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隨著中國成為全球最大的汽車消費市場，越來越多的海外汽車巨頭再也無法抗拒這個巨大市場的誘惑。一些曾經(jīng)失意于中國市場的跨國巨頭紛紛卷土再來，重拾合資策略。與此同時，國內(nèi)汽車企業(yè)也有意借此機(jī)會取長補(bǔ)短。中國汽車業(yè)有望再起合資潮。
昨日，法國標(biāo)致雪鐵龍證實聯(lián)姻長安汽車集團(tuán)，在華合資生產(chǎn)輕型商用車及乘用車。上海證券報記者了解到，在巨大市場的誘惑下，更多曾經(jīng)失意于中國市場的跨國巨頭開始重拾合資步伐。與二十年甚至十年前不同的是，這些跨國巨頭們將不得不面對更激烈的競爭，拿出看家本領(lǐng)方有可能在華站穩(wěn)腳跟。
跨國車企急嫁國內(nèi)車企巨頭
新合資揭示出跨國汽車巨頭們的心急如焚。昨日，法國標(biāo)致雪鐵龍和長安汽車集團(tuán)聯(lián)合宣布，雙方已簽署在中國成立汽車合資企業(yè)的意向書，雙方各持有50%的股權(quán)，合資企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)保的輕型商用車和乘用車。據(jù)悉，長安汽車集團(tuán)接手哈飛汽車后，長安汽車集團(tuán)才和法國標(biāo)致雪鐵龍正面談判，在短短半年間達(dá)成協(xié)議，堪稱閃電速度。
這絕非個案，更多的海外汽車企業(yè)已經(jīng)加快了合資步伐，并選擇了中國排名前四的汽車集團(tuán)作為合資對象，以求擠上中國汽車市場高速飛馳的列車。最典型的例子莫過于意大利的菲亞特汽車、美國的克萊斯勒汽車、日本富士重工旗下的斯巴魯汽車，它們都選擇了廣汽集團(tuán)作為合資目標(biāo)。
最先啟動此輪中國合資之旅的是菲亞特汽車集團(tuán)。廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪告訴記者，“廣汽集團(tuán)和菲亞特汽車集團(tuán)的合資企業(yè)（廣汽菲亞特）已于3月9日拿到政府發(fā)放的執(zhí)照，計劃2011年投產(chǎn)，2014年形成30萬輛的產(chǎn)能。”
菲亞特汽車全球CEO兼克萊斯勒CEO馬爾喬內(nèi)表示，未來中國、印度等國將成為其全球戰(zhàn)略重點。
和菲亞特集團(tuán)結(jié)盟后的克萊斯勒汽車也將借此擠上國產(chǎn)班車。2009年克萊斯勒汽車退出北京奔馳·戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司后，曾屢次尋找合資機(jī)會，但屢屢失意。近日，克萊斯勒集團(tuán)副總裁兼亞太業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官柯安哲欣喜地告訴記者，“克萊斯勒重回中國量產(chǎn)、重回主流市場將變成現(xiàn)實。未來三年至四年，我們將進(jìn)入國產(chǎn)化的中長期籌劃階段，當(dāng)務(wù)之急為研發(fā)新產(chǎn)品。克萊斯勒原強(qiáng)項在于生產(chǎn)較大型的汽車，但雙方結(jié)盟后，菲亞特的小型車和動力總成技術(shù)將改善克萊斯勒產(chǎn)品的燃油經(jīng)濟(jì)性和排放。為此，克萊斯勒汽車公司作了一個5年規(guī)劃，計劃投入230億美元研發(fā)新產(chǎn)品，2014將實現(xiàn)所有產(chǎn)品的升級換代。”馬爾喬內(nèi)則明確指出，將考慮在廣汽菲亞特生產(chǎn)克萊斯勒的SUV吉普產(chǎn)品。在接受上海證券報記者采訪時，曾慶洪對此予以確認(rèn)。
在多年輾轉(zhuǎn)尋求合資國產(chǎn)未果后，日本的斯巴魯汽車也加快了和廣汽集團(tuán)談判的步伐，希望成立年產(chǎn)5萬輛的合資公司。更多的徘徊在外的海外汽車企業(yè)們躍躍欲試。法國的雷諾汽車和東風(fēng)汽車集團(tuán)重啟合資項目（三江雷諾項目），并計劃今年下半年復(fù)產(chǎn)。
即使在苦苦尋找合資機(jī)會的日子里，這些海外車企們也從未離開過中國市場。菲亞特汽車、克萊斯勒汽車、斯巴魯均選擇以進(jìn)口車方式小口分享中國蛋糕。漸漸掌握中國消費者脾性的克萊斯勒汽車，甚至大舉引入SUV車型，售價21.99萬元的跨界SUV酷搏百公里油耗僅8升，欲以省油和強(qiáng)動力、運動轎車與SUV優(yōu)勢于一身來吸引消費者。當(dāng)問及進(jìn)口車銷售的收獲時，柯安哲表示，“通過近幾年在華銷售進(jìn)口車，加深了對中國消費者的了解，積累了不少經(jīng)驗；且鞏固了經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系，這都為進(jìn)一步提升品牌滿意度及國產(chǎn)化打下良好基礎(chǔ)。”
