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| 消費(fèi)電子零售巨頭百思買在華不參加開(kāi)店比賽 |
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| 2007-06-22 孔維純 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) |
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北美消費(fèi)電子零售“老大”百思買昨日在上海舉行的“百思買、五星電器合作周年慶”上表示，雙方“第一年的婚姻非常成功”。
百思買集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Robert
A·Willett稱，一旦百思買確認(rèn)目前在中國(guó)的業(yè)務(wù)模式有六七成的把握是正確的，那將是大規(guī)模擴(kuò)張的開(kāi)始。
去年年底，百思買中國(guó)內(nèi)地首家門(mén)店——上海徐家匯店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。昨天會(huì)上百思買透露，徐家匯店銷售額超出公司預(yù)期，其中來(lái)自手機(jī)、平板電視和筆記本電腦的銷售業(yè)績(jī)尤為突出。他們預(yù)計(jì)，徐家匯店有望在年內(nèi)位列全球門(mén)店?duì)I業(yè)額50強(qiáng)。對(duì)于徐家匯店的盈虧，Robert
A·Willett表示狀況好于公司預(yù)期，假如拋開(kāi)用于基礎(chǔ)建設(shè)的成本，新店已經(jīng)處于盈利狀態(tài)了。
目前,國(guó)美、蘇寧等每年都以上百家的速度在國(guó)內(nèi)開(kāi)店。但百思買在蟄伏三年后出手收購(gòu)五星電器，之后開(kāi)出使用百思買品牌的首家門(mén)店，面對(duì)快速擴(kuò)張的本土家電零售巨頭，“慢郎中”百思買如何應(yīng)對(duì)？百思買對(duì)此似乎頗有信心。
Robert
A·Willett
說(shuō)，百思買進(jìn)入加拿大市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)占有率是零；5年之后，變成10％；收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，又帶來(lái)了20％的市場(chǎng)。不過(guò)，百思買希望在中國(guó)“小心翼翼”地發(fā)展，謹(jǐn)慎地建立自身體系，而不是和同業(yè)進(jìn)行“開(kāi)店比賽”。等他們認(rèn)為自己做對(duì)了，或者60％到70％是做對(duì)了，開(kāi)店的速度會(huì)非常快。
百思買還透露，計(jì)劃在未來(lái)12至18個(gè)月中，在中國(guó)增開(kāi)2至3家百思買自有品牌門(mén)店；五星電器將向二、三線城市進(jìn)一步拓展其門(mén)店，其中包括云南。百思買在2008年年底在中國(guó)的銷售總面積將超過(guò)46.5萬(wàn)平方米，今年年底預(yù)計(jì)為42.7萬(wàn)平方米。
百思買亞太區(qū)副總裁、五星電器董事長(zhǎng)兼總裁汪建國(guó)表示，合資后的五星電器從百思買學(xué)到的更多的是理念、方法、思想，五星電器不會(huì)換成百思買的牌子，兩者“神似形不似”。他表示，中國(guó)家電零售業(yè)還處于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的初期發(fā)展階段。作為全球最大的電子零售商，百思買來(lái)到中國(guó)之后，帶來(lái)了新的思維模式。雖然它目前規(guī)模有限，但國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不應(yīng)小視它。
百思買是否還有其他合作或并購(gòu)對(duì)象？Robert
A?Willett表示，目前除了五星電器，百思買和國(guó)內(nèi)其他家電零售商沒(méi)有任何合作關(guān)系。 |
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