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專家稱，中國(guó)大型鋼企未來(lái)不僅可以在日本、巴西和美國(guó)等地繼續(xù)拓展市場(chǎng)，更可以在東南亞、非洲等地尋求機(jī)會(huì)。真正從需求的角度來(lái)說(shuō)，這些地區(qū)有著巨大的鋼材消費(fèi)潛力，還有著巨大的原料資源。
我國(guó)鋼鐵企業(yè)將首次在美國(guó)擁有自己的“基地”。5月17日，鞍鋼集團(tuán)正式宣布，鞍鋼已和美國(guó)鋼發(fā)展公司（SDCO）簽訂了《鞍鋼向美國(guó)鋼發(fā)展公司進(jìn)行股權(quán)投資協(xié)議》等３個(gè)協(xié)議。這拉開(kāi)了鞍鋼首次在海外建廠的“帷幕”。
此舉同樣得到了我國(guó)商務(wù)部的支持。商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)昨日表示：“我們會(huì)支持中國(guó)企業(yè)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面采取新的舉措和安排，這樣也會(huì)有利于提升中國(guó)制造業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地與國(guó)際接軌。”不過(guò)，他表示，商務(wù)部暫時(shí)還沒(méi)有收到有關(guān)此案的申請(qǐng)。
鞍鋼巧抓時(shí)機(jī)
據(jù)悉，美國(guó)鋼發(fā)展公司由美國(guó)具有豐富冶金工業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)組織策劃，計(jì)劃分期建立4個(gè)螺紋鋼廠和一個(gè)電工鋼廠。目前，第一個(gè)螺紋鋼廠選定在臨近客戶、原料供應(yīng)充足、交通便利的密西西比州阿默利建設(shè)，并已獲得密西西比州頒發(fā)的環(huán)境許可，完成土地平整及鐵路交通。
根據(jù)鞍鋼官網(wǎng)資料，Amory工廠所生產(chǎn)的棒材部分由日本Marubeni公司和鞍鋼承銷，主要供應(yīng)美國(guó)東南部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)效益可觀。由于在生產(chǎn)成本和環(huán)境上具有一定的優(yōu)勢(shì)，該工廠已吸引多方關(guān)注。
“之所以在美國(guó)投資建設(shè)鋼廠，一是充分利用美國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃中，關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)投資的鋼材需求只能由國(guó)內(nèi)滿足的政策要求，填充由于美國(guó)國(guó)內(nèi)線、棒材產(chǎn)能不足的市場(chǎng)，在拓展市場(chǎng)的同時(shí)，把鋼廠布局到美國(guó)。”鞍鋼表示，“二是因?yàn)槊绹?guó)的工業(yè)化發(fā)展成熟，鋼鐵電爐短流程的生產(chǎn)工藝和裝備也很完善。鞍鋼在美國(guó)投資建設(shè)最先進(jìn)的短流程工藝，是要用10年左右的時(shí)間將此工藝和裝備進(jìn)一步完善與創(chuàng)新，為在中國(guó)工業(yè)化后期將該工藝技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)淘汰高爐流程，從根本上降低能源資源消耗和減少二氧化碳排放等探索經(jīng)驗(yàn)并作好前期儲(chǔ)備。三是培養(yǎng)鞍鋼的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才。”
“從縱向上看，這是我國(guó)鋼企做大做強(qiáng)的歷史趨勢(shì)，‘走出去’是其必然的步驟之一。從宏觀上講，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于相對(duì)的蕭條期，美國(guó)相關(guān)企業(yè)需要資金來(lái)進(jìn)一步填充自己的實(shí)力，而鞍鋼恰恰也抓住了這個(gè)時(shí)機(jī)。”蘭格鋼鐵網(wǎng)分析師李釗進(jìn)一步分析稱，從國(guó)家戰(zhàn)略看，我國(guó)相關(guān)企業(yè)也相對(duì)地需要將國(guó)內(nèi)高耗能的項(xiàng)目對(duì)外轉(zhuǎn)移，同時(shí)還借鑒了國(guó)外高端鋼材產(chǎn)品方面的先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。
避免蹈日覆轍
事實(shí)上，現(xiàn)在不光鞍鋼在美國(guó)建廠，國(guó)內(nèi)其他大型鋼企在日本和巴西等地同樣有自己的工廠。今年2月26日，名為“武鋼巴西冶金投資有限公司”的企業(yè)正式在巴西相關(guān)部門注冊(cè)并正式運(yùn)營(yíng)。更早在1993年時(shí)，國(guó)內(nèi)龍頭鋼企寶鋼就以9000萬(wàn)日元的資金建立了自己的日本子公司寶和通商，主營(yíng)寶鋼所需的鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備、零部件及鋼鐵產(chǎn)品的出口。
但值得注意的是，從國(guó)際視野看，日本在上世紀(jì)70年代曾在美國(guó)鋼企身上掀起過(guò)類似的收購(gòu)或拓展潮流，但最終只是曇花一現(xiàn)。“這是中國(guó)鋼企需要警惕的地方。”李釗指出，盡管現(xiàn)在的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境與那時(shí)候不同，但從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，在相關(guān)國(guó)家建廠完成后，其更需要適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕⒔Y(jié)合自身實(shí)力作出合適的發(fā)展戰(zhàn)略。
此外，李釗還建議，中國(guó)大型鋼企未來(lái)不僅可以在日本、巴西和美國(guó)等地繼續(xù)拓展市場(chǎng)，更可以在東南亞、非洲等地尋求機(jī)會(huì)。“真正從需求的角度來(lái)說(shuō)，這些地區(qū)有著巨大的鋼材消費(fèi)潛力，還有著巨大的原料資源。”李釗說(shuō)。 |