海外車企看上中國市場，而廣汽集團(tuán)、長安汽車集團(tuán)則看上跨國車企的技術(shù)。與十年前不同，中國汽車集團(tuán)尋找合資伙伴的目標(biāo)更明確、更理性，多為迅速補(bǔ)足現(xiàn)在短板。以廣汽集團(tuán)為例，牽手菲亞特、克萊斯勒、斯巴魯后，廣汽集團(tuán)將成為SUV產(chǎn)品線最全的國有汽車企業(yè)。而高盈利的SUV市場，也將為廣汽集團(tuán)貢獻(xiàn)不少利潤。
中國市場成救命稻草
隨著海外車企對中國市場更加渴望，中國排名居前的汽車集團(tuán)身價倍增，常常出現(xiàn)多家海外車企欲嫁一家中國汽車集團(tuán)的事。業(yè)內(nèi)人士表示，這源于中國合資的門檻比較高，小型車企獲得合資準(zhǔn)生證的概率微乎其微，傍上中國前四大汽車集團(tuán)則概率大增。導(dǎo)致這些海外車企們掀起第二波合資浪潮的原因有二，一是2009年中國市場救了不少跨國巨頭的“命”，二是中國業(yè)績拉大了跨國巨頭全球銷量差距。
無論各大公司的財務(wù)報表還是高管接受采訪時，這些汽車巨頭均承認(rèn)了中國市場的獻(xiàn)“金”作用。今年一季度，大眾汽車在華稅前利潤高達(dá)2.86億歐元,，約占大眾汽車集團(tuán)總盈利的40%。曾陷入破產(chǎn)保護(hù)的通用汽車高層更坦言，其在華合資企業(yè)上海通用、上汽通用五菱的業(yè)績不僅助其走出困境，且有利于其樹立收拾舊山河的信心。據(jù)不完全統(tǒng)計，2009年通用在華合資凈利潤超過70億元，同期通用汽車凈虧損43億美元。即使按50%持股計算，通用汽車在華業(yè)務(wù)令通用汽車減虧不少。正因為這樣，在北京國際汽車展中，通用汽車聯(lián)合上海通用汽車，亮出了28輛展車的強(qiáng)勢參展陣容，更拿出了包括1款全球首發(fā)概念車、3款亞太首發(fā)概念車、2款量產(chǎn)首發(fā)車型吸引中國消費者。
與此同時，包括豐田汽車在內(nèi)的海外巨頭們不得不承認(rèn)過去的失誤。上海旭迪營銷咨詢公司總經(jīng)理蔣萍指出，
“在追求排名和規(guī)模效應(yīng)的壓力下，不少海外汽車企業(yè)痛悔20年失去的中國機(jī)會。20年前看似小小的忽略，導(dǎo)致不少跨國巨頭全球排位下降不少。”曾經(jīng)的同時起跑者如今落差懸殊。以上世紀(jì)八十年代搶跑中國量產(chǎn)的大眾汽車、標(biāo)致雪鐵龍、克萊斯勒汽車、斯巴魯為例，大眾汽車已將對手們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。有數(shù)據(jù)可以作證，2009年，大眾汽車、標(biāo)致雪鐵龍、克萊斯勒汽車全球銷量分別為629萬輛、318.8萬輛、93.1萬輛，在華銷量分別為140萬輛、27.2萬輛、1.2萬輛。試想，如果當(dāng)年標(biāo)致雪鐵龍和廣州汽車合資成功、和東風(fēng)汽車合資企業(yè)神龍汽車也取得一汽大眾、上海大眾般的成績，全球汽車前三名顯然將發(fā)生重大變化；如果克萊斯勒在華未經(jīng)歷巨大波折，或許中國也將成為助其走出破產(chǎn)困境的功臣。鑒于此，戴姆勒董事長兼首席執(zhí)行官蔡澈形象描述為，“2009年中國汽車產(chǎn)銷量超過1400萬輛。其中乘用車超過900萬輛。1%就相當(dāng)于10萬輛，足以支持一個汽車廠。”
已經(jīng)搶跑的幸運者們在忙著慶祝之余，仍加緊快跑。據(jù)統(tǒng)計，中國已經(jīng)成為大眾汽車、通用汽車第一大銷售市場及豐田汽車全球第二大銷售市場。此外，中國也成為海外豪華車巨頭全球前三大銷售市場。中國為奧迪2009年第二大銷售市場，為奔馳、保時捷、蘭博基尼全球第三大市場。繼成為F1大獎賽的官方安全車后，梅賽德斯-奔馳頂級進(jìn)口跑車AMG定下了沖進(jìn)中國同級車前三甲的目標(biāo)，并開始在華預(yù)售。盡管梅賽德斯-奔馳高層未透露AMG的具體銷量目標(biāo)，但屢次承認(rèn)“售價近400萬元的AMG在中國大有可為”。
隨著更多海外汽車巨頭的大舉進(jìn)入，中國汽車市場的火拼將更為激烈。但今日的中國市場已經(jīng)不同于20年前，也不同于10年前，隨著各大自主品牌汽車企業(yè)的崛起，跨國汽車巨頭們必須真正關(guān)注中國需求，方有可能在中國占據(jù)一席之地。 |