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近日，山東一名為全省多家超市供貨的供貨商揭露了商品擺上貨架經(jīng)受超市層層“盤剝”的內(nèi)幕，而這些大筆的費用轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，又成了物價快速上漲的一個直接原因。
商品進超市，先交進場費
在濟南，要想把產(chǎn)品擺上各大超市的貨架，進場費是“第一關”。進場費的收取有兩種方式，一是收條形碼費，二是以實物的形式收取。
節(jié)慶、促銷、宣傳，全得交錢
從這位供貨商2007年與濟南一家超市簽訂的一份交易協(xié)議上不難看出，超市所收取的費用之多，分類之細讓人瞠目結(jié)舌。
5個節(jié)慶日(春節(jié)、“五一”、“十一”、中秋和元旦)各收取節(jié)慶費100元。超市有新店開張時，有“新店開幕特殊折扣”，按營業(yè)額的2%收取。另一家超市的合同上收費的特色活動除了這5個節(jié)慶日外，還有超市周年店慶、圣誕節(jié)等種種活動。超市印發(fā)的海報、傳單費用以及各種推廣費等也由供貨商來出。
超市擴張費，供貨商埋單
供貨商如果與一家超市達成交易合同后，這家超市又先后在全省開了30個分店，每個店都要上交1000元的新店開張擴張費，即使并沒有往那些新店里供貨。超市裝修時，還要收取1000元的“老店翻新費”。
每個超市都有為消費者辦理會員卡的現(xiàn)象，消費者持會員卡就可以享受到一些商品打折的優(yōu)惠，殊不知這些折扣也要攤到供貨商身上。
超市“胃口”逐年增大
在這位供貨商與濟南某超市簽訂的2006年供貨合同上看到，供貨銷售金額在10萬元以下時，超市要收取2.5%的“固定數(shù)量折扣”。銷售額如果達到10萬元，要在固定折扣的基礎上加收1.5%的“目標達成獎勵”。銷售額如果達到14萬元，加收2%的“獎勵”。銷售額達到17萬元時，加收的“獎勵”達到3%。
2007年，固定數(shù)量折扣成了4.5%，
2008年的供貨合同固定數(shù)量折扣又漲到了5.5%，“目標達成獎勵”還是一樣。
也就是說，如果這家超市今年為供貨商賣了17萬元的貨，供貨商就得給超市8.5%的折扣，也就是14450元。無奈之余，供貨商只得在商品市場價的基礎上再上調(diào)15%左右，才能維持公司的正常運營，而這15%只能由消費者來承擔。 |