蘋果的成功已經(jīng)向業(yè)界發(fā)出一個明確的信號:移動互聯(lián)網(wǎng)市場蘊含著巨大的金礦。中國最大的電腦制造商聯(lián)想集團,也正在試圖復制蘋果成功的路線,全力加速向移動互聯(lián)網(wǎng)進軍。
日前,聯(lián)想集團CEO楊元慶接受上海證券報專訪時表示,經(jīng)過長達三年的精心準備后,聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將進入發(fā)力期,未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的最大市場是中國市場,“得中國者得天下”,聯(lián)想目前瞄準的唯一對手則是美國蘋果公司。
楊元慶表示:“預計5年之內(nèi),移動互聯(lián)終端將成為一個比傳統(tǒng)PC更大的市場,對于包括聯(lián)想在內(nèi)的中國企業(yè)來說,這是一次絕佳的發(fā)展機遇。”
聯(lián)想的戰(zhàn)略轉型
今年4月19日,聯(lián)想集團宣布正式啟動移動互聯(lián)戰(zhàn)略,并推出樂Phone、Skylight、ideapad、U160等移動互聯(lián)終端。
楊元慶向記者表示,聯(lián)想在移動互聯(lián)方面已經(jīng)準備了三年,早在2008年北京奧運會時就推出了第一款產(chǎn)品,當時主要針對企業(yè)用戶,后來經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn)更廣泛市場是在消費客戶市場,于是開發(fā)出樂Phone等產(chǎn)品,從而更好的響應用戶的移動互聯(lián)需求。
楊元慶稱,現(xiàn)在聯(lián)想的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略已進入發(fā)力階段,相關產(chǎn)品很快將正式上市。聯(lián)想集團目前在移動互聯(lián)網(wǎng)方面戰(zhàn)略清晰,而且公司已經(jīng)具有非常好的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
其實,聯(lián)想在做出本次戰(zhàn)略轉型之前,也交了不少的學費。最早在2000年前后,聯(lián)想曾花費巨資打造門戶網(wǎng)站FM365.com,后來因為重新定位做PC
硬件,不得不放棄了在互聯(lián)網(wǎng)領域的投入;而在兩年前,聯(lián)想手機業(yè)務被聯(lián)想以1億美元作價剝離出來,轉至弘毅投資等PE手中。2009年11月,聯(lián)想集團又以總金額約為2億美元的現(xiàn)金和股份,將其回購。一買一賣之間凸顯聯(lián)想兩年之間的策略轉變。
楊元慶稱,“準備了三、四年,現(xiàn)在是發(fā)力和結果的時候了。”據(jù)悉,聯(lián)想集團的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品將于5月份陸續(xù)上市,首批上市的是智能手機樂Phone和智能本Skylight,而筆記本電腦IdeaPadU1將于年內(nèi)推出。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略新品的樂Phone,“保守估計,今年出售一百萬臺,”聯(lián)想集團新興市場中國區(qū)總裁陳旭東如此表示,樂Phone的推出已經(jīng)獲得公司管理層的大力支持,包括楊元慶等拜訪大客戶、與合作伙伴進行深度交流,讓他們對聯(lián)想的整個戰(zhàn)略理解得更加深刻。同時,公司在內(nèi)部銷售渠道準備上也已經(jīng)完成1-2輪的動員和熱身,可謂“萬事俱備,只欠東風”,就等新產(chǎn)品上市了。
先國內(nèi)再海外
聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略將分為“三部曲”:首先,聯(lián)想推出以云計算為核心的小型無線上網(wǎng)終端產(chǎn)品組合;其次,加深與基礎平臺提供商、國內(nèi)外頂級互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴緊密協(xié)作,包括移動運營商、內(nèi)容提供商、應用開發(fā)商等,以實現(xiàn)移動終端與內(nèi)容、應用的融合;最后,在國內(nèi)建立起“移動互聯(lián)網(wǎng)終端+內(nèi)容+服務”的業(yè)務模式后,聯(lián)想再逐步向海外復制。
與此同時,聯(lián)想應用程序商店與開發(fā)者社區(qū)目前也正式上線,這意味著今年圍繞著移動互聯(lián)的內(nèi)容嵌入式市場也拉開征戰(zhàn)序幕。
作為聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略轉型中的核心產(chǎn)品--樂Phone、智能本和智能平板電腦。聯(lián)想也對它們寄予了很高的期望。楊元慶稱,盡管對于PC廠商來說,這是一個新的領域,但聯(lián)想認為這也是PC向下發(fā)展的自然的延伸。PC在過去25年間已經(jīng)經(jīng)歷了從完全的計算工具到文字處理、圖形處理和多媒體應用的演化,從單機應用到互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展,從固定接入到移動互聯(lián)的擴展,所以更加小型化、網(wǎng)絡化、應用服務導向,將只會是PC進一步演化的繼續(xù),這也正是聯(lián)想所擅長的事情。
“我們的優(yōu)勢也是明顯的,那就是中國市場。”楊元慶說:
“我們首先在中國落實移動互聯(lián)戰(zhàn)略,就是要在中國移動互聯(lián)的高速公路上,造自己的車,備自己的貨,為中國本地用戶提供最好的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗。”
在楊元慶看來,未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品的最大市場是中國市場,因此聯(lián)想集團移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的第一步是先要在中國取得成功,“得中國者得天下”。
其實,聯(lián)想還有著更長遠的盤算。一旦聯(lián)想在中國移動互聯(lián)網(wǎng)布局成功,就可以像其去年迅猛增長的PC業(yè)務一樣,將經(jīng)驗復制到其他新興市場。
現(xiàn)在,聯(lián)想所要做的只是守住中國這個大本營,就像楊元慶說的那樣——“我相信,最好的防守就是進攻,移動互聯(lián)戰(zhàn)略,是我們首先在中國落地的進攻方向。” |