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| 2007-02-12 記者:盧懷謙 來源:《中國證券報》2007-02-12 A14版 |
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 美國知名私募基金公司黑石集團9日宣布，完成對美國最大的商業(yè)物業(yè)集團———權(quán)益寫字樓投資信托公司（EOP）總額達390億美元的收購，成為全球有史以來最大的一宗杠桿收購交易。
此次收購完成后，黑石將成為全美一些知名地產(chǎn)項目的“業(yè)主”，其中包括曼哈頓的環(huán)球廣場、芝加哥的市民劇院和西雅圖的最高建筑哥倫比亞中心。
有誰相信，22年前，當彼得·彼得森在紐約創(chuàng)建黑石集團時，公司只有4個人和40萬美元。
成立22年來，黑石集團在彼得森和施瓦茨曼的領(lǐng)導下，已壯大成強勢的金融服務王國，橫跨商業(yè)銀行、私募基金、不動產(chǎn)、避險基金和公司債等業(yè)務。截至目前，黑石已完成的交易總值達1590億美元。集團旗下?lián)碛械墓救艚Y(jié)合起來，可能逼近財星500大企業(yè)的前20名。此外，黑石2006年募集了156億美元的資金，成立了全球最大的收購基金。
1926年6月5日，彼得森出生于美國中部大草原上的內(nèi)布拉斯加州Kearney市，父母均是希臘移民，以開東南歐風情的小餐館討生計，小彼得森的腦海里，清楚地記得排外的3K黨在他父母開的小餐館外面游行示威，抗議他們這些外來移民的情形。那時他便立下大志：要做出一番大事來，給這些示威的人們看一看。
彼得森1947年在美國西北大學Kellogg學院獲得工商管理學士學位，被評為當年學業(yè)成績最優(yōu)秀的畢業(yè)生，然后在芝加哥的一家市場研究公司Mar－ket
Facts公司開始了他的職業(yè)生涯。1951年獲得芝加哥大學工商管理碩士學位后，彼得森出任公司常務副總裁，這一年他只有25歲。1953年加入芝加哥McCann
Erickson廣告公司，第二年28歲的彼得森就升任副總裁。1958年他加盟了貝爾·霍韋爾公司，任副總裁，1962年，他被《生活》雜志選為40歲以下美國100位最有影響力人物。實踐證明，《生活》雜志看得很準，彼得森1963便升任總裁兼首席執(zhí)行官，之后的8年里，公司的運營收入翻了4番。
美國大富豪約翰·D·洛克菲勒是彼得森生命中的一位貴人，也是他的伯樂。1969年，彼得森接受洛克菲勒和美國前財政部長道格拉斯·狄龍的邀請，出掌一家私營慈善基金會的董事長，正是在這家基金會期間，他的才干被華盛頓發(fā)現(xiàn)。1971年，他接受尼克松邀請，出任總統(tǒng)國際經(jīng)濟事務助理，人稱“尼克松政府經(jīng)濟領(lǐng)域的基辛格”，1972年2月轉(zhuǎn)任商務部長，并兼任國家生產(chǎn)力委員會主席和美蘇商業(yè)委員會主席。在與當時的財政部長約翰·康那利之間的“瑜亮情節(jié)”不得其解的情況下，講究做事留余地的彼得森在做滿一年商務部長后掛冠而去，結(jié)束了他短暫卻顯耀的政界生涯。
彼得森離開華盛頓后，并沒有回他的老根據(jù)地芝加哥，而是選擇了華爾街。他接受了華爾街歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司的力邀，出任董事長兼首席執(zhí)行官，開始了他的投資銀行家生涯。
由于彼得森此前毫無投資銀行經(jīng)驗，對于他的任命，雷曼兄弟公司的許多資深合伙人都頗為不快，但是，他以自己的實力說明了一切。正如雷達飛瑞的菲力克斯·洛哈汀所說的，“他接管了雷曼兄弟，并且在很短的時間里就干出了絕對漂亮的活兒。”
彼得森到雷曼兄弟時，正值公司的危急存亡之秋。掌門人羅伯特·雷曼1969年死后，公司陷入了長達4年的權(quán)力斗爭，人心渙散，業(yè)務雜亂無章，收入江河日下。彼得森憑借其在貝爾·霍韋爾公司首席執(zhí)行官期間磨煉出來的管理技巧和在總統(tǒng)顧問和商務部長期間培養(yǎng)的戰(zhàn)略家眼光，在雷曼兄弟公司開始了大刀闊斧的改革。1975年，兼并了Abraham
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Co公司，1977年，兼并了科恩·婁布公司，組成了一支極具戰(zhàn)斗力的聯(lián)合艦隊：雷曼兄弟·科恩·婁布公司。
此后5年，公司收入和利潤連續(xù)刷新歷史最高紀錄，成為華爾街的明星。到了1983年，雷曼兄弟公司已擁有資本2.5億美元，是當時華爾街最大的投資銀行之一和歷史最長的合伙企業(yè)。
