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| 2009-03-07 作者:黃蕾 來源:上海證券報 |
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全球三大保險經(jīng)紀集團之一的英國韋萊初入中國時暗埋的獨資伏筆，如今正一步步顯現(xiàn)。韋萊集團主席及行政總裁潘穆利（Joseph
Plumeri）昨日接受《上海證券報》專訪時透露，這次中國之行的主要任務就是，將在華公司持股比例從51%追加至90%的計劃與保監(jiān)會相關部門進行溝通。
2004年韋萊初入中國，由于當時保險中介的市場之門尚未完全敞開，韋萊選擇了與上海浦東保險經(jīng)紀公司合資的方式挺進中國市場。根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議，韋萊將逐步追加控股權，直至在將來的某一時刻百分之百獨資。而隨著2006年底保險中介市場的完全放開，韋萊獨資夢已無任何政策障礙。
對于為何仍保留中方股東10%股權這個問題，潘穆利說，那是集團考慮了本地因素。“中方股東所在的管理團隊有非常充足的本地客戶資源，讓中方股東手中持有一部分股權，有助于集團在華公司的發(fā)展。”他稱，追加在華公司的控股權是一個循序漸進的過程，最終將會變成一家外方獨資的公司。
歷經(jīng)4年的攻城略地，韋萊在華公司如今已躋身中國保險經(jīng)紀公司前列。在此次交易中，中方股東出讓39%股權，能獲得多少倍的溢價？潘穆利說：“這是商業(yè)秘密，不便對外透露。不過，可以肯定地說，我們?yōu)榇烁冻龅耐顿Y肯定大于公司的價值。”
在基礎設施大量興建的這兩年，韋萊在華公司把握住了重大工程險保險顧問的諸多機會，
2007年、2008年的業(yè)務增長率分別達到了24%、35%以上。對于這家在華公司的評價，潘穆利說是他要用“狂喜”兩字來形容，“在韋萊全球140多家分支機構中，中國公司的增長速度最快。”
由于保守的投資策略，韋萊并未卷入到金融危機中。潘穆利透露說，“我們沒有任何次貸資產(chǎn)，從我們的資產(chǎn)負債表可以看出，我們的投資組合以現(xiàn)金、養(yǎng)老金等為主，我們并不主要靠投資賺錢。”
專注于本地客戶是韋萊區(qū)別于其他在華外資保險經(jīng)紀公司的經(jīng)營策略。不過，據(jù)記者了解，全球另兩大保險經(jīng)紀公司Marsh和怡安今年也將在分支機構擴張和挖掘本地客戶上發(fā)力。
去年6月初，韋萊開始著手以21億美元收購美國本土保險經(jīng)紀商HRH。談及下一步是否會在中國展開兼并收購這個話題時，潘穆利表示：“我們會一直關注和評估好的投資機會，不排除在未來條件成熟時，且在價格合理的情況下，考慮收購中國本土公司。”
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