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        為避免匯率損失 出口紡織企業(yè)多棄美元結(jié)算
            2008-04-07    作者:葉勇    來源:上海證券報(bào)

          越來越多的出口紡織企業(yè)開始應(yīng)對(duì)人民幣升值趨勢(shì)的影響。第一紡織網(wǎng)近來對(duì)旗下千余家會(huì)員企業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示,絕大多數(shù)出口紡織企業(yè)不再用美元議價(jià)和結(jié)算,為避匯率損失,他們紛紛采取非美元結(jié)算方式或人民幣議價(jià)和結(jié)算。即便以美元議價(jià),有效期也由過去的1-2個(gè)月縮短為現(xiàn)在的一星期,甚至有企業(yè)在簽三個(gè)月以內(nèi)的訂單時(shí),把人民幣對(duì)美元的匯率確定為6.6:1。
          安徽安慶的大型紡織企業(yè)華茂股份總經(jīng)理王功著在接受上海證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,他們企業(yè)年出口額達(dá)3000萬美元,現(xiàn)在他們是能不用美元結(jié)算就盡量不用。不過,這還要考慮客戶需求和匯率損失的程度。

        紡織品提價(jià)空間不大

          據(jù)第一紡織網(wǎng)總編汪前進(jìn)介紹,除了放棄美元議價(jià)和結(jié)算,提價(jià)已成了企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值的主要策略。然而,產(chǎn)品提價(jià)是一個(gè)很復(fù)雜的問題,牽一發(fā)而動(dòng)全身。一方面,紡織出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)更是過度飽和,貿(mào)然提價(jià)搞不好非但得不到利潤(rùn),反而會(huì)丟了市場(chǎng)。另一方面,出口退稅、勞動(dòng)法等政策調(diào)整,人民幣加速升值,原材料成本飛漲等綜合因素已使紡織行業(yè)生產(chǎn)成本普遍上漲10%以上,不提價(jià)無法生存。對(duì)紡織企業(yè)而言,提高出口價(jià)格無異于是一把雙刃劍,一張難打的牌。
          業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,事實(shí)上國(guó)外客戶對(duì)我國(guó)近年來的政策調(diào)整可以理解,但只能接受小幅度提價(jià),提價(jià)背后的代價(jià)就是不少客戶轉(zhuǎn)向其他國(guó)家采購(gòu)。“現(xiàn)在周邊的印度、巴基斯坦、越南出口紡織品價(jià)格比我們低得多,我們的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了,我們當(dāng)然希望提價(jià),可是空間已經(jīng)不大了。”王功著說。

        對(duì)美出口數(shù)量大幅下降

          數(shù)據(jù)顯示,歐盟、美國(guó)、日本及中國(guó)香港一直是我國(guó)內(nèi)地紡織品服裝出口的四大傳統(tǒng)市場(chǎng),合計(jì)份額占到總出口的60%左右。比較而言,美國(guó)市場(chǎng)受次貸危機(jī)影響表現(xiàn)最差,延續(xù)了從去年三季度開始的增長(zhǎng)回落趨勢(shì),1-2月輸美紡織品服裝出口甚至已經(jīng)出現(xiàn)了-7.79%的負(fù)增長(zhǎng)。其中綜合價(jià)格上漲了6.75%,出口數(shù)量增速則大幅降至-13.62%,與去年19.51%的數(shù)量增長(zhǎng)水平相比,回落幅度竟達(dá)到33.13個(gè)百分點(diǎn),可見,訂單減少已成為困擾企業(yè)對(duì)美出口的最大難題。今年前兩個(gè)月除對(duì)歐盟出口數(shù)量微增2.68%外,對(duì)美國(guó)、日本、中國(guó)香港的出口數(shù)量均出現(xiàn)不同程度的負(fù)增長(zhǎng)。

        紡企冬天要持續(xù)兩年

          上海世之維紡織咨詢公司董事長(zhǎng)樊敏認(rèn)為,當(dāng)前從緊的貨幣政策讓本來就資金短缺的紡織企業(yè)更加捉襟見肘。
          “到這時(shí),企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)有所放棄,有所選擇,抓住資金的牛鼻子,要有至少堅(jiān)持兩年的思想準(zhǔn)備,確保企業(yè)的現(xiàn)金流能持續(xù)到2010年,只要能熬過這兩年,紡織行業(yè)的基本面和所處的生存環(huán)境便會(huì)有所緩和。”他說。
          樊敏介紹,以人民幣開始升值的2005年為起點(diǎn),轉(zhuǎn)型期應(yīng)持續(xù)5-10年,分為被動(dòng)準(zhǔn)備期、生存嚴(yán)冬期、調(diào)整成長(zhǎng)期。其中,今明兩年是嚴(yán)冬期,是紡織企業(yè)最艱難的時(shí)刻。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,必然伴隨著政策消化期、政策適應(yīng)期、環(huán)境變化期和環(huán)境適應(yīng)期,隨著各種因素對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響和滲透完全顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)將迎來又一個(gè)黃金周期。

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