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有匯源才叫過年呢！當(dāng)人們還在回味今年春節(jié)匯源果汁的廣告詞時(shí)，9月3日，美國(guó)可口可樂宣布將以現(xiàn)金收購(gòu)中國(guó)匯源果汁集團(tuán)有限公司。不到一年的巨大轉(zhuǎn)變，使得網(wǎng)友戲言今年年底匯源是不是得改詞說“有匯源才叫過圣誕節(jié)？”
近日，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過題客調(diào)查網(wǎng)，對(duì)全國(guó)31個(gè)省、區(qū)、市10189名公眾，開展的一項(xiàng)調(diào)查顯示，40.3％的公眾認(rèn)為，因此次并購(gòu)產(chǎn)生的民族情緒是公眾民族感情的正常宣泄。
中國(guó)品牌一起來(lái)就想賣，沒有遠(yuǎn)見卓識(shí)
據(jù)了解，匯源果汁是中國(guó)最大的果蔬汁生產(chǎn)商，在中國(guó)純果汁市場(chǎng)占有率第一，一直被稱為優(yōu)秀的民族品牌。
“面對(duì)如此優(yōu)秀的民族品牌面臨被美國(guó)可口可樂并購(gòu)的局面，人們的遺憾也是可以理解的。”北京某高校經(jīng)濟(jì)系在校研究生程蘭說，“從感情上講很難接受，但是在商言商，從商業(yè)角度去看這是一件平常的企業(yè)并購(gòu)案，品牌無(wú)國(guó)界，沒必要老扯上民族感情。美國(guó)百威啤酒就把大股權(quán)賣給了比利時(shí)啤酒廠，我們的大企業(yè)前幾年也一直在并購(gòu)國(guó)外的企業(yè)。”
“品牌總是有歸屬的。你能說阿迪就是中國(guó)的嗎？”對(duì)于“品牌無(wú)國(guó)界”之說，中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)盧胤堯并不贊同。他認(rèn)為匯源此舉確實(shí)有放棄民族品牌之嫌，“我覺得匯源缺乏一種民族責(zé)任感，一個(gè)企業(yè)做大了，品牌起來(lái)了，應(yīng)該考慮的不僅僅是利益，還應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感。接受并購(gòu)證明了匯源老板只是一個(gè)會(huì)做生意的普通商人，見好就收，缺乏走向世界做強(qiáng)做大中國(guó)品牌的追求。所以，品牌一起來(lái)就想賣，沒有遠(yuǎn)見卓識(shí)！”
在此次調(diào)查中，29.0％的人贊成盧胤堯的觀點(diǎn)，認(rèn)為就目前來(lái)看，匯源是在放棄民族品牌。40.3％的人認(rèn)為，因此次并購(gòu)產(chǎn)生的民族情緒是民族感情的正常宣泄；37.8％的人認(rèn)為，并購(gòu)是跨國(guó)投資大勢(shì)所趨。
全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)王巍在近日接受媒體采訪時(shí)說：“就此次并購(gòu)，我們更應(yīng)該思考是什么樣的制度、什么樣的條件，促使匯源要去賣企業(yè)？又是什么原因?qū)е轮袊?guó)的企業(yè)不接盤？這比單純的支持與反對(duì)的態(tài)度糾纏要有意義的多。”
我們應(yīng)該給民營(yíng)企業(yè)沖擊世界品牌的信心
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師黃衛(wèi)偉認(rèn)為，匯源果汁并不存在經(jīng)營(yíng)困難的狀況。在他看來(lái)，此次并購(gòu)體現(xiàn)的最大問題是，匯源果汁畢竟是個(gè)民營(yíng)企業(yè)，其繼承和可持續(xù)發(fā)展完全要依靠企業(yè)自身用血汗去拼搏，但這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，民營(yíng)企業(yè)要做大做強(qiáng)、要打造國(guó)際品牌還需要很多錢。
“我們很多民營(yíng)企業(yè)都存在這樣的問題，最后往往把‘親生兒子’當(dāng)豬賣了。”黃衛(wèi)偉說，國(guó)家現(xiàn)在更重視對(duì)中石油、中海油等國(guó)有大型企業(yè)的投資和保護(hù)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的扶持與發(fā)達(dá)國(guó)家相去甚遠(yuǎn)。而可口可樂等外資企業(yè)正是抓住了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家這一軟肋。
“近來(lái)民營(yíng)企業(yè)的倒閉潮也凸顯了這個(gè)問題，很多民營(yíng)企業(yè)沒有做大做強(qiáng)的信心了。我們現(xiàn)在要做的，就是加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的關(guān)注，保住民族企業(yè)和民族品牌。我們應(yīng)該抓住有希望打入國(guó)際市場(chǎng)的品牌，給他們沖擊世界品牌的信心。”黃衛(wèi)偉說。
近年來(lái)，美加凈、南孚電池、小護(hù)士等民族品牌被外資收購(gòu)后，或被雪藏，或被限制，最后漸漸淡出公眾視野。雖然可口可樂與匯源均表示“匯源果汁”的品牌將繼續(xù)存在，但一些業(yè)內(nèi)人士仍擔(dān)心，在碳酸飲料日益被人拋棄的情況下，可口可樂看重的是匯源果汁的市場(chǎng)和渠道，一旦占據(jù)果汁市場(chǎng)，匯源就會(huì)遭到雪藏。
調(diào)查中，39.1％的公眾表示不看好匯源被并購(gòu)后的發(fā)展前景，30.9％的人持相反意見，30.0％的人覺得“不好說”。如果并購(gòu)成功，40.3％的公眾會(huì)繼續(xù)購(gòu)買可口可樂名下的匯源果汁，20.0％的人表示不會(huì)購(gòu)買了，39.7％的人未置可否。
此外，45.1％的公眾相信，如果拒絕收購(gòu)，依據(jù)匯源現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，匯源在果汁市場(chǎng)上不會(huì)被可口可樂打敗；21.2％的人對(duì)此不認(rèn)同。
據(jù)悉，根據(jù)中國(guó)剛剛出臺(tái)的《反壟斷法》相關(guān)內(nèi)容，可口可樂并購(gòu)匯源一案尚須通過商務(wù)部反壟斷部門審批。
對(duì)此，匯源果汁集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮在接受媒體采訪時(shí)表示，如果政府批準(zhǔn)，匯源和可口可樂都將迎來(lái)一個(gè)多贏的局面；如果國(guó)家不批，說明國(guó)家很重視匯源，估計(jì)更多的中國(guó)人會(huì)猛勁地喝匯源，讓可口可樂買不起了。“到那時(shí)，50億咱也不賣了，100億都不賣，弄不好咱還把它收了呢。所以順其自然，不批我也感謝政府，批我就樂觀其成。”朱新禮說。
但是，中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)WTO研究院院長(zhǎng)張漢林在接受記者采訪時(shí)指出，對(duì)于境外資金進(jìn)入收購(gòu)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的情況，必須按我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行報(bào)批，這種報(bào)批必須是事前的，可口可樂的此次收購(gòu)沒有按照我國(guó)相關(guān)法定程序進(jìn)行事前報(bào)批，可能屬于違規(guī)操作。
而商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副研究員梅育新，在接受媒體采訪時(shí)則表示，企業(yè)并購(gòu)肯定是當(dāng)事雙方先達(dá)成協(xié)議之后，才向政府部門報(bào)批申請(qǐng)，此前不可能去報(bào)批。梅育新認(rèn)為，此次收購(gòu)在程序上并沒有什么問題。 |