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        歐洲人士認(rèn)為:中國(guó)規(guī)模經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)
            2007-10-15    廖先旺    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
            與歐洲一些人士交談時(shí),他們經(jīng)常流露出對(duì)中國(guó)巨大市場(chǎng)的羨慕與欣賞,說(shuō)這是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最佳場(chǎng)所。他們對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),表現(xiàn)出了異常的關(guān)注。
            經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)的規(guī)模是促使產(chǎn)品和服務(wù)成本下降的重要因素,無(wú)論是在宏觀還是微觀層面都十分靈驗(yàn)。不過(guò),在現(xiàn)有的世界經(jīng)濟(jì)秩序下,在一個(gè)狹小的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)難題。因?yàn)檫@需要打破既有的秩序,需要投資的規(guī)模、組織的規(guī)模和市場(chǎng)的規(guī)模作為支持。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)頗大的新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)與推廣來(lái)說(shuō),更是難上加難。
            例如新能源汽車技術(shù)的開發(fā)。世界上許多汽車生產(chǎn)廠商,都已歷時(shí)多年開發(fā)出了各種新能源發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),雖說(shuō)沒有革命性的突破,但有些證明已經(jīng)具有許多優(yōu)勢(shì),特別是在環(huán)保節(jié)能方面。然而,許多新能源汽車卻因采用了新技術(shù)而面臨技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于初始銷量低、產(chǎn)量低,新能源汽車不得不應(yīng)對(duì)成本昂貴問(wèn)題,無(wú)法很快被競(jìng)爭(zhēng)分割而成的市場(chǎng)普遍接受,普及推廣起來(lái)難,消費(fèi)者認(rèn)知度也低,這就致使許多新能源汽車叫好不叫座。同樣,風(fēng)能發(fā)電、太陽(yáng)能光伏電池等新技術(shù)新產(chǎn)品以及某些新的服務(wù)模式的推廣,最初也都會(huì)面臨類似的尷尬。
            但是,如果一個(gè)市場(chǎng)本身規(guī)模巨大,或通過(guò)一定的組織管理和營(yíng)銷來(lái)整合成一個(gè)巨大的市場(chǎng),那么,許多新技術(shù)新產(chǎn)品就會(huì)跨越市場(chǎng)的狹小門檻,盡顯其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。如此,新技術(shù)的推廣與普及也就不再是難題了。
            在這方面,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理層甚至政治家們一直都在絞盡腦汁,設(shè)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看,歐盟的單一市場(chǎng),以及目前存在于世界各地的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作就是活生生的例證。從微觀經(jīng)濟(jì)角度看,例證就更多了,除了某些瞄準(zhǔn)特定客戶的高檔奢侈品以外,幾乎每個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)者都希望盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。在利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)杠桿推廣新技術(shù)的過(guò)程中,不惜動(dòng)用國(guó)家力量的例子比比皆是。比如,大型客機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)、核電與高速火車的推廣,在一定程度上都是先以國(guó)家為主要客戶,運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策的支持,之后才被廣大客戶所認(rèn)識(shí),繼而走向國(guó)際市場(chǎng)。
            近年來(lái),世界500強(qiáng)中有許多將研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到中國(guó)和其他亞洲國(guó)家,顯然不乏此類考量。以前,這些企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)一般只是先瞄準(zhǔn)某個(gè)國(guó)家或某個(gè)地區(qū)的一小部分客戶,經(jīng)過(guò)多年試產(chǎn)后才投入大規(guī)模的量產(chǎn)。而如今,在設(shè)計(jì)之初,他們就認(rèn)識(shí)到在中國(guó)這樣一個(gè)擁有13億人口的大市場(chǎng)上規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用和意義。這就是為何一些在發(fā)達(dá)國(guó)家難以推廣和運(yùn)用的新技術(shù)反而可以在中國(guó)大顯身手的原因。
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