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        寧波臺(tái)企:后危機(jī)時(shí)代忙“轉(zhuǎn)身”
            2010-04-15    作者:孫曉青    來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)海外版

            陽(yáng)春三月,記者隨“臺(tái)資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)寧波行”活動(dòng)深入到臺(tái)企,所到之處盡顯勃勃生機(jī)。作為寧波外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,寧波臺(tái)企正在后危機(jī)時(shí)代忙著“轉(zhuǎn)身”。
          “營(yíng)造一方沃土,促使臺(tái)資企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),走出國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行區(qū)間,是寧波市委、市政府又一個(gè)工作著力點(diǎn)。” 全國(guó)人大代表、寧波市市長(zhǎng)毛光烈表示。

          借內(nèi)銷市場(chǎng)“保增長(zhǎng)”

          “是‘家電下鄉(xiāng)’救了奇美,中標(biāo)家電產(chǎn)品中的26英寸機(jī)型的液晶彩電,100%都用了我們的液晶面板。”寧波奇美電子副總趙森林說(shuō)。
          2009年上半年虧損額高達(dá)7.1億元的寧波奇美電子,在國(guó)家適時(shí)推出了擴(kuò)大內(nèi)需、家電下鄉(xiāng)等刺激經(jīng)濟(jì)政策后,迅速行動(dòng)開拓大陸內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng),聯(lián)手國(guó)內(nèi)知名品牌TCL、海信、長(zhǎng)虹等企業(yè),取得家電下鄉(xiāng)份額,液晶產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)隨即發(fā)生了根本性改變,內(nèi)外市場(chǎng)比例為65∶35。
          如今,奇美液晶電視已占大陸市場(chǎng)的四成,成為全球第四大液晶面板生產(chǎn)商。2009年完成固定資產(chǎn)投資8.2億元。
          在中央一攬子計(jì)劃的刺激下,大陸市場(chǎng)需求較旺,像奇美電子借內(nèi)銷市場(chǎng)打開銷路的臺(tái)資企業(yè)越來(lái)越多。寧波安拓實(shí)業(yè)公司膨脹螺栓類產(chǎn)品由2001年內(nèi)銷10%轉(zhuǎn)到2009年內(nèi)銷55%,利潤(rùn)以每年15%遞增。寧波技嘉科技也把電腦主板市場(chǎng)從出口歐美轉(zhuǎn)至大陸市場(chǎng),公司去年在產(chǎn)值下降11%的情況下,利潤(rùn)卻比上年增長(zhǎng)一倍以上。

          被市場(chǎng)倒逼“練內(nèi)功”

          在鄞州,五彩繽紛造型別致的各種海灘庭園遮陽(yáng)傘、遮陽(yáng)篷吸引了我們的眼球,這里是全球最大的萬(wàn)匯高檔遮陽(yáng)傘臺(tái)資企業(yè)。
          “我是把做遮陽(yáng)傘當(dāng)作自己一生的事業(yè),做世界同業(yè)之龍頭,做全球本行業(yè)中最舒適、最環(huán)保、最高檔的休閑用品。”一口流利的英語(yǔ)、與老外打了多年交道的公司當(dāng)家人馬準(zhǔn)安最近正參與遮陽(yáng)傘中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
          近兩年,萬(wàn)匯化危為機(jī),以金融危機(jī)帶來(lái)的陣陣寒流為契機(jī),苦練內(nèi)功,抓住機(jī)遇,先后并購(gòu)了瑞士、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)多家擁有百年歷史的遮陽(yáng)傘生產(chǎn)商。
          一個(gè)地地道道的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),卻在世界中高檔遮陽(yáng)傘市場(chǎng)中占40%的市場(chǎng)份額,寧波萬(wàn)匯走出了一條具有自我獨(dú)特優(yōu)勢(shì)高科技含量的道路。在后金融危機(jī)時(shí)代的寧波眾多臺(tái)資企業(yè),早已做好危機(jī)過(guò)后東山再起的準(zhǔn)備。
          據(jù)專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢與管理人員培訓(xùn)的臺(tái)灣健峰企業(yè)管理集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,在金融危機(jī)發(fā)生后的近兩年,該集團(tuán)業(yè)務(wù)不減反增,寧波及周邊許多臺(tái)資企業(yè)老總或高管慕名前來(lái)培訓(xùn),每周開班,每期學(xué)員在500人以上。

          以轉(zhuǎn)型升級(jí)“調(diào)結(jié)構(gòu)”

          “寧波生產(chǎn)注塑機(jī)大小企業(yè)有200多家,為什么都要擠在一個(gè)鍋里搶粥喝!”臺(tái)灣永冠能源科技集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)蔡樹根很是感慨。
          臺(tái)灣永冠能源科技集團(tuán)在大陸投資的寧波永祥制造原先主要從事注塑機(jī)、汽車沖壓模和精密機(jī)床鑄造。而今卻是世界為首幾家風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠關(guān)鍵組件的供貨商。蔡樹根說(shuō),轉(zhuǎn)型前后集團(tuán)注塑機(jī)等由44%下降到16%,而能源類卻由30%一躍升到了60%。
          為化解金融危機(jī)造成的寧波臺(tái)企資金鏈短缺的發(fā)展瓶頸,寧波市臺(tái)辦、外經(jīng)貿(mào)局組織全市50多家臺(tái)資企業(yè)代表與上海銀行寧波分行簽署了《支持臺(tái)資企業(yè)發(fā)展金融合作協(xié)議》,計(jì)劃提供總額為10億元人民幣的融資支持。
          “今后5到10年,利用危機(jī)倒逼機(jī)制和寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇,適時(shí)作出開拓多元化海內(nèi)外市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和梯度轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略決策,已成為寧波臺(tái)資企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。”寧波臺(tái)辦副主任吳其通表示。
          截至去年底,寧波累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目2320個(gè),總投資175.4億美元,合同利用臺(tái)資113.9億美元,占浙江省合同利用臺(tái)資總量的一半。

          相關(guān)稿件
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