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在外界普遍看來，勞動(dòng)密集型的紡織業(yè)在去年金融危機(jī)中受到了重創(chuàng)，而對于紡織品貿(mào)易大省江蘇，在如此嚴(yán)峻的形勢下，紡織業(yè)目前是“大病初愈”還是繼續(xù)“萎靡不振”？——早報(bào)記者日前在走訪了江蘇的幾個(gè)紡織重鎮(zhèn)的一些紡織企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)因自身特點(diǎn)在此次金融危機(jī)中完成了重新洗牌、自我調(diào)整的過程，正向好的方向延續(xù)發(fā)展。
“現(xiàn)在訂單逐漸增多，紡織工人基本上不夠用。”常州市武進(jìn)區(qū)湖塘商會(huì)會(huì)長、武進(jìn)紡織業(yè)商會(huì)會(huì)長王阿根擁有自己的紡織廠，其出口份額占到60%左右，但就今年上半年的情況看，基本與去年同期持平。
在江陰市從事紡織配件工程的虞先生說，事實(shí)上，金融危機(jī)對于大型紡織企業(yè)的影響并不大，紡織業(yè)本來就是傳統(tǒng)行業(yè)，對于走高科技高附加值路線的企業(yè)來說，在受到外界環(huán)境較大沖擊時(shí)，其自身的免疫力還是可以抵制這股寒流的。
據(jù)了解，國家4次提高紡織、服裝等產(chǎn)品的出口退稅率，對穩(wěn)定紡織業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。虞先生說，在這次金融危機(jī)中，真正受創(chuàng)的應(yīng)該是那些低成本、低科技含量、低利潤的傳統(tǒng)紡織企業(yè)。去年6月份，與蘇州、杭州、湖州齊名的中國四大絲綢之都之一的吳江市盛澤有幾百家企業(yè)被迫停產(chǎn)，其中停產(chǎn)的中小企業(yè)約占整個(gè)中小企業(yè)數(shù)量的三分之一，這些企業(yè)大多產(chǎn)品比較單一，規(guī)模相對較小。
據(jù)常州市武進(jìn)區(qū)湖塘紡織城物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理王炳昌介紹，2007年6月10日開業(yè)的紡織城，在一年不到的時(shí)間里便遇到了金融危機(jī)，一下子走掉了二三十個(gè)客戶，但紡織城在轉(zhuǎn)型后反倒利潤額增高。王炳昌表示，很多關(guān)閉和離開的商鋪不是投機(jī)倒把，就是其自身并不適合做棉紡織行業(yè)。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對2009年7月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，紡織業(yè)與紡織服裝、鞋帽制造業(yè)增加值增長速度分別為8.6%和11.3%。今年1－7月份，江蘇布、紗、服裝產(chǎn)品產(chǎn)量分別為45.99億米、230.11萬噸、213465.60萬件，增幅分別為0.2%、5.2%與2.1%。
“與全球金融危機(jī)爆發(fā)后，中國經(jīng)濟(jì)最低迷時(shí)期相比，現(xiàn)在的確已經(jīng)出現(xiàn)了相對回暖的現(xiàn)象，目前大的紡織企業(yè)信心還是比較足的。”常州市武進(jìn)紡織業(yè)商會(huì)的曹臘大認(rèn)為，優(yōu)勝劣汰，金融危機(jī)是對中國經(jīng)濟(jì)市場一次很好的洗牌，有反彈跡象的紡織業(yè)未來所面臨的首要困難還是勞動(dòng)力的問題。
常州武進(jìn)區(qū)一家紡織企業(yè)的老總惲中方表示：“企業(yè)下面面臨的新問題就是，馬上訂單過來了，但沒有紡織工人。基層太需要人，但現(xiàn)在打工的人不愿意做基層人。”
王阿根也指出，現(xiàn)在企業(yè)面對的是打工“第二代”，他們的理念與之前的員工相比存在很大的差異。“還有就是，現(xiàn)在我一個(gè)員工要付給他每月2000元的工資，另外還要考慮到300－400元的增值稅，這對于企業(yè)來說，壓力太大。”
“另外就是出口的問題，盡管從目前的狀況看，紡織行業(yè)已經(jīng)逐漸恢復(fù)了往年的水準(zhǔn)，但其出口率還是相對較弱。”曹臘大告訴早報(bào)記者。
根據(jù)常州市統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，上半年，該市完成外貿(mào)出口總額65.5億美元，同比下降22.3%。江蘇海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也顯示，今年1－7月份，服裝及衣著附件、鞋類、家具、箱包等主要?jiǎng)趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)出口同比分別下降9.1%、5.2%、9.8%和8.2%，大大小于22%的出口總體降幅。 |