 剛剛接過李嘉誠旗下香港TOM集團管理“接力棒”的楊國猛日前在北京接受《市場報》記者采訪，詳談TOM集團下一步的發(fā)展戰(zhàn)略和市場機會。他認為今天的中國市場變化很快,發(fā)展機會很多,同時,犯錯誤的機會也很多。公司的發(fā)展戰(zhàn)略一定要把握精準,不容閃失。
3月26日剛剛被委任為TOM集團有限公司首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事的楊國猛告訴記者，“從2月起，我跑了3個月，上海、北京、深圳，熟悉集團的業(yè)務(wù)。這3個月每天沒睡過超過6個小時。剛剛過去的三天，我跟不同的合作伙伴、職能部門講了40個小時的話。”43歲的楊國猛顯得精力充沛。
目前，TOM集團主要有四塊業(yè)務(wù)，分別是出版、互聯(lián)網(wǎng)、戶外傳媒以及電視和娛樂。楊國猛表示，對每一塊業(yè)務(wù)，他都投入精力。由于各個業(yè)務(wù)的發(fā)展階段不一樣，因此在集團中的定位也不一樣，比如出版業(yè)務(wù)已經(jīng)相對成熟，為其他業(yè)務(wù)提供了更多現(xiàn)金流。而無線業(yè)務(wù)短時間內(nèi)受政策影響比較大，TOM易趣也正處于投入期。“我們要創(chuàng)造的是超越平均線的回報，這個行業(yè)洗牌特別快，每一塊業(yè)務(wù)都有做得更好的機會和空間。”
“我們的用戶是15-35歲的年輕人，現(xiàn)在關(guān)鍵是整合我們的業(yè)務(wù)。過去我們以為四大塊業(yè)務(wù)是為4個不同的客戶服務(wù)，整合后我們會發(fā)現(xiàn)，他們其實是一個人。我希望通過捆綁業(yè)務(wù)，使我們的產(chǎn)品能一天24小時環(huán)繞著他，提供最好的服務(wù)。”楊國猛說，這就需要整合，進行跨部門、跨公司、跨業(yè)務(wù)的整合，把平臺打通后，以用戶為中心，為用戶提供服務(wù)。
“我想把TOM做成一個這樣的品牌，讓年輕人在這里找到他的世界，這里是他拿到資訊的地方、是他得到服務(wù)的地方、是他創(chuàng)業(yè)的地方、還是他展示自己的地方——TOM就是年輕人！這是我的愿景！”
加入TOM集團前，楊國猛常年在跨國企業(yè)任職。他畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院，獲得電機工程學(xué)士學(xué)位和電機及電腦工程碩士學(xué)位。楊國猛做過多年投資，他也與大家分享了他的投資經(jīng)驗。“今年的經(jīng)濟形式很難看得準，在這個時候‘固本培元’就非常重要，現(xiàn)在企業(yè)都感覺借貸越來越難，就像汽車沒了油！公司的現(xiàn)金流非常重要，現(xiàn)在要好好保護現(xiàn)金流，不斷提高自己的營運效率。總的來說，大家都看好中國經(jīng)濟發(fā)展的大勢，在遇到波折的時候就要耐心等，不能急！練好內(nèi)功，開源節(jié)流。春天一定會來的！”
他笑著提醒大家，“投資理財也是一樣，當市場陷入無理由的悲觀情緒時，就是你買入的時候；而大家都高唱股市歌的時候，你就要跑了！” |
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