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5月16日，美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)公司（ＦＤＩＣ）主席希拉·貝爾表示，經(jīng)過(guò)壓力測(cè)試后，美國(guó)一些大銀行可能會(huì)在接下來(lái)的一兩個(gè)月內(nèi)更換首席執(zhí)行官。外界推測(cè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)如果拿出對(duì)待通用汽車(chē)的“狠勁”對(duì)付花旗集團(tuán)，潘偉迪的位子肯定不保。
請(qǐng)走潘偉迪不容易
據(jù)悉，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納一周前就造訪了花旗集團(tuán)辦公室，對(duì)該集團(tuán)進(jìn)行了一次臨時(shí)檢查。隨著保爾森的離開(kāi)，政策天平轉(zhuǎn)向了對(duì)花旗不利的一面。
然而，以花旗集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官愛(ài)德華·凱利為首的官方口徑依然是力保潘偉迪。花旗最近的財(cái)報(bào)和備忘錄似乎也為這種說(shuō)法提供了支持，集團(tuán)今年一二月份除去撇賬部分，營(yíng)收超過(guò)190億美元，是2007年以來(lái)的最好水平，花旗已經(jīng)結(jié)束了連續(xù)5個(gè)季度的虧損，在第一季度實(shí)現(xiàn)盈利。
FDIC主席貝爾的話也暗示了潘偉迪不倒的原因所在，她一方面說(shuō)“管理階層需撤換是依據(jù)提交政府的增資計(jì)劃，政府的評(píng)估結(jié)果將決定他們的去留”，另一方面美聯(lián)儲(chǔ)則堅(jiān)稱(chēng)管理者的命運(yùn)應(yīng)交由董事會(huì)和股東決定。
因此，潘偉迪是否能夠保住位子，一要看FDIC和美聯(lián)儲(chǔ)的博弈，二要看花旗自己是否爭(zhēng)氣，還上政府錢(qián)后保證不會(huì)第二次伸手。
周一，有媒體報(bào)道稱(chēng)，該公司的高層正在私下議論，花旗集團(tuán)如果需要更多政府注資，誰(shuí)將可能接替潘偉迪。為了避免這種結(jié)果，花旗如今正想盡辦法還政府錢(qián)。
潘偉迪日前在花旗年度股東大會(huì)上公開(kāi)承諾，將全數(shù)償還美國(guó)政府提供的450億美元援助資金。
花旗是否如其所稱(chēng)的那樣財(cái)大氣粗？根據(jù)去年10月的一份政府備忘錄，美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)保爾森曾“強(qiáng)迫”9家美國(guó)的銀行必須接受1250億美元政府投資性援助或者監(jiān)管者迫使銀行接受，當(dāng)時(shí)的參會(huì)者之一就是潘偉迪。眾所周知，銀行積極還款風(fēng)潮正是興起于國(guó)會(huì)收緊銀行高管薪酬，并對(duì)高管人選大加改變后。而多家銀行未通過(guò)壓力測(cè)試卻又急著還錢(qián)，難保不是為了高管自己的烏紗帽。況且，除了政府援助，花旗還能得到多少資金來(lái)源？最近，花旗就與私募基金接觸，欲出售旗下的金融服務(wù)部門(mén)。
生財(cái)大師的煉成術(shù)
潘偉迪于1957年出生于印度一個(gè)富裕家庭，他的父親是印度第一大藥業(yè)公司Sarabhai的執(zhí)行官。1973年，16歲的潘偉迪來(lái)到美國(guó)，在哥倫比亞大學(xué)相繼完成了電子工程、MBA和金融博士的學(xué)習(xí)。這也是他進(jìn)入華爾街，打下重要人脈基礎(chǔ)的事業(yè)起點(diǎn)。
1994年起的6年間，潘偉迪相繼擔(dān)任摩根士丹利全球證券部門(mén)和美國(guó)證券辛迪加部門(mén)總裁，是他將公司領(lǐng)入了電子交易時(shí)代，并建立了對(duì)沖基金交易服務(wù)。2005年，在擔(dān)任摩根士丹利證券及投行部門(mén)首席執(zhí)行官后，潘偉迪掌握了集團(tuán)實(shí)權(quán)并把注意力集中在交易、銷(xiāo)售和基礎(chǔ)設(shè)施等方面。
有意思的是，2005年3月29日，勞苦功高的潘偉迪卻被老東家辭退（根據(jù)摩根士丹利財(cái)報(bào)，2004年第四季度和2005年第一季度，集團(tuán)凈收入分別比同期上升了18％和10％，相比前一季度更是上升了43％和26％）。
潘偉迪與其他“大摩逃亡者”共同建立了對(duì)沖基金公司，可惜經(jīng)營(yíng)慘淡，兩年來(lái)其管理下的資金不過(guò)45億美元。然而，就是這么個(gè)小基金公司2007年卻被花旗以8億美元收購(gòu)，潘偉迪個(gè)人從中獲利1.65億美元。當(dāng)時(shí)就有人認(rèn)為，花旗高價(jià)收購(gòu)這家小基金公司的原因就是為了“招安”潘偉迪。
2007年12月11日，潘偉迪被任命為花旗新任總裁，支持他的，就是時(shí)任花旗臨時(shí)主席、曾擔(dān)任過(guò)財(cái)政部長(zhǎng)的羅伯特·魯賓。潘偉迪上任時(shí)，花旗正因?yàn)閾?dān)保債務(wù)權(quán)證和抵押貸款支持債券影響而遭遇季度損失，這一年他的總收入“僅”為316萬(wàn)美元，除了25萬(wàn)美元的基本工資和291萬(wàn)美元股票收入外，現(xiàn)金紅利和期權(quán)數(shù)均為0。
在擔(dān)任花旗投行總裁的半年內(nèi)，潘偉迪又得到了額外270萬(wàn)美元的報(bào)酬。2008年1月，潘偉迪再次獲贈(zèng)價(jià)值4800萬(wàn)美元的公司股票期權(quán)。不過(guò)由于期權(quán)基于股票表現(xiàn)，如今這些期權(quán)已經(jīng)一文不值。
2009年2月，潘偉迪的好運(yùn)終于走到頭了。在國(guó)會(huì)作證時(shí)，他表示自己曾告訴董事會(huì)“在公司扭虧為盈之前，我都應(yīng)拿1美元的年薪并取消紅利。”在這句話之前，他剛拿了1082萬(wàn)美元的年薪。
與通用CEO何其相似，潘偉迪也為花旗接受450億美元援助金同時(shí)花錢(qián)買(mǎi)私人飛機(jī)之事作了道歉。在奧巴馬的壓力下，銀行最終放棄購(gòu)機(jī)計(jì)劃，并在政府救助止贖業(yè)主之事上給予大力支持。
不過(guò)，隨著花旗的情況每況愈下，潘偉迪與瓦格納的命運(yùn)也越來(lái)越接近。不過(guò),對(duì)潘偉迪而言，并不意味著社會(huì)地位和生活水平的下降。參照他前任Winfried
Bischoff下臺(tái)后成為董事會(huì)主席及花旗歐洲首席執(zhí)行官的例子，潘偉迪下臺(tái)后依然能夠樂(lè)享他在曼哈頓上西區(qū)1800萬(wàn)美元的豪華公寓。 |