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        轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式戴爾擬出售旗下工廠轉(zhuǎn)向外包
            2008-09-08    作者:黃繼匯    來源:中國證券報(bào)

          據(jù)外電報(bào)道,全球第二大個(gè)人電腦制造商戴爾公司(Dell)計(jì)劃大規(guī)模調(diào)整其生產(chǎn)模式,出售旗下全球電腦工廠。分析人士指出,戴爾長期以來在其營運(yùn)戰(zhàn)略中實(shí)施的標(biāo)志性的生產(chǎn)模式,如今已經(jīng)不具備競爭優(yōu)勢。
          分析師指出,戴爾的工廠模式原本適合此前電腦市場以企業(yè)客戶訂購大量臺(tái)式電腦為主的狀況。但過去三年,個(gè)人電腦市場增長重心已轉(zhuǎn)向零售店出售給消費(fèi)者的筆記本電腦。在打造簡約生產(chǎn)體系、制造便攜個(gè)人電腦方面,競爭對(duì)手已經(jīng)紛紛超越了戴爾公司。戴爾去年開始追隨競爭對(duì)手的做法,逐步加大與合約制造商的合作,出售工廠可能是落實(shí)這一計(jì)劃的最終做法。

        有意出售旗下工廠

          據(jù)悉,戴爾近幾個(gè)月來接洽多家合約電腦制造商,有意出售旗下工廠。一位了解戴爾計(jì)劃的人士表示,他預(yù)計(jì)戴爾公司會(huì)在未來18個(gè)月內(nèi)出售旗下大部分工廠,也可能全部出售。該人士稱,其他工廠可能會(huì)關(guān)閉。
          戴爾發(fā)言人日前介紹了公司今年年初提交給美國證券交易委員會(huì)(SEC)的一份文件。該文件稱,戴爾公司正進(jìn)一步推廣原始設(shè)計(jì)制造(ODM)和外包制造模式。戴爾公司去年開始致力于削減制造成本,將越來越多的產(chǎn)品外包給臺(tái)灣富士康等合約制造商,以消除部分筆記本電腦的兩步式生產(chǎn)模式,并在今年早些時(shí)候關(guān)閉了在美國得克薩斯的一家自有工廠。
          戴爾出售工廠的結(jié)果將取決于其物色買家的情況。最可能的買家是大型合約制造商,大部分此類公司都位于亞洲地區(qū),他們可能希望買下工廠,進(jìn)而承接戴爾較大份額的生產(chǎn)訂單。據(jù)一位了解談判過程的人士透露,買下工廠的制造公司可能會(huì)得到戴爾的制造訂單,繼續(xù)運(yùn)營該工廠為戴爾生產(chǎn)電腦。

        降價(jià)策略影響業(yè)績

          戴爾公司日前發(fā)布財(cái)報(bào)稱,由于降價(jià)銷售策略影響其利潤空間,在截至8月1日結(jié)束的本財(cái)年第二季度,盈利比上年同期下跌17%。
          戴爾第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)164億美元收入,比去年同期上升11%,這一增長的實(shí)現(xiàn)歸功于全球產(chǎn)品出貨量增加了19%。二季度戴爾盈利為6.16億美元,低于上年同期的7.46億美元;每股盈利31美分。
          戴爾表示,為擴(kuò)大市場份額,公司在第二季度大幅降低電腦售價(jià),特別是在歐洲市場的售價(jià)。這一措施盡管使戴爾在市場份額方面縮小了與主要競爭對(duì)手惠普的差距,但也使其利潤空間受到明顯擠壓。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)最新統(tǒng)計(jì),今年第二季度惠普在全球個(gè)人電腦市場的占有率為18.9%,戴爾的份額升至16.4%。
          戴爾公司第二季度的生產(chǎn)率提高勢頭良好,運(yùn)營費(fèi)用占收入的比重為12.2%,降低了1.6個(gè)百分點(diǎn),是戴爾公司六個(gè)季度以來最好的水平。第二財(cái)季結(jié)束時(shí),戴爾公司的現(xiàn)金和投資為95億美元,公司還支出了14億美元用于回購6000萬股股票。
          分析師指出,戴爾計(jì)劃出售旗下工廠是全球個(gè)人電腦領(lǐng)域變化的最新跡象,也反映出戴爾承受著日益沉重的提高盈利能力的壓力。自去年年初以來,戴爾公司一直試圖削減開支。盡管戴爾公司的精益制造手段和接單生產(chǎn)(BTO)模式曾一度引領(lǐng)行業(yè)潮流,但隨著競爭對(duì)手紛紛將制造業(yè)務(wù)外包而節(jié)省大量成本,戴爾公司如今發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)落后于競爭對(duì)手。

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