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        履行企業(yè)社會責任,中小企業(yè)不能置身事外
            2007-05-08    記者:謝洋 羅娟    來源:《中國青年報》2007-05-08 10版
            “因為我和老婆都在廠里上班,公司就給我們安排了夫妻房。去年春節(jié)回家,公司還給員工包了專列,回家后,老鄉(xiāng)知道我在這兒上班,可羨慕了!”江蘇省無錫市日前舉辦的“中紡圓桌·社會責任論壇”上,來自重慶的寥師傅一提起廠里的待遇,話匣子就關不上。他在紅豆集團旗下的西服廠工作5年了。
            臺下,一家企業(yè)負責人的話卻讓人思考:“我們現在還不賺錢呢,哪有錢搞什么社會責任,跟那種大公司沒法比啊!”
            據了解,2006年1-11月,我國紡織行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)達3.9萬多家,但建立了社會責任管理體系的企業(yè)卻屈指可數。
            是不是只有大企業(yè)或優(yōu)質企業(yè)才可以倡導社會責任,中小企業(yè)就能以“效益不好”而置身事外呢?
            國家發(fā)改委中小企業(yè)對外合作協(xié)調中心副主任秦志輝接受記者采訪時認為,中小企業(yè)絕不能成為社會責任的“盲區(qū)”。當前,我國中小企業(yè)和個體工商戶已超過4230萬戶,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產品和服務價值占國內生產總值的60%左右,上繳稅收占總額的48.2%。中小企業(yè)的基本特性和在國民經濟中所處的地位,都決定了它也是企業(yè)社會責任的主要承擔者,絕非可有可無的“配角”。
            國際社會對企業(yè)社會責任的概念并沒有統(tǒng)一界定,一般來說,它包括企業(yè)在所從事的各種活動中對利益相關者應當承擔的相應責任,以及對社區(qū)、環(huán)境等外部因素承擔的責任,比如捐贈、參與社會公益等內容。中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)中提到的企業(yè)社會責任,主要關注勞動者權益保護這一方面。換句話說,它只是一個“對內”的規(guī)范體系。
            中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲表示,紡織工業(yè)不是一般的勞動密集型產業(yè),還是民生產業(yè)。近年來一些出口企業(yè),一年要經過多次的驗廠,而這些驗廠的標準各有不同,給企業(yè)造成很大被動。同時,個別企業(yè)的不法行為,影響了我國紡織產業(yè)在國際上的形象。為轉變經濟增長模式,落實以人為本的科學發(fā)展觀,促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,加強社會責任建設便成為中國紡織產業(yè)應對經濟全球化背景下諸多挑戰(zhàn)的主動措施。
            杜鈺洲認為,企業(yè)社會責任確實需要企業(yè)加大付出和投入,但同時也會給企業(yè)帶來相應的效益。
            作為江蘇省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團,紅豆集團雖然發(fā)展勢頭迅猛,但也曾因社會責任建設方面的不足吃過一些虧。前些年,由于有些方面沒有達到部分外商的驗廠標準,導致一些訂單沒有做成。集團相關負責人告訴記者:“公司原本也一直考慮引進SA8000(非政府組織‘社會責任國際’制定的全球第一個社會責任標準認證體系),但是有些客戶并不認可。”
            2006年3月,當中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)試點工作正式啟動時,紅豆集團主動成為首批10家試點企業(yè)之一。當年,集團工人工資比2005年平均上漲12.8%,伙食費(免費)由原來每人2.5元/餐提高到每人3.0元/餐。公司還計劃投資改善員工的住宿條件,給宿舍樓提供熱水,安裝有線電視和空調。
            履行社會責任、改善員工待遇并非單方面的投入,紅豆集團也從中嘗到了甜頭。2007年春節(jié)后,在民工荒的大背景下,集團的工人平均返廠率達到94.8%,比2006年提高了6.3%。
            “CSC9000T建立所需要的成本其實并不高,可以根據企業(yè)自身的基礎情況來決定改進過程中所需的投入。”中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任推廣辦公室合作部主任劉兆祥表示,對于中小企業(yè)而言,總要有個循序漸進的過程,關鍵要看是否建立起了一個有效的持續(xù)改進的機制和是否采取了行動。
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