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記者近日隨信息產(chǎn)業(yè)部組織的專家組在四川長(zhǎng)虹、ＴＣＬ集團(tuán)等電視生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研時(shí)了解到，由于我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，所需配套器件絕大部分依賴進(jìn)口，造成我國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯下降，企業(yè)多處于微利甚至虧損狀態(tài)。
虧損：揮之不去的陰霾
去年以來(lái)，日、韓等競(jìng)爭(zhēng)廠商采取針對(duì)性大幅降價(jià)策略，產(chǎn)品價(jià)格年降幅超過(guò)３０％，使國(guó)內(nèi)企業(yè)虧損加劇。
２００６年企業(yè)年報(bào)顯示，以彩電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)虹、康佳、海信、廈華和ＴＣＬ都取得了穩(wěn)定的贏利，其彩電業(yè)務(wù)的毛利率則普遍下降。以海信為例，彩電銷售收入約１０５．２億元，毛利率下跌０．７３％，凈利潤(rùn)為１．２５億元，而其傳統(tǒng)模擬電視業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)超過(guò)３億元。顯然，平板電視拖了本土彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的后腿。
２００７年以來(lái)，外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)紛紛加大平板電視整機(jī)降價(jià)力度，同時(shí)從上游提高面板供應(yīng)價(jià)格，利潤(rùn)空間不斷縮小的本土品牌幾乎無(wú)力應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致在一二級(jí)城市市場(chǎng)，本土品牌市場(chǎng)份額被不斷蠶食。
本土彩電企業(yè)能否守住“市場(chǎng)占有率”這道防線，跨過(guò)集體“生死界”？
核心技術(shù)：必須跨越的難關(guān)
目前，以液晶為代表的平板電視已經(jīng)越來(lái)越成為國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)的絕對(duì)主流。信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)顯示，在我國(guó)大中城市，平板電視的銷量已經(jīng)占到７０％以上。
“一方面是核心技術(shù)的缺失，另一方面是市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，我國(guó)平板電視生產(chǎn)企業(yè)集體‘瀕危’。本土企業(yè)要渡過(guò)難關(guān)，必須真正具有競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前迫切需要掌握平板顯示關(guān)鍵核心組件。”北京交通大學(xué)光電子技術(shù)研究所教授徐征說(shuō)。
“幼稚產(chǎn)業(yè)”：需要國(guó)家支持
據(jù)了解，液晶顯示技術(shù)和最初產(chǎn)品產(chǎn)生于美國(guó)，但在亞洲實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，目前東亞地區(qū)已成為全球的產(chǎn)業(yè)中心。三星、ＬＰＬ（韓國(guó)ＬＧ與飛利浦合資企業(yè)）、友達(dá)光電（臺(tái)灣）、奇美（臺(tái)灣）、夏普（日本）等前五家企業(yè)的液晶電視屏產(chǎn)量占全球的比重高達(dá)９３％。在玻璃、液晶材料等上游領(lǐng)域，美、日、歐企業(yè)占有重要地位。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“設(shè)立成本”理論認(rèn)為，由于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的技術(shù)壁壘和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展中國(guó)家幼稚產(chǎn)業(yè)即使有長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)，也可能因?yàn)槌砷L(zhǎng)的巨大風(fēng)險(xiǎn)不能吸引民間資本獲得發(fā)展。這是發(fā)展中國(guó)家特有的“市場(chǎng)失效”問(wèn)題，需要政府支持解決。
這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)外都有成功經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)傳統(tǒng)模擬電視時(shí)代，通過(guò)國(guó)家“彩電國(guó)產(chǎn)化一條龍專項(xiàng)”，我國(guó)建立了自主的彩管和彩電產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)過(guò)近２０年發(fā)展，國(guó)內(nèi)品牌模擬彩電占有率超過(guò)８０％。１９９３年韓國(guó)三星電子開(kāi)發(fā)出液晶產(chǎn)品后，日本公司立即針對(duì)性降價(jià)，致使三星電子液晶業(yè)務(wù)連續(xù)６年巨虧，但韓國(guó)政府通過(guò)銀行貸款、技術(shù)開(kāi)發(fā)支持，最終使三星電子成為全球最大的平板顯示生產(chǎn)企業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)研員張春生建議，國(guó)家支持平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以采用中央與地方政府、企業(yè)共同投資，同時(shí)通過(guò)資本市場(chǎng)吸引社會(huì)投資的模式。
“在日本、韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)對(duì)技術(shù)、材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制的情況下，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有技術(shù)資源進(jìn)行整合，把處于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的顯示面板制造做大做強(qiáng)，拉動(dòng)上游環(huán)節(jié)的材料和設(shè)備，是我國(guó)新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。”張春生說(shuō)。 |