所謂盛極而衰，就在1983年，雷曼兄弟公司內(nèi)部出現(xiàn)了嚴重的分裂。彼得森不愿與公司第二把手格拉克斯曼兄弟鬩于墻，主動向董事會遞交了辭呈。然而格拉克斯曼奪權(quán)后不到9個月，由于經(jīng)營不善，雷曼兄弟公司便被美國運通公司收編，這家百年老店到1994年上市后才東山再起。
與彼得森一同離開雷曼兄弟公司的，還有他的愛將史蒂夫·施瓦茨曼。正是受到彼得森的賞識，這位先后畢業(yè)于耶魯和哈佛的高材生才能在31歲就升至公司合伙人。1985年，彼得森和施瓦茨曼各投資20萬美元，共同組建了一家小型并購公司。彼得森想出了“黑石”這個名字，這是對兩人祖籍的一種紀念：彼得森和施瓦茨曼的姓氏分別嵌著德文中“黑色”和希臘文中“石頭”的詞義。他們的榜樣就是美國最早、最大的并購公司集團KKR。
而在當時，他們公司總共只有4個人：彼得森、施瓦茨曼和2個助理。
他們深知，要想跨入新興的LBO市場，只憑40萬美元的種子資金是不夠的。于是，兩人開始投入并購顧問業(yè)。“當時我覺得，企業(yè)執(zhí)行官對投資銀行業(yè)者的印象應該不差。”
彼得森回憶說，“我們認為，40萬美元不是一大筆錢，所以像看沙漏般看緊每分錢。在第一筆收入進賬前，我們已用掉一半。
黑石的第一桶金，是彼得森利用與Sony公司總裁盛田昭夫的朋友關(guān)系，搶得收購代理權(quán)，代表Sony公司出價20億美元收購哥倫比亞唱片公司。之后，他們決定借雞生蛋，創(chuàng)立私募基金。由于黑石當時在華爾街尚屬無名之輩，在募資過程中吃了不少閉門羹。施瓦茨曼加快說：“被我們視為最可能點頭的19家客戶，一個個拒絕我們。總共有488個潛在投資人拒絕我們。”但有志者事竟成，業(yè)務終于有了轉(zhuǎn)機，“黑石”取得了美國保險及證券巨頭保德信公司(Prudential)
副董事長凱斯的信任。“他當時說，‘我喜歡你們兩個家伙，我會給你們1億美元。’”彼得森回憶道，“后來我們又從杰克·韋爾奇那里拿到一筆錢，于是我們就算上路了。”
黑石的第一只基金吸引了32個投資者，包括大都會人壽、通用電器公司、日興證券以及通用汽車公司的退休基金在內(nèi)。
辦好一個企業(yè)，不僅要靠好運氣，還要靠好謀略。在盛行敵意融資并購的1980年代，彼得森和施瓦茨曼就為公司發(fā)展定下了一條基本準則：堅持不做敵意收購；他們還發(fā)現(xiàn)，運用彼得森強大的人脈關(guān)系網(wǎng)和他們每一單收購生意中的相關(guān)公司建立友善關(guān)系至關(guān)重要、而且無往不勝—————這一條現(xiàn)在已經(jīng)成為“黑石”的標志性策略，使“黑石”成為一個連對手都愿意與之打交道的公司。
美國《財富》雜志認為，從一開始，“黑石”成就的每一項輝煌都是兩者并肩戰(zhàn)斗的成果。兩個人相差20歲，原來是上下級，如今是合伙人。一人“主內(nèi)”，一人“主外”，配合得幾乎天衣無縫：年富力強的施瓦茨曼堅韌不拔的毅力和充沛精力是“黑石”這部龐大“生財”機器得以順利運轉(zhuǎn)的“發(fā)動機”，老謀深算的彼得森在金融界及政界濃厚的人脈資源和游刃有余的外交手腕則是“黑石”的“潤滑劑”。
“黑石”帝國的兩個創(chuàng)始人盡管合作默契，但人和人之間難免產(chǎn)生矛盾，所幸這種矛盾并沒有妨礙“黑石”的運轉(zhuǎn)，或許正是由于這種“內(nèi)部矛盾運動”的推動，“黑石”才能一步步茁壯成長。
有人這樣形容彼得森和施瓦茨曼的關(guān)系：“他們之間有一種愛恨交加的關(guān)系。彼得森覺得是他造就了施瓦茨曼，而施瓦茨曼認為他成就了彼得森。”
與美國大富豪約翰·D·洛克菲勒、前美國國務基辛格、美國國際集團前總裁莫里斯·格林伯格這些彼得森的老朋友們一樣，彼得森自己也對中國市場情有獨鐘。在他的操盤下，公司1月11日出高價說服前香港特區(qū)政府財政司司長梁錦松，出任黑石高級執(zhí)行董事兼大中華區(qū)主席職務，開拓亞洲新興市場業(yè)務。
在人們看來，彼得森選中梁錦松，是因為他們有著相似的亦官亦商背景，而這種背景對于公司并購業(yè)務來說，是一種寶貴的資源。Jafco
Asia風險投資公司駐香港的執(zhí)行董事Vincent
Chan說：“黑石集團如果沒有請到這樣一位對當?shù)睾芰私獾哪苋耸遣粫M入中國市場的。梁錦松在金融領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，而且他和公司及政府的高層有著聯(lián)系。”
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