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TCL集團(tuán)2009年扣除非經(jīng)常損益后的凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)213.39%，公司因產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正日益顯現(xiàn)。日前，TCL集團(tuán)執(zhí)行董事、首席營(yíng)運(yùn)官薄連明接受本報(bào)采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“2011年9月份，我們的面板廠建立起來(lái)后，TCL集團(tuán)會(huì)成為中國(guó)第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機(jī)廠商。”
因TCL集團(tuán)涉獵醫(yī)療、環(huán)保等多種業(yè)務(wù)，薄連明對(duì)此解釋說(shuō)，TCL未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略主要還是圍繞多媒體、通訊、家電核心業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)多元化拓展。公司強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，尤其是像多媒體顯示終端這塊，公司從整機(jī)到模組、面板是一條鏈打穿，2011年9月份面板廠建立起來(lái)后，公司會(huì)成為中國(guó)第一家能夠全面掌控產(chǎn)業(yè)鏈的電視機(jī)廠商，而這樣的企業(yè)有望提升競(jìng)爭(zhēng)力。這是公司的戰(zhàn)略核心主線，就是圍繞多媒體、通訊、家電主營(yíng)業(yè)務(wù)做垂直整合，只有這樣才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二條主線堅(jiān)持國(guó)際化戰(zhàn)略方向不動(dòng)搖。第三條戰(zhàn)略主線就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，像TCL互聯(lián)網(wǎng)電視都是自主創(chuàng)新結(jié)果。第四條戰(zhàn)略主線就是加快4C融合。
薄連明介紹，TCL集團(tuán)通訊業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)積累了別人不可替代的能力，比如說(shuō)供應(yīng)鏈管理能力，公司在惠州的全球制造基地具備了3000多萬(wàn)臺(tái)手機(jī)制造的能力。
薄連明拿著他使用的TCL手機(jī)說(shuō)：“在消費(fèi)者滿意度調(diào)查當(dāng)中，我們基本收不到對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的投訴。我們手機(jī)業(yè)務(wù)跟全球最主要的關(guān)鍵客戶，像沃達(dá)豐等主要運(yùn)營(yíng)商建立了特別緊密的合作關(guān)系，所以這對(duì)我們2010年提升產(chǎn)品銷量都有重要表現(xiàn)。2009年，手機(jī)業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比較低，相信2010年比例會(huì)有提升，希望占比超過(guò)11%。”
提及公司的家電業(yè)務(wù)，薄連明告訴記者：“家電業(yè)務(wù)去年雖然銷量有所下降，但是盈利能力是在提升。盈利能力提升體現(xiàn)在供應(yīng)鏈管理能力增強(qiáng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平提高、毛利率水平上升等方面。2010年仍然是家電業(yè)務(wù)取得較大發(fā)展的一年，我們不但不會(huì)把它邊緣化，而且會(huì)加大對(duì)它的支持力度。我們希望通過(guò)五年的努力，使得家電業(yè)務(wù)進(jìn)入行業(yè)前五名。” |