7月6日，“山東省第八屆暑假電腦數碼節(jié)”在三聯商社濟南家電商場拉開帷幕，這是按照三聯商社新管理團隊的要求實施的第一個營銷活動。據了解，三聯商社在新組成的管理團隊的領導下，正在走出長達近3個月的“空轉”狀態(tài)，各項經營工作重新啟動。
在三聯商社股權變動和兩大股東發(fā)生矛盾的過程中，公司自4月中旬以來出現高管缺位、公司“空轉”現象，給三聯商社的運營帶來了較大負面影響。三聯商社新一屆董事會成立后，于本月初組成了新的管理班子。
據公司介紹，
三聯商社新管理團隊組成后，即召開了第一次總經理聯席辦公會議，新任總經理張巖提出，公司要按照“經營正常化、隊伍穩(wěn)定化、制度規(guī)范化、整改科學化”的方向開展工作。具體措施為邊整改、邊啟動，一方面適應公司獨立經營的要求，盡快完善調整公司的組織架構和業(yè)務體系，同時對“空轉”以來的管理問題進行切實整改；另一方面充分發(fā)揮管理團隊和全體員工的積極性、主動性，爭取以最快速度恢復、啟動公司的正常經營。
對于目前公司兩大股東國美和三聯集團的矛盾狀態(tài)和公司股權結構等問題，公司總經理張巖認為，股權變動是市場競爭的正常現象，公司管理人員要以職業(yè)經理人的開放心態(tài)端正認識。她說：“三聯家電是三聯創(chuàng)業(yè)的第一步，是三聯事業(yè)的一個重要組成部分。”
張巖強調，作為經營管理者，要以公司經營為主線，充分樹立為投資者負責、為公眾負責的意識，恪盡職責，一心一意抓好經營。她表示，要高度重視投資者關系，及時將有關管理信息向各主要股東方通報、溝通，積極爭取股東的支持，通過與公司各主要股東的資源共享、優(yōu)勢互補達到多贏。
據公司介紹，通過舉辦“山東省第八屆暑假電腦數碼節(jié)”，上周末三聯商社濟南家電商場經營收入同比增長30%以上，環(huán)比增長1倍以上，前期出現的職工隊伍情緒波動也開始趨于穩(wěn)定。
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