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        樓繼偉:全球經(jīng)濟(jì)不排除二次跳水
            2009-10-29        來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

            今年以來(lái),股市和大宗商品迅速回升,全球經(jīng)濟(jì)看起來(lái)已度過(guò)最艱難時(shí)期,步入曲折復(fù)蘇。盡管面對(duì)逐漸升溫的樂(lè)觀情緒,中國(guó)投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中投”)董事長(zhǎng)樓繼偉仍然非常小心地表達(dá)了一個(gè)投資者的謹(jǐn)慎。
          “如果(美國(guó))不處理龐大的不良資產(chǎn),全球經(jīng)濟(jì)二次跳水不是不可能。”樓繼偉今天出席清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院“第三屆清華全球管理論壇”時(shí)說(shuō)。
          他的聽(tīng)眾包括史帶投資集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官、前AIG董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官莫里斯·格林伯格,沃達(dá)豐集團(tuán)董事長(zhǎng)龐約翰,蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)首席執(zhí)行官金世祿,凱雷集團(tuán)共同創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理大衛(wèi)·魯賓斯坦,沃爾瑪首席執(zhí)行官麥·道克等全球商業(yè)巨頭。這些聽(tīng)眾與樓繼偉一起,經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的2008年。
          樓繼偉表示,盡管危機(jī)后的復(fù)蘇超出人們的預(yù)期,但主要依賴各國(guó)政府強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,大幅度增加政府支出,代替了私人的投資和私人消費(fèi)的下滑,但“造成危機(jī)的根本問(wèn)題沒(méi)有得到解決”。
          “我們覺(jué)得這種情形很難長(zhǎng)期持續(xù)。”樓繼偉表示,目前,華爾街豐厚的利潤(rùn)大部分都來(lái)自交易性收入,信貸市場(chǎng)依然低迷,金融體系的造血功能仍舊沒(méi)有恢復(fù)。刺激政策的效力卻正在逐步遞減。財(cái)政赤字不可能無(wú)限增加,利率也已經(jīng)趨于零,再繼續(xù)擴(kuò)張央行的資產(chǎn)負(fù)債表也推動(dòng)不了貨幣供應(yīng)量。
          “人們擔(dān)心,一旦刺激政策退出,經(jīng)濟(jì)將再次面臨下滑的危險(xiǎn)。”樓繼偉說(shuō),經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,仍面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、防范經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、資源和環(huán)境約束等問(wèn)題。
          全球金融市場(chǎng)恐慌中,美國(guó)政府被迫出臺(tái)金融救助計(jì)劃,同時(shí)實(shí)施了量化寬松的貨幣政策,向非銀行金融機(jī)構(gòu)、貨幣市場(chǎng),甚至企業(yè)直接增加基礎(chǔ)貨幣供應(yīng),這種超常規(guī)的辦法,創(chuàng)造了大量的廉價(jià)流動(dòng)性。但這些流動(dòng)性并沒(méi)有流入實(shí)體經(jīng)濟(jì),而是在金融市場(chǎng)和金融體系內(nèi)部循環(huán),推動(dòng)了股市、大宗商品市場(chǎng)上漲。
          在樓繼偉看來(lái),目前的資產(chǎn)價(jià)格已在一定程度上脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì),“似乎出現(xiàn)了一個(gè)小的泡沫”。這增加了金融機(jī)構(gòu)的收入,減輕了資本減值的壓力,但也導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)處理不良資產(chǎn)的動(dòng)力不足。
          今年年初,國(guó)際國(guó)幣基金組織的測(cè)算顯示,美國(guó)總共有2.2萬(wàn)億的不良資產(chǎn)需要處理。“現(xiàn)在差不多一年過(guò)去了,我們看到減計(jì)處理了8000億美元左右的不良資產(chǎn)。其余1萬(wàn)多億呢?已經(jīng)被淡忘了,再也不提起了。”樓繼偉說(shuō)。
          樓繼偉認(rèn)為,只有妥善處理金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn),才能從根本上恢復(fù)金融體系的健康。這方面有很多經(jīng)驗(yàn)可循。事實(shí)上,上世紀(jì)末中國(guó)成立四家資產(chǎn)管理公司,處理剝離自四大國(guó)有商業(yè)銀行的不良資產(chǎn),正學(xué)自美國(guó)和歐洲。
          “政策制訂者的眼光應(yīng)該更遠(yuǎn)大一點(diǎn),將短期的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施和中長(zhǎng)期改革結(jié)合起來(lái)。”樓繼偉認(rèn)為,在短期應(yīng)對(duì)措施發(fā)揮作用之后,應(yīng)該繼續(xù)著眼于徹底的金融體系改革,建立功能健全、運(yùn)作良好的信貸市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的良性循環(huán),經(jīng)濟(jì)才可能走上可持續(xù)增長(zhǎng)的道路。
          作為全球最大的主權(quán)財(cái)富基金之一,注冊(cè)資本2000億美元的中投2007年成立,樓繼偉從財(cái)政部副部長(zhǎng)轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)。他坦承,自己最大的挑戰(zhàn)是從政府走到公司,“有點(diǎn)發(fā)懵”;最大的沖擊是美國(guó)雷曼兄弟公司倒臺(tái),當(dāng)時(shí)現(xiàn)金放在哪兒都擔(dān)心不安全,很難判斷會(huì)發(fā)生什么。
          中投成立后,制定了以金融產(chǎn)品組合投資為主、少量進(jìn)行直接投資的投資策略。樓繼偉稱,金融危機(jī)給中投的海外投資業(yè)務(wù)帶來(lái)了嚴(yán)重困難。去年,中投主動(dòng)放慢了投資的節(jié)奏,采取了現(xiàn)金為主的策略,投資組合去年是浮虧2.1%,包括匯金公司在內(nèi)的總資本回報(bào)率達(dá)到了6.8%。
          樓繼偉透露,今年中投在礦產(chǎn)、能源、房地產(chǎn)等行業(yè)做了一些直接投資,以對(duì)沖未來(lái)可能的通脹風(fēng)險(xiǎn),但中投既定的投資策略實(shí)際沒(méi)有多大調(diào)整。目前中投境外金融產(chǎn)品累計(jì)投放資金差不多一半。
          “目前看,回報(bào)還不錯(cuò),但不敢說(shuō)年底就好。我們正在做再平衡的準(zhǔn)備工作,為公司未來(lái)可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。”樓繼偉說(shuō)。

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