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隨著第一季度宏觀經濟數據的披露，珠三角各市的GDP、財政收入、進出口貿易等幾乎全面強勁增長，可謂形勢大好。政學兩界在欣喜之余，也存在各種擔憂，其中最讓人關注的當屬“傳統(tǒng)模式復歸”。其理由是，在出口全面回暖的情況下，企業(yè)失去金融危機形成的“倒逼”壓力，進而失去轉型升級動力，導致傳統(tǒng)模式復歸。
這種“復歸”在他們看來，顯然意味著“倒退”，然而，所謂的“復歸”是需要以經濟模式“已經轉型”或“正在轉型”為前提。否則，模式未變，何來“復歸”？
然而，在我看來，完全談不上“已經轉型”。我想問，在這場危機中我們到底做了些什么？是發(fā)現(xiàn)了新的“金礦”，還是實現(xiàn)了“技術革命”，或者在經濟管理和體制上實現(xiàn)“重大飛躍”？如果沒有，我們如何在如此短的時間里將持續(xù)幾十年的“老模式”脫胎換骨？因此，“已經轉型”是難以站住腳的。既如此，從“已經轉型”復歸到以前狀態(tài)似乎不可能成立。
那么，就是從“正在轉型”復歸到以前？好像也不可能。不過，“正在轉型”倒是事實，因為企業(yè)是趨利的，轉型是為了賺錢，這種以賺錢為目的的轉型，企業(yè)從來就沒有停止過，與金融危機關系不大。
鑒于此，擔心“模式復歸”似無道理，倒是應該反省，我們到底為“模式轉變”做了些什么？然而，作為企業(yè)界人，說實話，除了聽到政學兩界的“吆喝”之外，我真的覺得什么也沒做：用工體制未變，外來工還是外來工；員工生存狀況未變，還是在車間宿舍飯?zhí)弥g旋轉；我們的生產力也沒有根本提升，勞動力密集還是照樣密集，招工難就是明證之一；我們的金融體系也沒有變，中小企業(yè)融資還是一句空話……
因此，我無法分辨何為“傳統(tǒng)模式”，何為“現(xiàn)在模式”。換言之，金融危機對“模式”影響甚微，“現(xiàn)在”和“過去”沒什么明顯區(qū)別，當然不存在“復歸”之說。
依我看，既然企業(yè)能夠存活，就足以說明其模式與市場相適應，如果真的存在“復歸”，那就說明“現(xiàn)在模式”與市場脫節(jié)，也應該“復歸”。
而且，我深信，在我們的經濟體制、戶籍制度、金融體系及技術條件等無重大改變的情況下，不大可能產生“全新模式”，就算以“扶持手段”推動“模式轉變”，也不大可能大面積見效，既然“扶持”無須償還，當扶持撤銷之后，“復歸”也難避免。
因此，竊以為，我們無須操心經濟形勢好轉引發(fā)“復歸”問題，就算真要“復歸”也沒法防止，就讓它回歸好了。要操心的是，我們何時能夠建立經濟轉型的“軟環(huán)境”：公平、平等、自由競爭的經濟秩序，靈活開放的金融政策、人才政策、合理的稅收體制及廉潔高效的政府服務等。 |