)上市,因此他預(yù)計(jì)未來1-2年內(nèi)不太有可能有新的鐵路企業(yè)IPO。于是,剩下一種途徑就是吸引商業(yè)化資本進(jìn)入行業(yè)。
          其實(shí),鐵道部在吸引商業(yè)化資本方面已經(jīng)開始作出嘗試。剛于近日開工的京滬高鐵就引入了平安保險(xiǎn)、沿線省市等多方資本進(jìn)入。衛(wèi)強(qiáng)認(rèn)為,京滬高鐵是引入外來資本的一次典范,未來鐵道部要解決資金需求,就需要吸引更多的商業(yè)化資本參與到新建鐵路項(xiàng)目中來。

        誰倒逼鐵路體制改革?

          而與其他行業(yè)例如電信、電力等行業(yè)自上而下推動(dòng)改革不同,衛(wèi)強(qiáng)認(rèn)為中國鐵路的改革將會(huì)是自下而上的,由于引入商業(yè)化資本,中小股東對于投資回報(bào)存在要求,未來會(huì)倒逼鐵路行業(yè)進(jìn)行政企分開以及運(yùn)價(jià)體系松動(dòng)等一系列改革。
          衛(wèi)強(qiáng)指出,此前已經(jīng)有部分民營資本介入鐵路項(xiàng)目的先例,但最終這些民營資本都逐漸淡出,最主要的原因就是投資回報(bào)較低以及鐵路的行政化色彩。他指出,目前鐵路行業(yè)的年回報(bào)率只有千分之三,而投資者又是直接與鐵道部這樣政企合一的部門打交道,很難有話語權(quán)。不過他認(rèn)為,未來資金的缺口會(huì)導(dǎo)致鐵道部被迫推進(jìn)改革來吸引外來資本,而一旦民資和外資進(jìn)入,會(huì)要求投資有合理的回報(bào),中小股東的話語權(quán)會(huì)越來越大,從而進(jìn)一步產(chǎn)生改革的動(dòng)力。

        改革路徑兩大猜想

          在他看來,由于中國鐵路可能會(huì)采取路網(wǎng)合一的方式,因?yàn)橹袊F路的運(yùn)輸密度相當(dāng)高,可以負(fù)擔(dān)鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本,而路網(wǎng)分開的話,鐵道公司和運(yùn)營商之間在調(diào)度上可能成本太高。而在改革路徑上,則可能是區(qū)域分離+特定線路模式。一方面,在現(xiàn)有的18個(gè)路局基礎(chǔ)上建立五大區(qū)域公司,另一方面則建立基于新建的高速鐵路的專營公司。他進(jìn)一步指出,改革將會(huì)造就更大規(guī)模的鐵路運(yùn)營商,一些上市公司可能會(huì)在整合的背景下收購更多的資產(chǎn)。
          此外,中小股東對于投資回報(bào)的要求可能也會(huì)推動(dòng)運(yùn)價(jià)改革。目前我國鐵路基礎(chǔ)客運(yùn)運(yùn)價(jià)從1995年到現(xiàn)在沒有進(jìn)行任何大規(guī)模的正式調(diào)整。衛(wèi)強(qiáng)分析,如果現(xiàn)有的鐵路客運(yùn)價(jià)格提高20%,貨運(yùn)價(jià)格提高30%,其投資回報(bào)率都將上升到8%-9%,這樣的投資回報(bào)率對于吸引多元化投資才會(huì)有保障。

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